组织的战略、结构和过程

作者简介

无数著作和文章进入人们的视野又被人们遗忘，如过眼烟云。只有少数著作能够长久地留在人们的记忆当中，本书就属于后者。

　　本书初版于1978年，第一次将战略管理和组织行为这个彼此分离领域联系了起来，对战略管理和组织理论的研究产生了极其深远的影响。2003年，美国斯坦福大学出版社收入Stanford Business Classics（斯坦福商业经典）重新出版，从而使本书在战略管理领域县有经典意义。

　　本书提示的理论是：一个特定的市场战略，应该被一个有着特殊的结构、技术和行政管理环节类型的组织服务着的，而仙在的模式会受到这种战略的支持，并永远存在。如果这种战略、结构和过程的现存模式被认可，那预测组织的未来会变得很合理。

　　本书开创性地将战略、结构、过程与管理者的思维方式联系起来，为我们提供了一个在理论上的和实务上都具有指导价值的模型。

　　本书论述简洁严谨，充分体现了美国实证主义的研究风格。是致力于潜心研究战略，组织和管理人士的核心书籍。

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