中国煤矿重大事故中的不安全行为研究
出版社:科学出版社
出版日期:2006-9
ISBN:9787030177902
作者:陈红
页数:392页
内容概要
陈红，女，37岁，博士、副教授、硕士生导师，中国矿业大学青年学术带头人，中国矿业大学科技工作先进个人。 现任中国矿业大学管理学院人力资源系副主任，组织发展与战略人力资源管理研究所所长。主要从事组织行为复杂性、战略人力资源管理等领域的研究与教学工作。 作为第一负责人目前正在承担国家自然科学基金项目一项，在研(或已完成)企业委托项目30余项，形成相关研究报告40余部，出版专著2部，出版教材2部，近年来在国际会议、国家一级刊物和核心刊物上发表论文30余篇。目前正与多家国有重点煤矿企业合作进行基于行为控制的煤矿事故防控理论与方法研究。研究成果获中国煤炭工业协会科技进步二等奖(2006年)，江苏省科技进步三等奖(2006年)，江苏省首届软科学成果三等奖(2005年)。
书籍目录
前言
第一章 研究综述
第二章 本书研究的事故关键数据来源与处理
第三章 中国煤矿重大事故的特征规律研究
第四章 中国煤矿重大事故中的不安全行为发生机理与行为度量
第五章 中国煤矿重大事故中不安全行为四分图
第六章 中国煤矿重大事故中不安全行为的影响因素群研究
第七章 煤矿工人故意违章行为影响因素分析
第八章 煤矿管理者管理失误行为影响因素分析
第九章 基于栅栏思想的中国煤矿重大事故控制对策
第十章 结论及创新点
参考文献
附录
后记
编辑推荐
《中国煤矿重大事故中的不安全行为研究》对中国煤矿重大事故发生的特征规律进行系统研究(1203起重大煤矿事故)，构建了基于特征源与环境特征交叉维度的中国煤矿重大事故特征规律。在中国煤矿重大事故中的不安全行为发生机理研究基础上，系统建立了中国煤矿重大事故中不安全行为过程激励的行为四分图模型；构建了中国煤矿重大事故中特征性不安全行为影响因素的结构方程模型并进行了实证研究；形成中国煤矿重大事故中不安全行为控制栅栏理论及基于栅栏思想的针对中国煤矿重大事故中特征性不安全行为的控制对策体系。《中国煤矿重大事故中的不安全行为研究》适宜相关专业师生，及对此感兴趣的广大读者参考、阅读。
作者简介
《中国煤矿重大事故中的不安全行为研究》采用规范的，科学的实证研究方法对中国煤矿重大事故中的不安全行为进行研究。从数据系统获取与分析入手，把握中国煤矿重大事故中不安全行为特征要素，并得出不安全行为在日常煤矿生产中具有一般性，普遍性特征。在特征性不安全行为度量（设计12类事故人因问卷，采用专家调查法）的基础上，构建了中国煤矿重大事故发生的特征规律以及不安全行为四分图模型。进而对煤矿事故中不安全行为发生机理进行研究，建立不安全行为结构方程概念模型和研究假设，设计量表，选择代表性样本企业，赴企业实地调查（设计工人故意违章行为，管理着管理事物行为调查问卷，选取煤矿企业中有过事故记录的工人和有过事故责任记录的管理者为调查对象）。利用多元统计分析方法，运用SPSS11.5，LISREL8.5软件对数据资料进行描述性统计分析，可靠性分析，单因素方差检验分析，验证性因子分析，进而对概念型进行实证研究结果，遵循理论-时间-理论的研究准则，进行理论创新，提出中国煤矿重大事故中的不安全行为控制理论-栅栏理论。
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陈红博士的《中国煤矿重大事故中的不安全行为研究》研究目标是煤矿的安全问题，切入角度是行为，方法是结构方程模型分析。目录章节10章可大致分为5各部分，零碎、数据处理、理论来源、数据分析、建议措施。零碎部分包含了综述和创新点，数据处理部分由事故及其数字特征组成，理论来源是Victor H．Vroom的期望理论，数据分析采用lisrel进行结构方程模型分析，建议措施提出了栅栏理论。以上是好话部分。以下是吐槽部分。陈红博士的这本书基本上以Vroom的过程期望理论为先导，创造性的提出了“行为的四分图”。（见下图）Vroom的期望理论目的在于解释人员工作的动机，为组织的激励方案提出依据。陈红在本书中采用了异常保守的态度，期望理论变成了员工不作为及故意违章的理论依据。P132“目标设置理论的启示是，人的行为选择是具有方向性的，而最终方向是指向个体的绝对收益”P133“……换句话说，人的一切活动都蕴含着效用最大化的动机，都可以运用经济分析加以研究说明。”这种观点明显违背了人本主义和“有限理性”。在个人主义发展到今天的程度，还有学者秉承着“经济人”假设来研究人的行为，说难听点的话就是基本功不过关。P135“……这些判断和考虑并不是经过深思熟虑的，甚至只是根据自己的经验而进行的下意识反应。”这部分内容Endsley的情境意识已经研究过了，而且情境意识的研究还加入了认知科学的内容，为什么不参考相应研究成果，要自己猜测？回过去说这个所谓的“行为的四分图”。四分图实际上是双因素的效果累积，最早的四分图是来自俄亥俄州的“领导行为四分图”。运用四分图确实可以形象的帮助理解双因素累积效果，但是四分图要求两个维度的因素是相互独立的，如果相关性系数较大，不适宜采用四分图形式。陈红的四分图中有“行为效价（产出）”和“行为成本”两个维度，这两个维度明显是相关的。与此同时，也许是为了对应匹配，陈红还提出了一个管理行为四分图，两个维度分别是“技术能力”和“责任意识”，不要被表面蒙蔽了，看一下陈红的定义。P138“技术能力表示了事故的发生与管理者技术水平，判断能力高低的相关性。”；“责任意识表示失误的发生于管理意识的相关性。”相关性是个统计学概念，无量纲，本身不能作为指标来测量，不能测量就无从比较，没有大小就没有程度高低之分，那么，这个维度上的增加和减少都没有价值。陈红在本书中并没有明确说明其采用的方法论，通过图表我猜测应该采用的是路径分析。见下图。不知为何，陈红对自己才用的方法遮遮掩掩，我只能以小人之心揣度一下，她本人对路径分析不熟，担心点明后被批评。陈红在第七章运用SPSS进行单因素方差分析后反倒舍弃数据通用的amos，而采用上手更难的lisrel进行路径分析。我不禁怀疑，这两部分是否出自同一人之手。最后的建议措施采用的理论依据是吉登斯的能量释放理论，废话连篇。本书暴露的问题很值得反思，一是我国学者过于浮躁，心思不在学术上，基本理论概念都不清晰，很多理论看名字差不多就拿来用，根本不考虑适用条件；二是主动性不强，西蒙的“有限理性”提出这么久也经过很多验证的情况下，对人性假设的认识还停留在亚当斯密的年代；三是对工具了解不够，结构方程模型是当下最红的行为科学和社会科学分析工具，理论和方法论的著作很多，使用之前进行深入了解一点困难都不存在。
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写的不好 都是数据