褚时健：影响企业家的企业家
出版日期:2014-11
ISBN:9787540469897
作者:先燕云,张赋宇
页数:310页
内容概要
先燕云，中国作协会员，云南《女性大世界》杂志总编。出版散文集《心游大荒》《黑白人生》《那方山水》《有情人间》《寻找茶马古道》《南方丝绸之路》《三千里地九霄云》等。涉猎电视剧和电视纪录片创作，其文学作品、新闻作品、电视作品均获过国家级奖。
张赋宇，曾为资深财经记者、报社总编辑，现为百人传媒董事长、专栏作家。
书籍目录
推荐序一 我为何崇敬褚时健 王石
推荐序二 一个互联网的橙子 喻华峰
序 我一生所追求的 褚时健
前言 见证风雨二十年 先燕云
上篇 1928—1979：燃情年代
第一章 故乡的记忆
第二章 能不忆昆明
第三章 燃情年代
第四章 山中岁月
中篇 1979—1995：巅峰时刻
第五章 玉溪卷烟厂的风和雨
第六章 等待变化的日子
第七章 1982年——褚时健元年
第八章 把握问题 问道欧美
第九章 “第一车间”革命（上）
第十章 “第一车间”革命（下）
第十一章 管理革命的内部裂变
第十二章 “红塔山”的崛起
第十三章 “亚洲烟王”的巅峰之路——关索坝大改造
第十四章 烟外出拳，缔造“帝国”
第十五章 步入巅峰的人
下篇 1995— ：峥嵘岁月
第十六章 “烟王”陨落（上）
第十七章 “烟王”陨落（下）
第十八章 重回哀牢山（上）
第十九章 重回哀牢山（下）
第二十章 停不下来的脚步
褚时健说
编辑后记
作者简介
《褚时健》——褚时健本人唯一授权的传记。从“烟王”到“橙王”，褚时健传奇而精彩的一生。
褚时健——原红塔集团董事长，昔日赫赫有名的“亚洲烟王”，中国最具争议性的财经人物之一。
褚时健以战略性的眼光强化资源优势，并抓住行业机遇。用17年的时间将默默无闻的玉溪卷烟厂缔造成亚 洲排名第一、世界排名第五的 大型集团企业——红塔集团，累计实现税利991亿元，成为地方财政支柱、国家税利第一大户。
1999年1月，因经济问题，褚时健被判处无期徒刑、剥夺政治权利终身。2001年，73岁的褚时健获减刑，保外就医，与妻子承包荒山开始种橙子。十余年后，褚橙年产10000吨，利润超过6000万元，被称为“云南最好吃的橙子”“中国最励志的橙子”，并风靡全国。
如今，86岁的褚时健从“烟王”变身“橙王”，开始攀登他人生的又一高峰。他的故事和创业精神，深深影响了中国企业界和无数要为明天而奋斗的年轻人。
王石、冯仑、王健林、龚曙光、韩寒等推荐。
我吃过他的橙子，这么大年龄才开始创业又做得这么好，确实给我们这些非常大的激励。——王健林
一个人跌倒再爬起来并不难，难的是从至高处落到最低谷，还能走得远，这不是一般人能做到的。在褚老身上，似乎有一种“超能量”，这种能量，来自他做人、做事的高标准与严要求。也正是这种超级量，使他站得更高、走得更远。——冯仑
一个真的英雄总是在无法想象的困境中、在不可思议的时点上崛起！褚时健因这几个橙子，拉开了与这个时代所有优秀企业家的距离，使自己不仅成为一个不倒的商业传奇，而且成为了一个不朽的励志英雄！——龚曙光
我欣赏所有跌倒后能爬起来的人，尤其是那些被人身后推倒而非自己跌倒的人。——韩寒
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精彩书评 (总计31条)
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最开始知道褚时健是在王石的书中，一个七十多岁的老人在深山中再次创业，十年磨一剑，“褚橙”横空出世，昔日声名赫赫的“亚洲烟王”陨落后还能再次站起来，让世人感叹不已。一个从人生顶峰跌落还能站起来的人，定是不寻常的人物，出于极大的好奇心，让自己一口气读完先燕云写的《褚时健——影响企业家的企业家》这本书。当通读完这本书，我不仅读出一个人的命运沉浮，更是读出了整个时代的变迁。我相信，每个人都打下了所处时代的烙印，个人命运不可能逃离时代局限，但个人到底能在所处时代中有多大的自由度，决定了他在这个时代背景下成事的大小。所以，当读完褚时健的故事后，很难从企业家精神驱动，或是改革开放初期的时代造就来简单归因他的一生功业。他的成功，离不开个人原因，更离不开时代原因，但他的中途失败，同样离不开个人和时代，这也是伟大人物所惯有的复杂性所决定的。先从个人说起。褚老的故事感触我最深的是他的那种锲而不舍把事情做到最好的精神。很多人把他的成功归因于企业家精神，比如创新精神，冒险精神，能够发现一般人所无法发现的机会，能够运用一般人所不能运用的资源，能够的找到一般人所无法想象的办法。这是对褚老精神的肤浅化。企业家精神只能造成企业家，造就不了影响企业家的企业家。对于这点，作者专门问了褚老，他这样回答道：“只要活着，就要干事，只要有事可做，生命就有价值。不管境况如何变化，对自己、对事业、对家人、对社会的责任心不变”，“不管给国家干还是为自己干，我都有一个不变的追求：沾着手的事情就要干好，大事小事都一样。”所以作者在后记中这样评价道，“追求完美，追求卓越，在褚时健这里，不是目标，不是理想，只是一种性格”。这种追求卓越的精神是与他极强的责任感密切相关的，这无关财富和名利。无论是管农场、畜牧场、糖厂、烟厂，还是出狱后在古稀之年开始自己的冰糖橙事业，都一以贯之的这种精神。你很难想象一个七十多岁的老人为了多学些种橙技术知识，晚上看书到凌晨三四点；为了种出最好的橙子，刚开始几乎是每天耐着四十度的高温亲自到地里查看果情。一个人没有发自内心想做好事情，肯钻研，肯吃苦，是根本不可能获得与众不同的成功的。这种精神，可以说是褚老身上最耀眼的人性光辉。当然，精神只是提供不竭的动力，要做好事还得靠能力和方法。褚老事迹中有几点是非常值得学习。一是利益均衡原则。他提到：“与人合作，必须给人利益；利益的产生是个相互作用的过程，没有一个人赚钱的生意；适当让渡利益，常常会获得更大的利益。”这种现实主义色彩浓郁的个人风格，是褚老管理哲学的基因。无论是土改收租拒绝浮夸指标而是给地主留余粮，还是通过建立竞争性的收入激励机制和改善职工福利以提高厂里职工积极性，或是创立规范烤烟种植的“第一车间”制度带动烟农致富从而获得烟农支持，或是以利税增长为由争取各级政府支持，都看得到他对人性特点的把握。短期可以靠奉献精神，长期一定要靠利益激励。二是经济效益原则。褚老的经营意识从小时候帮家里烤酒就已经萌生。他这样说到：“烤酒的实践让我懂得，烤酒要讲出效率，就是你放100斤的苞谷要出多少酒才行。要追求效率，那就要讲技术，这些粮食的熟透程度、火的温度、酵母的培养，不从技术上搞好，酒就出不来。酒出不来就亏本，不光补贴不了家里，我还读不成书。所以，我从十几岁时就形成一个概念，从投入到产出，搞商品生产要计算仔细，干事情要有效益。有经营意识和良好的技术，才能创造出更多的价值。”所以到后面的各种管理实践中，总能见他对任何影响产品质量的细节非常重视，从原料、辅料，到生产过程SOP，到强化质检。没有设备，就贷款去买最先进的设备；没有技术，就去学最先进的技术；没有人才，就去招纳和培养符合这套管理理念的人才。第三就是打破条框限制的开阔思想，这本身就与褚老的冒险精神和思维方式相关。大多数人，尤其是国有企业的企业家，都是一种约束性思维模式——能怎么做，首要考虑的常常是“约束条件”，包括那些不合理的约束条件。而褚老是一种作者认为的“应然性思维模式”——该怎么做，他往往首先不考虑约束条件，尤其是那些不合理的约束条件。在“应然性”和“约束性”之间碰到的问题，他再想办法来补台。这是一种领导者和变革者的天然气质。比如为了解决烟叶质量问题，在体制下又不能自已建烟草种植基地，于是便不断去争取在当地建立烟草公司、烟厂、烟草专卖局的“三合一”体制，去规范烟农的种植方式，从源头上解决原料质量问题。后面还被周边市州纷纷效仿学习。当然很多这种合理不合规的做法得益于当时政府主要领导的默认和支持，更是改革开放初期体制转轨不完善的时代产物，但这种打破条框的做法在一个时代也许是成功的先决条件，在另一个时代很可能会成为失败的最大诱因。“这是最好的时代，也是最坏的时代”，狄更斯这句话放在改革开放的中国尤为贴切。改革开放初期，全国都以经济建设为中心，经济权力的更多下放，国有企业的经营自主权不断加大，这为褚老为代表的第一代改革企业家提供了施展才华的舞台。同时，从计划经济转向市场经济，物质主义思潮的蔓延，管理法规的调整跟不上，注定这个期间“合理不合法”的现象大量存在，这既是经济活力的体现，也是经济原罪的开始。就比如褚老进行的“辅料串换”，政府计划拨付的辅料不仅数量不够，而且质量跟不上国际水平，烟厂迫切需要额外辅料采购；同时烟厂产品被政府垄断专卖，定死了收购价，在完成政府规定生产指标外，多余的成品给企业提供了自由权利，而社会上对烟的低价采购需求旺盛。如此，以多余的烟来换高质量的辅料，成为解决烟厂问题的办法；同时商人又可以倒卖低价买到的烟赚钱。一个企业都没有自主权决定采购和销售，这种现象在现在看来不可思议，但在当时却是普遍现象，自行采购和销售有很大风险被扣上“投机倒把”的罪名。 包括后面实施的“三合一”体制，争取外汇份额购买国外设备，关索坝新厂区建设的“先斩后奏”等等，其实都是绕开体制壁垒，在合规与不合规之间寻得空间。这在一定的发展时期，政府会因利税压力和改革需要而默认，但当体制转轨到一定时期，迫切需要建立完善的市场经济制度时，那些先行先试者往往成为了时代的祭旗。就像在审判时，辩护律师提到的“在17年间为国家创造了991亿元的利税，17年全体职工分配5亿元，褚时健个人17年全部收入总和为80多万，个人收入比例是十万分之一”。这种收入还不如当时一些明星一年的走场收入，可以说个人收入产出严重不成正比，自己创造的巨大财富反倒与自己关系不大。即便是在这种情况下和领导层分了些自己创造的财富看似合情，但却不合法，这也凸显了国家经济体制转轨期间一直至今都未理清的一些问题，对于国有企业中的企业家角色和权利如何去界定？国有企业和政府之间的关系如何去界定？所以对于这一类在体制转轨期间，在合理与合规之间的行走的改革开放第一代企业家群体而言，个人命运不得不从属于时代变迁，而早先的冒险精神和相关做法往往成为了悲剧的注脚。个人很大程度上需要与时俱进，尤其是在旧体制下功成名就的人。而在新体制下，我们依旧能看到褚老的成功，这不仅让我们敬佩他的锲而不舍的精神，更是看到不同时代不同体制对于个人命运的巨大影响。究竟一个人在所处时代下能有多大作为？我认为不仅取决于他个人的信念精神和做事能力，同样重要的是他对这个时代的解读能力和适应能力，而这种能力需要一生去学习和实践。名家汪曾祺曾在红塔集团成立，褚老处于人生最顶峰的时候给好友送了一副《紫藤图》，画中附注一句好意：“倘若你我闲闲坐，不做滇南烟草王。”可他曾可知褚时健的性格基因中没有闲闲坐，而更多的是追求卓越。而这种性格造就了他一生的沉浮，好还是不好，只有当事人心里清楚，外人只道是参照罢了。 -
最近读了好几本褚时健的书，这本《褚时健：影响企业家的企业家》是唯一得到他本人认可的版本。褚时健这代人和我们现在的80后90后是生活在完全不同的时代。他们幼时贫困，自小就对生活有极强的忍受力。褚时健因为堂哥的建议选择去了昆明读书，那时的昆明因为有西南联大正是生活清贫，但思想繁荣的时刻，褚时健能够有后来的成就，这种成长背景不可忽视。褚时健这代人个人荣誉和国家存亡是天然交织在一起的，如果没有日本侵华战争，云南断不会有这样一段文化人汇集的日子，如果没有西南联大和这些从北方南方逃难到昆明的文化人熏陶，褚时健也很难形成这种视野和格局，这些是在边陲少年难以养成的。一个人能成为影响企业家的企业家，一定是有普通人没有的视野和格局。储老这代人，初中生阶段讨论的话题就是如何救国兴亡，恨不得把一天当一年用。我们现在的孩子，更多关心的是我能不能如何如何？谈有钱就是任性的人是不会有大出息的——我始终相信，一个人心胸格局越大，能成就事业格局也越大。一个只想着自我成就的人，是很难让更多的人跟随他一起创业的。但仅仅是有格局还不够，必须还有能力。但褚时健自小就表现出了惊人的商业天赋，虽然他只是一个初中生，就能够把一个学校的伙食管得服服帖帖。经营是他的天赋，他的天赋最开始的来源就是因为穷，痛恨一切浪费，恨不得让一分钱变成两分钱的效益，为此不顾一切动脑筋琢磨事情，这就成就了褚时健的经营思想。现在的孩子往往生活在一个富余社会，不当家不知柴米贵。我看到很多创业公司，收益还没有见到，做起事情来就是高档写字楼，管免费咖啡点心，晒各种福利——我倒不是说这不是吸引人才的一种方法，但是在这种环境下工作的人，是很难建立那种发自内心节约成本的意识。我现在自己创业，小伙伴都是那种非常珍惜物资的人，我个人也是最讨厌浪费。但这不等于我们不舍得花钱，该投入的钱我们舍得砸，比如对我们的小伙伴，我是力所能及提供最高的回报。有才华的人是财富，但是养成骄娇二气的人不是财富。解放后褚时健反右被牵连，在深山农场耽搁了20年岁月，等有机会出来做事，已经是50出头，但在这20年，也磨砺他的性格。用储老的话说：“经历对每一个人都是一笔财富，但一个被经历的苦难压倒的人，是无法获得这笔财富的”。很难设想，如果没有这段经历，褚时健会是怎样的人生轨迹，至少这段反右经历让褚时健下定决心远离官场，专心做企业。现在的孩子都说要吃苦教育，说白了就是没吃什么苦，在学校没进社团，不擅表达，追女神失败，被同学笑话就恨不得死去活来的孩子，怎么可能因为挫折获得人生的经历。他们的人生哲学更可能是：你不要打我，这样不好，因为你如果把我打倒了，我会哭的。可是我要打的就是你这种人啊！因为你没种啊，打你安全啊！后来褚时健在经营糖厂时业绩出色，被调任玉溪卷烟厂，从此开始他作为企业家的辉煌之路。在红塔集团鼎盛时期，也就是1997年，一年上交国家利税就达到了300亿人民币。中国房地产公司领头羊万科集团做到300亿利税，还是在2013年，而且2003年的300亿购买力，可是远远超过了2013年的300亿。再后来褚时健60多岁因挪用公款入狱，女儿自杀，人生又一次陷入低谷，所有人以为褚时健从此沉沦时，哪想得到，褚老因病假释后专注农业经营，2012年褚橙横空出世，成为一时励志首选礼品。现在他打造的现代农业，已经帮助当地很多农民脱贫致富。从褚老的经历我们又可以看到，如果一个人没有经历过磨难的考验，那么当他在事业过程中一次次遇到磨难的时候，他又如何有面对磨难的心智和勇气？褚时健能做成事业，最对我胃口的是他从来不搞价格战，他做的东西就是要比别人贵，当然也要比别人好！他做卷烟，首先强调产品的品质，产品的品质如何保证，褚时健的做法是从原料产地，设备工艺，内部管理三管齐下。没有先进的设备，先进的工艺，做不出好产品，无法提高劳动生产率。但再好的设备也需要好的原料匹配，所以褚时健一早就投入巨大精力做烟田投资，教烟农种烟，在技术上指导，在资金上帮扶，从而成就了自己的核心资源产业链。再加上好的内部管理机制，褚时健有效调动了员工的责任心和积极性，大家有奔头，自然努力干，好好干。一个濒临破产的企业居然在十余年时间成为全国纳税第一大户。这些简单的道理，放在今天依然成立。现在网上流行的互联网思维，产品经理思维，说白了不就是褚时健当年做的事情：1、必须做出让用户用了说好的产品，你做到极致，自然有好的口碑；2、重视科技的力量，相信科学。3、一手抓市场，一手抓产业链。4、用利益共享，利益捆绑的思维调动整个产业链的积极性。这些管理思想不新鲜，每个时代真正做到的人才能成为真正的企业家。我们现在的企业开口融资，闭口上市，谁真的在意产品，谁天天关注科技，谁让自己的产业链也因自己的成就受益？一个企业家不能仅仅是用财富来衡量，而是要看他的经营行为是否用好的产品和服务提升社会品质，让更多人因为自己的事业过上好的生活，我也相信，这样的企业理论上应该成为最好的企业。不过在中国，做一个企业家还必须处理好和政府的关系，褚时健做企业顺利的时候，一定是因为自己的事业有政府领导的全力支持。虽然和政府打交道会增加很多沟通成本，但是如果没有政府的支持，褚时健的企业做大几乎是不可想象的。后来褚时健东窗事发，和他的确有贪污行为有关（虽然他贪污的175万美金金额和现在的小官巨腐相比不值一提，但错就是错，哪怕是制度造成的原罪，褚时健让一个破产企业最后为国家创造1400亿利税，18年工资不足百万，他入狱后国企领导收入水平大幅提高），更是和他在政界的领导层对他保护不力有关。这里面的故事就不提了，但是这也说明在中国做事的难处。没有格局，没有理想，没有吃苦，没有利他，这才是我们和褚老的差距。最后要说一句：所有的经历都是积累，但你得先成为那粒能从积累中吸取营养的种子。PS：最近写褚时健的书很多，这本《褚时健:影响企业家的企业家》是唯一得到他本人授权。为何作者先燕云能得褚老厚爱？她本是一名记者，第一篇采访文章被褚老看了引为知己，从此成了忘年交变成专职记者。褚老一家人都很喜欢她。褚老被抓那天说想认她做干女儿，她承诺下次见面一定喊他爸爸，没有想到一别两年后她才终于见到服刑中褚老，她开口喊了一声:“爸爸”，褚时健眼中有泪，有时候人间温暖，不是功成名就，而是你沦落天涯，有人不离不弃。 -
褚时健前期带领红塔集团崛起的巨大成功，个人认为既有个人的原因，也有时代的原因，在中国经济喷发式发展和盲目式消费同时发生的年代，香烟成为一个特殊的象征，褚时健走到时代前沿，开始以科学化和链条化的战略布局促使红塔集团迅速崛起。个人觉得，书中说到了后来的多样化布局才是真正体现了褚时健作为一个天生的企业家的远见和目光，可惜未能实现。后期褚橙面世，褚时健的成功更加令人感慨，所谓触底反弹，若没有之前积累下来的种种经验和资源，谈何容易。老骥伏枥，志在千里。说来容易，但要做到，不惧失败，不畏挫折，东山再起的人屈指可数。再者褚时健以身作则，将科学化管理理念注入到新时代的水果种植产业，又一次引领了产业生产和管理的变革。而真正催生奇迹的，是一种沉下心来干实事的情怀，一种生命不息创造不止的信念。书里的修饰难免带有个人感情色彩，但是取得的成果有目共睹。比如说，现在想买褚橙，还是不怎么容易的。更难能可贵的，无论是红塔还是果园，其发展都带动了当地居民获益，更是一种胸襟和担当的体现。时代已过，但是时代的精神应该永存。人的一生，有许多种活法，但是能让自己心安的活法应该只有一种；什么都可以失去，但是情怀不能丢失，信念不能失守；只要活着，就是要干事，干事就要干好。以此自勉。感觉，这本书充满了正能量啊～～
精彩短评 (总计50条)
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本来生活网这个广告植入的好哇 -
那一代企业家是如何成长起来的，思维理念形成的原因，都有详细的描述，非常好的一本书 -
未入社会的学生一个，想只有将来在社会摸爬滚打几十年，才更能体会褚老的不平凡。 -
kindle/学习他的精神！ -
简直是流水账 -
下篇跟上篇叙事手法完全不在一个角度上，好的是最后结尾有呼应点题。 -
牛人就是牛 -
很好看的一本传记，不过也有些部分写的不清不楚的。 -
值得学习和反思！ -
创业哪有那么容易，80多岁的褚老说自己也是在摸爬滚打中成长起来的，沾手的事情就要办好
他是怎么做到漂流而下而不打湿书包的呢？ -
看过的第一本传记，值得人尊重，有很多值得学习的地方。经历过的东西，对你都是有用的，有时就是一笔财富。关于责任。对于所做着手的事就要干好，小事大事一个样。
对汪曾祺的紫藤图比较的感兴趣，可惜已经失踪了。 -
褚时健在中国企业家中的地位，确实是独一无二的，也影响了一代代的中国企业家；也正如王石引用的那句，衡量一个人成功的标准，是看这个人从顶峰跌落低谷的反弹力，从“烟王”到“褚橙”，何况还是八十多岁的高龄，绝对是对这句话最好的注解！
当然，从管理上来说，褚时健对于市场变化的敏感、高瞻远瞩和机会捕捉，对于利益平衡、利益激励、流程控制等管理方式的已臻化境，以及这一代企业家的企业家精神，方方面面更是值得我们学习和钦佩。 -
一生历经艰险，从不放弃从不低头
对自己足够的详细，技术管理的崇拜和执行者，他用耐心和恒心做成了太多不可能的事
企业家要时刻面对危机，而他在所有的危机中学会了找方法，破解难题
看此文是为了给自己接近30岁的人生找一个出路，却发现他从来没有教会自己什么，只是告诉你，接受每一个经历并做到极致，你就能突破自我
值得每个人去看
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有一种人，当你在困顿中挣扎，对未来感到迷茫的时候，只要想到世界上还有他们的存在，就能够继续向前走。大道至简，我们这一代最大的问题就是太浮躁。 -
读褚老的人生，感受一个时代的印记。
【kindle版本的被阉割过，烟厂的那一段时期没有，找了很久也没找到，那就算了吧，已有部分已经很好看了！烟厂点的那段时期在网上随意了解一下就好了吧！】 -
最近读来，顿感历史沧桑，每个人都不是随随便便成功。 -
五星给褚时健，那个仍然在奋斗的玉溪老人 -
褚老放在任何时代都会是出色的企业家，但今天，他成不了伟大的企业家。 -
好书，能很好了解这位杰出老人的一生。 -
周五的晚上躺在床上，20:00开始翻这本书，零点钟翻完，意犹未尽，没有讲大道理，平凡，好像这个人就是跟自己较真努力做好一件事，会犯所有人犯的贪欲，尤其是自己做了那么大的贡献，在一个特殊时代成就了伟业，到今天依然可以成就伟业，可以从简单的文笔里感受到很多的感动。 -
关于人物的塑造有些单薄 -
一生的旅程，每一章都像一集电视剧。
爱不释手 -
从童年到青年，从壮年到老年，极尽详细的描述了褚时健的一生。但这种类似纪实的手法，太过流水了，且不谈文笔好坏，读起来还算顺畅。作为“局内人”的作者，个人觉得书中所写的还是有许多偏颇的地方，太过于把事情夸大了，类似褒奖赞美的词汇太多，反而觉得人物完美的有些不真实。即便是讲到最敏感的贪污案，也是含糊带过，并且还略有打抱不平的意味在里面。个人主观情绪太重，影响了读者对事实的判断。撇开这些不谈，单是讲“红塔崛起”和“褚橙”两个关键点，以及褚时健“认真做事”的精神，还是很有爆点的。三颗星都是给褚时健，值得学习。 -
没有什么意思，作者凭借着是褚时健的干女儿这个卖点，也没写出什么更深层次的内容啊~ -
传奇人物的传奇人生，其中不乏管理之道 -
两个下午看完，主人公身上不屈不挠的精神真是值得学习。 -
传奇人物 -
十一去四川旅游，白天在高铁晚上在酒店，三天读完。八十多年人生路，多少坎坷风雨中。老骥伏枥，志在千里。读完送给父亲，一个老国企人，应该也会有兴趣。 -
1 五星给褚老，三星给本书
2 对褚老的初次印象基于他和田朴珺的照相
3 活到老，学到老，拼到老，世界太浮夸，永远都想现学现卖，是时候静下心来，好好做人做事。
4 喜欢褚老引用的一句话 如果我用你待我的方式来待你，恐怕你早已离去。 纵使社会回击与深深的恶意，也要已最大的善意做好自己。 -
莫道退休难有成，烟王耋耄‚再闻名；
人生暮岁修行好，落日余晖分外明。 -
基本说了褚时健的一生，作者个人色彩很浓，个人有把握才做，商海里面的弄潮儿，成也这个性格，败也这个性格，已经可以说是超过了掌控，烟和官在了一起的腐败只会让人瞧不起，褚橙的种植和种烟叶在了一起，是的，所有时代都存在了机会，一个神奇的人。 -
《活着、活的精彩、活的有价值》
20世纪的时候，人们因为红塔山知道他；21世纪的时候，人们因为褚橙知道他，褚时健。摘掉“右派”的帽子后，在红塔集团/玉溪卷烟厂的17个年头，他把云南边陲的玉溪卷烟厂带到了亚洲第一世界第五的红塔集团；从狱中出来后，以古稀之年，他成就了褚橙这个品牌。
他自称为农民的儿子，对土地的了解就像他对自己的了解一样，所以，他能在中国种出世界水平的烟草，在贫瘠的哀牢山种出适合中国人口味的励志褚橙，所以，在为玉溪卷烟厂选新址时选择了关索坝这个山丘，而非农民来与生存的好地。他被称为太阳般的汉子，少年时期丧父，作为长子，他担起了这个家，学生时期，参加各种爱国运动，文革时期，再被错误地划为“右派”时，继续坚守着，玉溪卷烟厂时期，顶住体制内外各种压力带领玉溪卷烟厂走向红塔集团的光辉，服 -
只要活着没有早晚。 -
第一次看传记，褚爷爷给人的感受很震撼，他年纪那么大了都还在努力，我二十岁的年纪怎么能只想安逸呢。生命本就在于去拼搏！ -
真的不愧是传奇人物，跌宕起伏的一生！ -
褚老之所以能够成为一代烟王，古稀之年后成为一代橙王，是因为他的性格，他的性格也来自于他的经历。他说：“一个人的经历，他的情感、荣誉、挫折、包括他的错误，都是一笔财富！”，好好珍惜我们的这笔财富吧。 -
这不是成功砺志，也不是管理圣经，的确，储橙你也学不会。 -
令人读完很有启示的一本书，褚做事情能干一件成一件，离不开他的坚韧执着、下的了苦和那股子钻劲儿。还有他的利益平衡法，其实就是心中有大爱，让每一个跟着他的人都觉得被关注，有盼头，这样的管理者，到哪都能拉起一杆大旗。作者和褚的关系及细腻的文笔可能对于传记作家来说并非好事，但略偏抒情的叙述风格反而会让读者更容易在情感上走进这本书。 -
进一步了解了褚时健入狱的一些相关细节，贪污应该是确有其事 -
伟大的人，创造伟大的事业 -
非常具有争议和传奇色彩的人物，这本书只能算作流水账，五星给褚时健本人，一星给这本书。读完对烟王的敬佩又多了很多 -
云南人民和企业界人士如雷贯耳的人物，其实人生哲学和成功的企业之道并不高深，用时下的话就是一个字“干”！褚大爹的故事值得花时间去了解，行文方式稍有不畅。 -
从褚时健身上学到了管理团队用人之术，好书 -
东山再起 -
经历过的东西，对你都是有用的。你觉得那时候条件很苦，可谁知道今后会不会更苦。 -
非常厉害！ -
智者商海弄潮 -
在名气和能力上我最敬畏的企业家当为褚时健和史玉柱，商海沉浮，却总能有自己一席之地。 -
太流水账，还不如王石写得序有货 -
一生很坎坷，好几次差点没命。很会动脑子，有钻劲，比技术人员理解得都深刻，所以，从办糖厂，到红塔山烟厂，再到他自己的褚橙，做事情总是做的比别人都好，有竞争力。