《供应链金融（第2版）》章节试读

《供应链金融（第2版）》的笔记-第288页 - 商业银行的供应链金融管理

在供应链金融业务中，流动性提供商扮演着极其重要的作用，因为如果没有流动性提供商提供的资金支持，供应链金融只能是空中楼阁。由于供应链中的企业自身融资成本一般高于银行，且具有优化其财务状况的动机，因此由金融机构，尤其是银行提供资金在我国最为普遍。由于面临利差收紧、同质化竞争、金融脱媒等挑战，银行被迫思考未来的发展方向（汤曙光、任建标，2010）。对银行来说，创新服务内容与拓展服务对象是两条根本性的思路，供应链金融正是在这种情况下进入了银行的视野并得到长足的发展。
由于银行无法实际参与到供应链的运营中，银行涉足供应链金融的唯一方式就是寻找到供应链的“核心企业”，根据核心企业的需求提供金融服务。换言之，所谓的“M+1+N”是商业银行看待供应链金融的主要思路。对于银行来说，供应链金融的实质是一种创新的金融产品，但银行几乎不考虑由于资金流的优化而导致的商业模式优化或重构问题，显然，这样的金融动作并不是商业银行供应链金融发展的方向。
目前国内外的商业银行都纷纷积极参与到供应链金融服务的提供当中。根据供应链金融权威研究机构Demica提供的报告，2008年超过90%的国际银行都开始为客户提供供应链金融服务，相比前一年提升一倍以上，接受供应链金融服务的企业数量相比2007年增加了65%。2011—2013年，国际银行的供应链金融业务的年增长率为30%~40%。据Demica预测，在2020年之前，供应链金融业务的年增长速度始终不会低于10%。面对供应链金融的蓬勃发展，我们更应当深入思考以下几个问题：不同银行提供的供应链金融服务之间的区别是什么？是什么因素决定了各个银行实施了不同的供应链金融业务？未来努力的方向在哪里？这些问题的答案能够帮助我们了解商业银行供应链金融业务的实质。