出版社:经济科学出版社
出版日期:1996-07
ISBN:9787505809567
作者:黄种杰,等
页数:302页
书籍目录
目录
第一篇 管理学导论
第一章 管理概述
第一节 管理及管理者的概念
第二节 管理的职能及其分类
第三节 管理者的任务
复习思考题
第二章 管理理论的演进
第一节 古典管理理论
第二节 人际关系理论及行为科学
第三节 现代管理理论
复习思考题
第三章 组织环境与比较管理
第一节 组织环境
第二节 比较管理
第三节 企业文化
第四节 企业及管理者的社会责任
复习思考题
第二篇 计划和决策
第四章 计划
第一节 计划概述
第二节 计划的种类和指标体系
第三节 编制计划的步骤
复习思考题
第五章 目标管理与策略计划
第一节 目标管理
第二节 策略计划
复习思考题
第六章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策的过程
第三节 决策的行为方面
第四节 决策方法
复习思考题
第三篇 组织
第七章 组织概述
第一节 组织的含义及其理论发展
第二节 正式组织和非正式组织
第三节 部门化
第四节 组织的经济形式
复习思考题
第八章 组织结构
第一节 管理幅度和组织层次
第二节 组织结构的形式
第三节 委员会
第四节 组织协调
复习思考题
第九章 职权、授权和分权
第一节 职权
第二节 直线职权和参谋职权
第三节 授权
第四节 分权
复习思考题
第十章 组织设计和组织发展
第一节 组织设计理论的发展
第二节 权变观念与组织设计
第三节 组织变革
第四节 组织发展
复习思考题
第四篇 人员配备与领导
第十一章 人员配备
第一节 人员配备概述
第二节 管理人员的选拔和任用
第三节 管理者的绩效评估
第四节 管理人员的培训和发展
复习思考题
第十二章 信息沟通
第一节 信息沟通的含义及其重要性
第二节 组织的信息沟通
第三节 如何提高信息沟通的有效性
复习思考题
第十三章 领导
第一节 领导的特性理论
第二节 领导者的行为模式
第三节 领导的情境理论
复习思考题
第十四章 激励理论
第一节 激励概述
第二节 激励的内容理论
第三节 激励的过程理论
第四节 特殊的激励方法
复习思考题
第五篇 控制
第十五章 控制概述
第一节 控制的基础
第二节 控制的分类
第三节 控制的程序
第四节 有效控制的特点
复习思考题
第十六章 控制技术和方法
第一节 预算控制
第二节 非预算控制方法
复习思考题
主要参考书目