让经营回归简单：升级版

内容概要

宋新宇，北京易中创业科技有限公司的创始人，董事长；德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。曾创建欧洲最大的管理咨询公司罗兰•贝格中国区，并任董事总经理。

“中国老板学”创始人，中国第一老板顾问，专注中国本土企业管理20余年，帮助50万企业客户，解决最切实的管理难题，突破发展瓶颈；

中小企业培训领域的隐形冠军

50万企业客户的管理教父、为2300万中小企业开创《老板学》培训教程：《企业成功的八大原则》、《S.o.S—宋博士论战略》《有效管理者八大工具》、《控制与激励的5个系统》、《营销久赢的八大方法》、《成长与转型》、《老板学》

书籍目录

目录

前言

当危机来临

［第1篇］让战略简单

1•不做潜力低于1个亿的生意

2•最容易做的就是第一

3•不能做第一，就做唯一

4•做好企业的8个关键点

5•管住成本，任何企业，任何情况下都可以盈利

6•比利润更重要的是什么

7•要傍大款，更要走自己的路

8•复制，复制，复制

9•什么样才是好企业

10•“隐藏冠军”的成功密码

［第2篇］让客户简单

11•客户并不是越多越好

12•裁减“坏客户”，关注“好客户”

13•挑剔的才是好客户

14•老客户万岁

15•如何让客户找你

16•应收款管理的逻辑

17•口碑营销

18•与客户“结婚”

［第3篇］让产品简单

19•产品决定未来

20•最难做的是简单

21•好产品让业绩提升50%

22•“无敌价格”模式

23•企业不用自己的产品很要命

24•引爆产品的秘密

25•分享的胸怀

［第4篇］让员工简单

26•有关高管的5个大问题

27•经营者要关注“中梗塞问题”

28•员工的力量

29•建好和管好销售队伍使业绩提升50%

30•帮助骨干向经营者学习

31•对员工来说，发展空间比薪水更重要

32•学会拒绝

33•员工最想对经营者说的一句话是什么

［第5篇］让成长简单

34•如何把企业做大

35•为什么企业大了，反而不赚钱了

36•家族企业也可以做大

37•企业的扩张路径

38•要创新，但不要折腾

39•成功的标准：剩者为王

40•如何让企业变得不赚钱

41•最好的顾问就在您身边

42•守业也是创业

43•成为百万富翁，一年还是七年

［第6篇］让经营者简单

44•经营者决定成败

45•做经营者的不易之处

46•经营者如何重新点燃自己的激情

47•一个经营者的遗嘱

48•经营者最大的过失是什么

49•经营者常犯的37个错误

50•经营者的错误

51•什么样的人才能赚大钱

52•买“自己”这只股票最赚钱

53•经营者的宿命与企业家精神

54•知天命，尽人事

55•你最想对员工说的一句话是什么

后记

中国老板之真问题——对话易中公司董事长宋新宇

作者简介

《让经营回归简单：升级版》是宋新宇博士多年来在对众多企业服务过程中，总结出的真正优秀企业的成功之道：简单。

• 在书中，宋新宇博士将企业经营简化成7个方面：战略、客户、产品、员工、成长、经营者自身，便于中小企业的经营者理解，学习和实践；

• 本书深入浅出，用鲜活的企业案例和生活故事，讲述企业经营的本质之道，让读者在轻松阅读过程中掌握企业经营的精髓。

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