供应商关系管理

内容概要

舒，科尔尼企业供应管理领域资深专家。曾负责过众多采购转型项目，服务的客户遍及汽车、建筑设备、国防、高科技、包装以及钢铁等各个行业，涉及地区及国家包括欧洲、俄罗斯、中国和美国。舒已撰写并发表了多本书籍以及专题文章，如《棋盘博弈采购法》和《首席采购官》等。舒毕业于奥地利格拉茨技术大学航空工程专业，并取得了商业管理的博士学位，目前居住在维也纳。李学芸，科尔尼全球合伙人，拥有20年以上的行业与管理咨询经验，是采购与供应链管理咨询行业的资深专家。由其带领的团队服务过的客户遍布全球，涉及众多行业，包括食品和饮料、医药、消费品、化学品、零售、电信行业等。李学芸女士的专长领域包括战略采购、采购变革、供应链管理、采购效率提升、运营优化和信息技术战略等。李学芸女士根据其在科尔尼公司多年的研究成果和丰富的实战经验，对全球供应市场的特点及差异具有深度洞察。她长期担任美国麻省理工学院（MIT）供应链管理专业的客座教授，并曾多次受邀在国际会议上发表演讲。吴江，科尔尼副总裁，拥有10年以上的行业与咨询经验，是采购与供应链管理领域的资深专家。他曾负责过众多供应管理项目，涉及的行业有食品和饮料、个人电子消费品、零售、能源、重型机械等。吴江先生的专长领域为采购组织转型、供应商管理、战略采购、供应链优化、可持续性发展、采购技能提升等。多年来，吴江先生在采购与供应链管理领域积累了丰富的项目经验。他对全球及中国供应市场的整体情况及特点具有深度见解，他曾发表过多篇关于采购与供应链管理的文章，并多次受邀在大型会议上发表演讲。另外，他曾担任科尔尼公司与清华大学五道口金融学院联合举办的“企业战略管理”系列课程的特约讲师。

书籍目录

目录

第1章 采购的成功与供应商关系管理的失败

第2章 供应商关系管理

第3章 实现并超越SRM

第4章 供应商合作模式矩阵简介

第5章 普通型供应商集群

第6章 问题儿童

第7章 关键供应商集群

第8章 将供应商合作模型投入实际应用

第9章 信息系统在TrueSRM中的角色

第10章 TrueSRM带来的不同

作者简介

供应商关系管理并非新的课题，但科尔尼创立的供应商特征体系则从一个崭新的角度来讨论和引导供应商关系管理。舒等编著的这本《供应商关系管理（机会与价值 化）》以模型化的视角详细阐述了九种供应商类型，并深入探讨针对每一类型适用的合作模式，包括每种供应商关系的特点、企业如何应用TrueSRM模型处理与供应商之间的关系以及关键成功因素。

本书在介绍理论的同时穿插了一个连贯的商业故事，生动、形象地向读者透露了能够体现真实供应商关系管理的秘诀。对每一种合作模式的深刻阐述都直击最有效的供应商关系管理核心，帮助企业识别可以产生 投资回报的供应商关系，并授予其如何维护管理的最优模式，为将来共同的成功奠定基础。

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