领导、伦理与组织信誉案例

内容概要

作 者 简 介

林恩・夏普・佩因，哈佛商学院教授，组织理论与组

织行为专家。

书籍目录

PARTl

UNDERSTANDlNG ORGANlZATlONAL INTEGRlTY: THE ROLE OF

ETHlCS

1. Problems at InSpeech

2. Sears Auto Centers (A)

3. Hutton Branch Manager (A)

4. Salomon and the Treasury Securities Auction

PART II

BUILDlNG ORGANlZATlONAL INTEGRlTY: CREATTNG CONTEXT

1. Forging the New Salomon

2. Martin Marietta: Managing Corporate Ethics (A)

3. Wetherill Associates, Inc.

4. AES Honeycomb (A)

PARTlll

MAlNTAlNlNG ORGANlZATlONAL INTEGRlTY: CRSTlCAL DEClSlONS

1. Lotus MarketPlace:Households

2. Marriott Corporation (A)

3. Manville Corporation Fiber Glass Group (A)

4. Dow Coming Corporation: Product Stewardship

5. AT&T Consumer Products

6. Levi Strauss & Co.: Global Sourdng (A)

CONCLUSlON

LEADlNG FOR INTEGRITY: CORPORATE PURPOSE AND

RESPONSlBlLlTY

作者简介

内容简介

本书是哈佛商学院管理学标准教材，适用于本科

生和研究生，也适用于领导、日常管理和伦理等经

理人员培训课程。书中精选了十四个案例、两种理

论分析框架和最新的公司活动新闻材料，全面满足

不同读者的需要。

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