《索尼的故事》书评

这本书名字取错了。

原子弹和战争对日本的经济影响巨大，百废俱兴初创公司做啥成啥，索尼的特点是很早就在美国设立了总部，营销手段使得后来的ps系列成为全球型的游戏主机这点和日本其它的公司不太一样。之所以如此源于盛田出生至富裕的家族能很早就接触西方文化，创业吧也只有富二代才能玩得起的。当然这也和时局日本被美国重创，日本人骨子献媚不无关系。索尼有点像苹果，是个软硬兼施具有创新精神的公司，在行业的初级阶段（晶体管，pc）这类公司都能活的不错而且有较强的生命力。盛田是个西方思维的营销能手，深受美国文化影响。有点穷人版乔布斯的意思（我说雷军你乐啥，又没说你），管理超级企业也有过人之处。联合创始人井深有点沃兹的意思，主管研发设计，同为索尼公司灵魂的二老于90年代末期都已驾鹤西去，据说被上帝抓去制造Walkman了。这本书叫盛田昭夫的故事可能更合适有点。日本人的自传都比较乏味。

书名是不是有误~

计划最近重读一遍,只有打印稿,孔夫子上找不到书,是不是正式出版用的别的什么名字~思考性很强,当然,他思考的方式和内容绝对是值得学习的~盛田的用人识人,技术的追求与热爱,与井深的关系和合作互补,事业上的不断进取,冒险,全家进驻美国,对品质的追求,对商标的爱惜与强悍的态度~有些人真的是生来高端的,如同乔布斯,与福特卡内基的成本控制是完全不同的生意理念,值得学习借鉴~

索尼是苹果的前世

在60/70后眼里，索尼曾经是一个梦。80年代，贫穷的中国打开了大门，看到了一件件电子艺术品，在那时候的人眼里，索尼的产品就是现在的官窑。买不起，而羡慕的很。盛田在书里讲到几个细节：一个是Made in Japan曾是差货的代名词，他们特地把这几个字印得特别小，直到美国海关说这些字小的都看不见了才被迫放大；另外一个是，美国人要订10万台收音机，相当于索尼几年的收益，但要求不打索尼的品牌，盛田拒绝了，丢掉了这笔天大的生意。从最早的晶体管收音机，到Trinitron电视机，到Betamax录像机，到Walkman，模拟电子时代索尼就是现在的苹果，勇于创新，一马当先。盛田也敏感地抓住了内容的重要性，他和很多音乐公司音乐人都建立了紧密的合作，后来还收购了哥伦比亚影业。这和乔布斯靠iPod东山再起的路数完全一样。盛田还有个理论，就是不要做市场调查，消费者不知道自己要什么，我们做出来，引导他们去喜欢。这点和乔布斯也是一样一样的。很不幸，在世界从模拟转向数字时代的时候，索尼失去了它的导师和领路人，97年井深大去世，99年盛田昭夫去世。2004年，索尼领袖出井伸之敏感地提出收购苹果的黑白棋计划，但最终被陈旧的董事会否决。出井05年离开索尼。有多人还记得索尼曾经的广告语：it's a Sony!