《IT项目管理》书评

很基础全面的一本书

很详实的一本书，开篇就写明了：Project is "a temporary endeavor undertaken to create a unique product service or result"刚看了前半部门，感觉结构清晰，主要围绕九个点阐述IT项目管理：Scope范围管理、Time时间管理、Cost成本管理、Quality质量管理、HR人力资源管理、Communications沟通管理、Risk风险管理、Procurement采购管理