纸上谈兵说管理

出版社:机械工业出版社
出版日期:2006-9
ISBN:9787111195467
作者:肖知兴
页数:154页

书籍目录

前言
第一篇 要理论,更要行动
纸上谈兵说管理执行为什么这样难
比利牛斯山的地图
第二篇 新思维之下的国际化
战略决策是赌博吗?
创新之痛
为什么国际化
谁整合谁,这是购并的首要问题
第三篇 制度、原则与人性
科层制的起源
黑暗中的一跳
画饼与承诺
说真话的小丑
第四篇 技术背后的软力量
技术的局限
文化的力量
中国人的说话方式
第五篇 尔不虞能否我不诈
信任与忠诚
论权术,权诈的边界
第大篇 洪秀全的太平天国
传统的幽灵
内江的种子
信仰的门槛
第七篇 家族企业与职业经理人
信仰、家庭与企业
家族企业的代理危机
赚钱容易花钱难
让我们更职业一点
第八篇 资本主义与现代社会
法式资本主义的活力
勃民第的贡献

作者简介

本书为知名管理学者肖知兴的文章之集革,涵盖了执行之难、国际化、文化的力量、权术、内江的缘由、代理危机诸方面。作者旁征博引,以古论今,并以求实的态度和犀利的笔锋,剖析了当前中国企业界管理改革中存在的成见及误区。以史为鉴,以人为鉴,以国外为鉴,思想深刻,发人深省。


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计4条)

  •     肖知兴还是很有想法的
  •     一般通俗读本,随手看看罢了
  •     这个集子里更多反映的是肖教授以史为鉴的兴趣,对管理的参考价值不大。
  •     一些关于管理的小段子、杂文。 明茨伯格连波特的5力模型分析框架也批判了,感觉也对,那个框架是很虚的,事后解释什么都对,问题是真的要解决问题也无济于事。而且波特也善于营销,搞的那个国家竞争优势的钻石模型咨询费随便就是上百万。
 

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