员工岗位创新精神

内容概要

张一丹

员工潜能激发与管理发展教练。国家认证高级企业培训师，国家高级人力资源管理师，中国移动高级培训经理、高级培训师。

30多年国有大型企业工作经验，尤其是在“中国移动”由组建到国内标杆企业的成长过程，历任综合部经理、营业部经理、高级人力资源主管等职务。参与过《领导力发展项目》《突破与创新项目》《绩效改进项目》《员工潜能激发项目》等项目设计、研发、操作、执行，培养了大批的企业管理与创新人才。

书籍目录

第一章 立足本职工作，每一个岗位都是创新的舞台

岗位创新精神体现了公司员工在变化中求生存，在变化中求发展的不懈追求和努力。企业必须以变应变，在创新中不断前进。不管是在哪个企业、哪个员工，都要接受环境不停变化的事实，都必须意识到：我们面对的未来世界，不是一个故步自封的世界，而是一个充满竞争的世界，只有做好岗位创新才能立足长远。

1.工作是机会，创新是使命

2.企业需要有岗位创新精神的人

3.岗位不分贵贱，人人皆可创新

4.一流员工善于创新，末流员工故步自封

5.优胜劣汰，不创新就会灭亡

6.创新的最终受益者是员工自己

7.勇于创新，成为不可替代的人

第二章 培养创新意识，敢想敢干激发无限创新潜能

岗位创新精神需要有敢为人先的创新意识。只有敢想敢干才能突破，才能创造性地开展工作。创新的过程就是打破常规的过程，不打破一些条条框框，创新就是一句空话。善于创新者，都是敢于冒险、勇于尝试新事物的人。所以，他们往往更能实现跨越式发展。

1.激活创新细胞，带着思想去工作

2.大胆质疑，在怀疑中找到创新突破点

3.突破束缚，打破条条框框

4.寻找差异，做别人不做的事

5.敢冒风险，勇于尝试新事物

6.先模仿后创新，边学习边改进

7.重视细节，小创造小发明同样是创新

第三章 运用创新思维，放飞心灵开阔创新眼界

爱因斯坦曾经说过：“人是靠大脑解决一切问题的。”头脑中的创新思维是人们进行创新活动的基础和前提，一切需要创新的活动都离不开我们的思考，离不开创新思维。我们要想培养创新思维，必须要勇敢地冲破看事情、想问题的传统模式，用全新的思路来考察和分析问题，这样才能开阔创新眼界。

1.缜密的逻辑思维是创新之源

2.挣脱惯性思维的枷锁

3.小心“人云亦云”的从众思维

4.善于联想，触类旁通赢得创新

5.逆向思维：反向思考就是一种创新

6.灵感思维：抓住跳荡的灵感之火

7.发散思维：撑开思维的大伞

8.U形思维：绕个弯就是另一片天空

第四章 掌握创新方法，勇于实践拓展创新空间

创新方法是解决难题的前提。创新最有用的知识是关于方法的知识。法国著名的生理学家贝尔纳曾说过：“良好方法能使我们更好地发挥天赋的才能，而笨拙的方法则可能阻碍才能的发挥。”创新一定要有方法。好的方法，事半功倍；不好的方法，事倍功半。

1.思路决定出路，方法决定效率

2.5W1H法：连续追问举一反三

3.头脑风暴法：激荡脑力自由碰撞

4.德尔菲法：函询专家意见

5.中山正和法：孵化创新方案

6.功能模拟，仿生学下的创新

7.六顶思考帽法：事半功倍的创意技巧

第五章 主动创新，积极进取在岗位中找到创新密码

在工作中，许多员工抱着坚守岗位的态度，一切因循守旧，缺少创新精神，认为创新是老板的事，与己无关，自己只要把分内的工作做妥就行。这种思想实在要不得。积极主动的岗位创新不仅仅是为企业创造效益的工具，更是实现员工个人发展的根基。

1.张开想象的翅膀，工作中就要多思多想

2.培养超前意识，创新必须着眼未来

3.主动探索，寻找岗位“创新点”

4.充分准备，抢抓一切创新机遇

5.立即行动，将创新想法变为现实

6.把主动创新化为一种习惯

第六章大胆创意，突破常规让“好点子”为岗位创新添彩

在现实工作和生活中，许多人常常灵机一动，就会产生许多点子。点子是经过思维碰撞、智慧对接产生的解决问题的主意。创新好点子就是好创意。岗位创新精神需要员工想点子，出创意。一个好创意不需要天才，只在于我们不模仿别人，不墨守成规，敢于突破自我。

1.标新立异，好创意就得与众不同

2.独出心裁，不按常理出牌

3.另辟蹊径，从别人想不到的地方入手

4.不破不立，先颠覆再重构

5.保持好奇，用好奇心激发非凡创意

6.独特创意让岗位创新精彩无限

第七章 融入团队，团结合作塑造人人参与的创新文化

团队是合作的最高形式，企业真正需要的是既有创新精神又富有团队意识的人!实践证明：一个员工只有努力加强自己的团队意识，发挥合作的力量，才能激发出“与团队共命运”的荣辱感，才能更好地去完成自己的创新工作，帮助企业赢得更大的胜利。

1.创新文化是岗位创新的土壤

2.巧妙沟通，在互动中寻找创新灵感

3.集思广益，三个臭皮匠顶个诸葛亮

4.建言献策，为企业提供合理化建议

5.共同创新，团结起来力量大

6.建立创新奖励机制，鼓励人人创新

第八章 与时俱进，让互联网为岗位创新注入全新活力

与互联网紧密相连是企业发展的方向，更是企业的未来。互联网背景下，阿里巴巴是创新，小米是创新，滴滴是创新，“互联网+”是创新，线上线下的融合也是创新，B2B、C2C、O2O无一不是创新。这个时代就是创新的时代。在这样的时代里产生的创新离不开互联网思维。

1.万众创新时代，岗位也需要“创客”

2.激发学习热情，融入互联网创新时代

3.与时俱进，掌握互联网创新思维

4.创新进取，一切以用户为中心

5.专研数据分析，把互联网当作创新的工具

6.树立个性标签，创新特色产品

附录：创新意识小测试

作者简介

这是一本“万众创新”的实战指南，是国资委与清华大学联合举办的“中央企业班组长岗位管理能力资格认证”远程培训班配套教材！本书通过大量真实案例和解析，验证有关岗位创新的观点和实践，向读者展示如何寻找岗位创新机遇以及全套解决方案。 “苟日新，日日新，又日新”。创新作为企业效率和竞争力的源泉日益受到重视，而员工本身也需要通过创新来体现自己的人生价值。本书对员工创新活动进行了全面阐述，以挖掘创新潜能和创意思维为主线，以培育员工的创新精神和创新能力为核心，通过富有哲理和有趣的故事，为员工打开了一道岗位创新之门，对读者定有所裨益，出版以来深受好评！

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