促使变革进行

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第一章  万物皆变 1

本章将帮助你区别工作领域中的渐进式变革和可能影响整个组织的激进式变革. 其中列举了一些触发变革的内. 外部因素, 鼓励你对这些诱因有所警觉, 从而使你能够预测某些变革.

第二章  变革中人——人的转变 16

变革只有通过你的干系人和团队成员等相关人

作者简介

快速的变化似乎是我们现在生活的一种方式。你能否对变革的需求进行评估？顺应和应对变革，并帮助员工掌握适应变革的行动方法？ 通过本专题的学习和行动训练，你将会在以下几个方面得到帮助： 区别渐进的变革和激进的变革对整个组织的影响； 探索个人对待变革的不同方式； 寻找合适的方法应对你工作中的变革； 了解领导变革所需的技巧和任务。

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