超级思考力

章节摘录

3．1类比法    类比法是指由一类事物所具有的某种属性，可以推测与其类似的事物也应具有这种属性的推理方法。类比法的特征    类比法是一种对具有共同特点的对象进行的由此及彼的推理过程。类比法主要具有以下特征。    1．先比后推    ◇“比”是类比的基础，既要比较相同点，也要比较不同点。    ◇对象之间具有相同点是类比的条件，没有相同点就不具备可比性。    ◇在比较的基础上进行推理、验证。    2．由此及彼    ◇类比是以某个对象为前提的，推演另一对象。    ◇通过某类对象具有某种特征来推理同类中另一对象是否具有相同的特征。    3．平行思维    ◇类比法是一种平行思维。    ◇只限于在同级、同层的事物之间使用。    4．实际检验    ◇通过类比法得出的结论必须经过实验或实践检验。    ◇类比对象之间相似性越大，共同属性越多，类比结论的准确度越高。    3．2PDPC法    PDPC法（ProcessDecisionProgramChart）即过程决策程序图法，是针对为了达成目标计划，尽量导向预期理想状态的一种思考方法。    PDPC法的分类    PDPC法在制订计划阶段事先预测在实现目标的过程中可能会出现的障碍，并设计出一系列的解决方案。该方法可以分为以下两类。    1．顺向思维法    ◇事先设定一个目标。    ◇找到按顺序实现目标的手段和方法。    2．逆向思维法    为什么使用PDPC法思考    1．这种方法具有系统性和动态管理的特点    ◇从整体上掌握系统动态，判断全局，预测可能会发生的重大事故。    ◇PDPC法是运动的，具有动态管理的特征。    2．这种方法具有可追踪性    ◇可以从出发点追踪到最终结果。    ◇可以从最终结果追踪中间发生的原因。    3．3MECE法    MECE法（MutuallyExclusiveCollectivelyExhaustive，即互相独立、完全穷尽）是把工作项目细分为若干个工作任务的一种结构化思考方法。对于一个重大的议题，MECE法能够做到不重叠、不遗漏其各项分类，并且借此有效把握问题的核心并加以解决。    MECE法的原则    1．完整性    ◇思维要周到缜密。    ◇分解工作的过程中不要漏掉任何内容。    2．独立性    ◇每项工作之间要相互独立，不重叠。    ◇各部分之间要互相排斥。    3．穷尽性    ◇在保证完整性和独立性的前提下，保证穷尽与工作相关的所有事项与问题。    MECE法的作用    ◇MECE法完善而有条理地理清了人们的思路。    ◇帮助人们找到所有影响目标的关键因素。    ◇有助于人们对问题或解决方案进行排序、分析。    ◇帮助人们找到最现实、最理智、最有效的解决方法。    3．45W2H法    5W2H法又叫做“七何分析法”，是指从为什么（Why）、做什么（What）、何人做（Who）、何时（When）、何地（Whez，e）、如何（How）、多少（Howmuch）七个方面进行设问，从中发现解决问题的线索，寻找思路、进行构思，从而发现并解决问题的思考方法。    5W2H法的内容    ◇Why：为什么？为什么这样做？理由是什么？原因是什么？    ◇What：是什么？做什么？目的是什么？    ◇Who：谁来做？谁来负责？由谁来承担？谁来完成？    ◇When：什么时候开始做？什么时候完成？最佳时机是什么时候？    ◇Where：何处？在哪做？从哪儿入手做？    ◇How：如何做？怎么实施？怎么做效率高？用什么方法来实施？    ◇Howmuch：做多少？完成量是多少？合格率是多少？费用是多少？    为什么要实用5W2H法    ◇可以准确、清楚地界定并表达问题。    ◇能够抓住事件的骨架，从本质上掌控问题。    ◇有助于提高思路的条理性和全面性。    ◇简单、方便，易于理解和应用。    P46－52

前言

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书籍目录

目　录第1章　思考一定有逻辑　111.1　逻辑像树一样　121.2　三角逻辑最稳固　141.3　走进逻辑金字塔　161.4　先水平，后垂直　181.5　先见林，再见树　201.6　由客观进入主观　221.7　逻辑也是3D的　24第2章　思考一定有步骤　272.1　STEP1：演绎　282.2　STEP2：假设　302.3　STEP3：列举　322.4　STEP4：推理　342.5　STEP5：排除　362.6　STEP6：分析　382.7　STEP7：归纳　402.8　STEP8：联想　42第3章　思考一定有方法　453.1　类比法　463.2　PDPC法　483.3　MECE法　503.4　5W2H法　523.5　因果发散法　543.6　多元思考法　563.7　步步为营法　583.8　头脑风暴法　603.9　人称换位思考法　62第4章　思考一定有工具　654.1　九宫格　664.2　思考帽　684.3　鱼骨图　704.4　矩阵图　724.5　思维导图　744.6　创意拼图　764.7　因果关系图　784.8　1张纸+1支笔　804.9　电脑启发人脑　82第5章　思考一定有技巧　855.1　改善思维取向　865.2　先整理再思考　885.3　有道理不等于有逻辑　905.4　思考绝非一时的想法　925.5　思维发散过头会迷路　945.6　从消极思维到积极思维　965.7　别被过度思维逼入死胡同　985.8　平时不思考，临时抱佛脚　1005.9　别做事后诸葛亮　102第6章　思考一定要创新　1056.1　逆向思考　1066.2　思路倒推　1086.3　思维也疯狂　1106.4　从僵化到创造　1126.5　给大脑放个假　1146.6　让思考视觉化　1166.7　灵感是逼出来的　1186.8　底线思维确保安心　1206.9　直觉带来意外的惊喜　122

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作者简介

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