《创造奇迹》书评

出版日期:2014-8-1
ISBN:9787515321180
作者:凯伦•派克
页数:304页

我是第二个读这本书中文版的人,翻译在我之前,文编在我之后:)

我是第二个读这本书中文版的人,翻译在我之前,文编在我之后:)因为是我进行了一系列论证,积极促进这本书版权引进中国,最终我们社拿到了这本书的中文简体字版权。拿到这个版权是件令人非常激动兴奋的事情,我一直认为,不管最终上市这本书销售如何,只要做出来,都算成功了一半:)很开心通过版权、翻译、文编、美编、排版、营销编辑等各位同伴们的共同努力,最终使得这本书以最佳的状态呈现出来。这本书不仅适合动漫专业的学生、动漫专业人士、皮克斯迷,也同样适合团队的主管、准备创业的人,以及那些正面临事业困境和需要被爱、被关怀的人。书中展现了从工业光魔到迪士尼时期,皮克斯前20年成长期中的点点滴滴,有欢笑、泪水、痛苦、自豪,也有逝去、致残与伤痛,但无论如何,皮克斯坚持走过了这20年,为接下来的10、20、30年……打下了坚实的基础。这个有战斗力的团队创造了无数个第一:故事脚本引入、彩色概念稿、团队协作模式、勇于否定……这不是一本该沉睡在图书馆、网络书店的库房、书店架子角落中的一本书,期待你的关注哦。一起分享皮克斯的从前、现在与未来吧!

献给有皮克斯情节的孩纸

印刷精美,值得收藏,就是光摆在书柜上也是一种享受。阅读这类书籍就像高晓松说过要沐浴更衣,双手展开大大的书籍,好像读圣经一样虔诚!原版书名叫 To Infinity and Beyond! 皮克斯真的做到了。就像无印良品也真的做到了“无印 良品”。里面讲了很多背后的故事,想要料的赶紧买~

奇迹就在我们心中

无论是文字还是图画,有的就是两个字:享受!皮克斯创造了很多奇迹,但更多的奇迹其实发生在幕后。当皮克斯作品展现在观众面前时,奇迹又在每个人心中荡漾:欢喜、忧伤,童年、到老,幼稚、成长。皮克斯带给无数影迷、书迷们的美好都收录在了这本呕心沥血的精装本里,一定不容错过!

乔帮主不只是做了苹果,迪士尼动画也并非全是迪士尼制作

对于乔帮主,大家可能更多的可能是通过苹果Iphone、Ipad了解的,但其实乔帮主对于娱乐事业的贡献也相当大。早期乔帮主创立了苹果公司,更多的也是发展苹果公司,而后来从苹果辞职之后,乔帮主花1000万美元从乔治·卢卡斯手中收购了Lucasfilm旗下的电脑动画效果工作室,成立了独立公司——皮克斯动画工作室。皮克斯的3个核心人物除了Ed Catmull、John Lasseter,还有一个就是乔帮主Steve Job。可以说,乔帮主对于皮克斯的发展起了至关重要的作用。Ed Catmull和John Lasseter负责皮克斯的业务,而乔帮主则负责提供money,堪称皮克斯的“提款机”。皮克斯早期其实只是一个电影公司的计算机部门,负责开发特效软件,但后来加入了两位对动画很有兴趣的管理层后,开始逐步转型成为一个制作动画电影的公司。当年计算机行业还处于发展时期,皮克斯一边要做动画,一遍还要研究计算机特效,也正是计算机出身的它,才能将动画做的如此逼真。而早期在皮克斯还未发展起来的时候,迪士尼动画已广为人知,所以皮克斯和迪士尼签署合约,共同制作3部电影,第一部就是著名的《玩具总动员》。而《玩具总动员》的主要制作环节其实都是由皮克斯动画工作室制作的,然后将完成方案拿到迪士尼,以让迪士尼高官们决策。在这样一个过程中,皮克斯的动画难免失去了它自己的独特韵味,《玩具总动员》中的角色被反复修改,最终变成了一个彻头彻尾的“混蛋”……而这对于Ed Catmull和John Lasseter,以及皮克斯的诸多工作人员来说,简直不可忍受。于是他们放弃现在的计划,抛开迪士尼高管的意见,开始追逐他们自己最初的设想,从而展现出一部我们现在所欣赏到的完美影片。好了,我已经严肃不下去了!!!我其实就是个半吊子,我一个常年宅在家里的资深宅女哪知道的这么多啊!!!都是从这本《创造奇迹》里看的啊!!!!!里面的内容绝对精彩到爆!!!!如果你想知道更多关于皮克斯动画工作室的“秘密”;如果你想知道更多关于我们在电影院里看到的精彩动画影片的幕后创作故事;如果你对乔帮主、皮克斯、迪士尼感兴趣,请一定要欣赏本书!!!因为它绝对绝对不会让你失望!!

To Infinity and Beyond!——创造奇迹、Pixar传奇、乔布斯传观后感

“超越无限”是约翰拉塞特等为《玩具总动员》中巴斯光年想的台词,挺可笑的,却在他们脑中挥之不去——我也是——看《创造奇迹》书和纪录片《Pixar传奇》的过程,好像和卡特莫尔、约翰拉塞特、乔布斯这支梦之队一起创造历史。一、三十年河东,三十年河西1、计算机动画,请关注时间点。1984年 拉赛特被Disney解雇,掌权人和公司大部分人认识不到计算机动画的必要性,恐惧电脑取代人。1986年 拉赛特在SIGGRAPH放映《顽皮跳跳灯》其他人还在展示三维logo飞行,必须轰动。在人们的概念里,动画是“生命的幻想”,而现在是真实的。该片是第一部获得奥斯卡提名的计算机动画。Pixar取得一系列短片成绩,Disney新高管开始挖角拉赛特,后者则建议P为D做电影,合作在1991年达成。(拉赛特说:我可以去迪斯尼做个总监,或者留在这儿谱写历史。)1995年 《玩具总动员》上映史上第一部计算机动画长片,拉赛特因此获得奥斯卡特别成就奖。2004年 当《超人动员》、《怪物史莱克》等计算机动画相继成功的时候,业界认为计算机制作是票房保障,停止传统动画制作,传统动画师纷纷失业,多么讽刺。2、计算机特效1984年 卡特莫尔在卢卡斯的工业光魔公司。他领导计算机部门参与《少年福尔摩斯》制作,获得奥斯卡最佳视觉效果奖提名。但是,不久以后,该部门因工作量太少被卖(卢卡斯和远见卓识者曾想尽办法让公司用计算机特效,而大部分人表示无法理解,他们做手工特效二十年了)。 深层次原因是,卢卡斯只想要特效技术,无意动画电影。计算机部门中坚力量分家后成立了P,而其余人继续在工业光魔做计算机特效,并享有计算机部门先前的成果,比如Renderman。1993年《侏罗纪公园》开创了计算机特效纪元,工业光魔公司凭借计算机部门的研究成果,完成了星球大战系列电影,在特效行业一直独占鳌头(代表作有《阿凡达》、《霍比特人》的维塔数码公司也只能屈居第二)。如今 纵观院线大片,计算机特效有愈演愈烈之势。二、传统动画和计算机动画之争来自mojo的数据,历史动画电影票房前10有9部是计算机动画,5部是P家的。http://www.boxofficemojo.com/genres/chart/?id=animation.htmPixar工作室给动画学习的建议是:核心是传统动画制作,辅助计算机技术。结论永远是:计算机只是工具,传统动画一样重要。三、欢喜与哀愁我和很多人一样,看《玩具总动员》时惊叹:动画原来可以是这样的。继而被P家其他动画折服,成为粉丝。看传记的过程,深深被感染。就提一个我看的很爽的段子,关于《虫虫危机》。卡森伯格出走Disney成立梦工厂后,盗用朋友拉赛特的创意做了《小蚁雄兵》,也是以蚂蚁为主角。被拉赛特质疑时,不承认,还卑鄙的提交易。“去你妈的!”平时没说过脏话的拉赛特彻底愤怒了,之后13年没理他。乔布斯更放的开,直接打电话过去,破口大骂。双方没有妥协,这场”蚂蚁电影之战“在媒体上炒的沸沸扬扬。Disney希望乔布斯冷静,大肆谴责对手,反而是帮他们做宣传。乔布斯没那么容易被说服,他告诉《洛杉矶时报》:”坏人们几乎要打赢了。"梦工厂反击道“乔布斯该吃药了。”《虫虫危机》当然赢了。几年后,卡森伯格试图和乔布斯修好,他回忆乔布斯当时表现的很冷静,“像个禅师”,并表示理解。事实上,乔布斯从来没有原谅卡森伯格:《怪物史莱克》成功后,他来找我说“我变了,我现在完全平静下来了”诸如此类的屁话。我的回应是,得了吧,杰弗里。他虽然工作努力,但他说谎,不负责任。细节部分在沃尔特艾萨克森的《史蒂夫乔布斯传》上,推荐看Pixar的部分,有3章。四、不够客观?公司传记处处高歌,乔布斯的传记则更为客观,讲到乔气走创始人之一的史密斯(后者人缘好能力强),扭曲力场,谈崩广告生意等。五、尝试总结成功秘诀忠于做电影的理想 善于倾听、能激发队友潜力的leader,尊重个性、畅所欲言的环境。强力技术团队支持(卡特莫尔是计算机图形学奠基人,P底子是技术团队,拿奥斯卡最佳科学技术奖、技术成就奖到手软。艺术家挑战技术人员,成就了Renderman。就像工业光魔和Maya一起成长。)尊重艺术家的老板(乔布斯为了P的软硬件产品准备收购,被卢卡斯明确告之,这个团队铁了心做动画,别指望帮你做电脑产品。乔布斯骨子里爱艺术技术结合,把动画团队做心灵港湾。做《玩》前,乔布斯整整赔了10年的钱。压制自己的控制欲,负责”谈生意“。)拉赛特给的建议是:好的动画,有可信的世界,几个真实的角色,精彩的故事。说来容易,几人能做到?也许,未来的动画,只有技术突破能带来惊喜?六、后面的故事呢Pixar被Dinesy收购,成交价是74亿美元,三名梦之队队员成为D家高管,这是一次赤裸裸的胜利。但是,P最近一直在走下坡路,拉赛特成就了D家《冰雪奇缘》,也导出了P家《汽车总动员2》这样的烂片。到底为什么?持续关注ing~参考:创造奇迹http://book.douban.com/subject/25912682/皮克斯的故事http://movie.douban.com/subject/2223463/史蒂夫·乔布斯传http://book.douban.com/subject/6798611/工业光魔:创造不可能http://movie.douban.com/subject/5151820/


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