出版社:企业管理出版
出版日期:1998-09
ISBN:9787801470737
作者:任广利,等
书籍目录
目录
第一章 管理系统效益评估
第一节 系统效益特征
第二节 系统量化评估
第二章 领导班子效益评估
第一节 领导效益特征
第二节 效益量化评估
第三章 职工队伍效益评估
第一节 队伍效益特征
第二节 效益量化评估
第四章 生产管理效益评估
第一节 生产效益特征
第二节 效益量化评估
第五章 经营过程效益评估
第一节 经营效益特征
第二节 效益量化评估
第六章 投入产出效益评估
第一节 产出效益特征
第二节 效益量化评估
第七章 企业网络效益评估
第一节 网络效益特征
第二节 效益量化评估
第八章 设备维护效益评估
第一节 设备效益特征
第二节 效益量化评估
第九章 线性规划效益评估
第一节 规划效益特征
第二节 效益量化评估
第十章 安全生产效益评估
第一节 安全效益特征
第二节 效益量化评估
第十一章 企业质量控制效益评估
第一节 质量效益特征
第二节 效益量化评估
第十二章 企业产品效益评估
第一节 产品效益特征
第二节 效益量化评估
第十三章 电算技术效益评估
第一节 电算效益特征
第二节 效益量化评估
第十四章 管理咨询效益评估
第一节 咨询效益特征
第二节 效益量化评估
第十五章 目标管理效益评估
第一节 目标效益特征
第二节 效益量化评估
第十六章 综合整体效益评估
第一节 综合效益特征
第二节 效益量化评估
后记
作者简介
本书根据社会主义市场经济条件下建立现代企业制度
的要求，从企业绩效评价实践出发，运用现代管理学、组
织行为学、工业工程学、生产管理学的基本理论，积极借
鉴，大胆创新，创造性地把企业管理系统的整体绩效分解
细化为“领导班子、职工队伍、生产管理、经营过程、投
入产出、网络计划、设备维护、线性规化、安全生产、质
量控制、价值工程、计算技术、管理咨询、企业目标”各
个环节的绩效评估，实现量化可操作评估方法，将理论体
系、技术方法、操作程序融为一体。该书结构严谨，内容
实用，可操作性强，体现了较高的知识品位与独特的研究
风格。可供企业管理人员与咨询人员使用，可供高等学校
经济专业与管理专业、管理干部培训班等师生参考。