出版社:屈智煜 知识产权出版社 (2013-05出版)
ISBN:9787513019859
章节摘录
版权页： 插图： 二、市场竞争环境对润滑油企业的影响 （一）集团化润滑油企业加快与国际接轨 集团化润滑油企业加快建立和完善国际化管理和先进经营模式，加快实施品牌国际化的发展战略，积极建立适应润滑油市场的经营管理机制。 将来润滑油企业竞争和发展的主要力量是集团型润滑油企业。中国润滑油公司为增强抵抗市场风险能力，具备与国际知名润滑油品牌相抗衡的巨大实力，只有依靠集团化企业的壮大发展才能提升整个润滑油产业链的竞争力。所以，集团化润滑油企业必须尽快建立国际化经营管理体系，全面按照国际惯例做事，才能实现自身新的突破。 （二）润滑油市场集中度加快 润滑油市场集中度提高对国内润滑油市场竞争格局将产生重大影响。单纯的润滑油调合厂很难抵抗基础油价格持续上涨带来的经营风险，规模较小的润滑油调合厂生存更加困难，甚至出现倒闭。 总之，竞争环境变化严重影响中国润滑油企业，润滑油市场充分竞争时代已经到来，润滑油市场经营体现出日常消费品的特性，与洗涤用品、家电等市场竞争更加接近，营销手段更加多样化。国内各个润滑油厂商经常变更、强化市场营销策略，加剧润滑油市场争夺战升级。 （三）润滑油行业赢利明显下降 处于长时间高油价状态，作为石油化工产品的细分产品，基础油、添加剂、包装原材料、仓储物流等价格水涨船高，大大增加了润滑油企业的经营成本，已经严重影响了高档油、高端产品的经营利润。 （四）适者生存、优胜劣汰 在国外一些润滑油成熟市场，一些中小润滑油企业经营特色小品种润滑油来满足市场需求，如金属加工油、防冻液等，从而获取利润。中国的中小润滑油企业，必须批准发展定位，扩大发展空间，在激烈的市场竞争和多变的环境中拥有自己生存的一席之地。 第五节 相关产业政策分析 加入世界贸易组织后，为适应世界汽车产业发展新形势以及不断完善的社会主义市场经济体制的要求，应全面提高中国汽车产业国际市场竞争力，推进国内汽车产业结构升级和调整，尽量满足国内消费者对汽车产品日益增长的市场需求，促进中国汽车产业有序、健康发展。2004年6月1日，国家发展和改革委员会正式颁布实施《汽车产业发展政策》。通过实施，在2010年前使中国汽车产业发展成为国民经济的支柱产业。 《汽车产业发展政策》目标中明确指出： （1）鼓励汽车生产企业积极开发自主知识产权的汽车产品，大力提高技术创新能力和研发能力，确立品牌发展战略。在2010年前，我国汽车企业必须拥有几个驰名的摩托车、汽车、零部件产品品牌。 （2）促进我国汽车产业与城市交通基础设施、关联产业和环保要求协调发展。大力培育健康的汽车消费市场，努力创造良好的使用环境，全力保护汽车消费者权益，共同推动国内汽车私人消费。2010年之前，中国争取成为世界主要汽车制造大国，生产产品能满足国内市场需求并打人国际市场，拥有自己的一席之地。
内容概要
屈智煜，男，1962年7月出生于辽宁省抚顺市，石油工程管理专业工学博士，高级工程师，现为中国石油天然气股份有限公司润滑油分公司副总工程师；多年从事“昆仑”润滑油的国内、国外营销管理以及润滑油市场开发：长期对润滑油行业市场发展、渠道建设、营销策略以及销售代表的管理等进行深入细致的研究。近年来，在《润滑油》、《润滑与密封》、《商场现代化》、《未来与发展》等一系列国家级、省级以及专业期刊上发表《如何做好润滑油的采购、应用与管理工作》、《“壳牌并购统一”前后，我国车用润滑油市场竞争格局分析》、《我国国营润滑油企业取胜高端市场探析》、《浅谈国有企业与民营润滑油企业的合作之路》等经营管理类文章近20篇。现受聘于北京林业大学、辽宁石油化工大学，担任工商管理硕士（MBA）社会导师。
书籍目录
第一章引言第一节研究背景一、经济背景二、行业背景第二节研究意义第三节国内外研究现状第四节研究内容及方法―、研究内容二、研究方法第二章行业发展战略基本理论第一节产业融合―、理论综述二、产业融合的主要方式三、产业融合的优势及影响第二节品牌整合―、品牌整合的定义二、品牌整合策略第三节竞争战略―、竞争结构模型二、基本竞争战略……
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《中国润滑油行业发展战略研究》可供与润滑油行业相关的人士及感兴趣的读者阅读、参考。