历史的足迹

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版权页：   插图：   2005年6月，价值1000万美元的IBM主机教育系统在华南理工大学南校区落户，为南校区的信息化建设提供了强大的平台支持。华南理工大学以建设新校区为契机，充分利用现代化的管理技术，大力采用智能设备和手段，在校园内布置了电子监控系统，能将校园内重要场所的现场图像第一时间传回监控中心，遇到紧急情况时，学校能够迅速决策，采取相应措施，极大地缓解了学校管理工作的压力，也为学校节约人力资源、提高办事效率提供了帮助。 华南理工大学投入了大量资金进行网络基础设施建设，建立了网络教学平台，使南北校区可实现视频同步授课和会议。南校区将各种教学资源高度整合开发了新的教务信息管理系统，学生从注册、选课、排课、考试、成绩录入与管理、学生学籍管理、学生评教、教材管理等全部启用了计算机管理，大大提高了管理效率，提升了管理水平。 同时，全市电子政务平台、图书管理信息管理平台已经同学校校园网有机地整合在一起，师生不管在学校还是在家里都可以通过远程登录访问数字化图书馆，查看并下载使用其文献信息资源，还可以登录图书馆信息管理平台查询书目，预约图书，并可通过网络查询所借书籍的归还期限。数字化校园彻底变革了传统的办公模式，学校的会务通知、公文流转、信息交换等可通过电子政务平台实现，大大简化了工作程序，提高了办公效率。 南校区的信息系统对各个方面的信息进行了高度整合，在此基础上开发的“一卡通”可在大学城内十所高校就餐，师生凭卡可购物、乘坐地铁、公交、出租车等。为实现数字化校园的目标，在大学城一卡通原有功能的基础上，南校区将收费管理业务和身份管理业务与“一卡通”系统对接，使一卡通兼容身份识别、银行业务、学校事务等功能，极大地方便了师生的学习和生活。 专业化“品牌服务”令师生放心 华工在开放南校区服务市场的同时，对参与学校商业网点建设的公司有着专业的资质要求，同时引入中国银行、中国工商银行等为师生提供专业的金融服务，中国移动、中国联通以及中国邮政等提供专业的通信和物流服务，满足了南校区近1万多师生的基本生活需求。 为打造整洁宽敞、安全舒适、设施先进的校园环境，学校作为甲方与物业公司签订物业管理合同，根据物业管理委托合同内容，参照社会行业标准，建立了对物业公司的专业考核办法。后勤管理部门成立了安全保卫、清洁卫生、消防系统等九个专业化的考核小组，通过对学校师生发放民意调查问卷，每月对后勤服务质量进行综合考核、评比，以对物业公司进行相应的奖惩。

书籍目录

2002诺贝尔化学奖得主加盟华工大 华工打造“绿色通道” 华南理工大学与七企业签约 组建攻坚团队进军高水平大学 中大华工率先启动“十五”“211工程” 中外大学校长企业家华工论道 华南理工大学喜庆50华诞 2003 华工学生大二自由“转业” 两名教授合擒造纸“拦路虎” 华南理工研制非典测试条成功两分钟检出SARS病毒 华南理工大学“抗非”教学一起抓 华南理工创新研究生培养模式 华南理工大学师生把脉就业市场有新招 李元元任华工校长 华南理工大学高交会收获颇丰 挑战杯在广州走向世界 大学生科技成果：成功拍卖第一槌 弗农·史密斯被聘为华工顾问教授 华工新增6个博士后站 2004 “华工品味”留百校 华工专家查出问题五十铃 华工9月首招MPA 投千万元争夺一双聘院士 华工大中科院携手推科技强省战略 华工大首次公选两名副校长 广东三才俊荣获全国奖 奥运场馆设计华工两方案入围 华工大美名传遍三大油田 华工大学城新校区昨挂牌 未来“女军官”20挑1 我省首个汽车学院落户花都 教育部正式批准华工成国家级集成电路人才“摇篮” 广东两学科全国排名第一 华南理工大学450项成果竞技“高交会” 机器人踢败足球明星不是梦 广东省委书记到高校上党课 …… 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 后记

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《历史的足迹:媒体报道华南理工大学选集(2002-2012)》是60年积淀形成的华南理工大学文化，是学校发展的重要引擎，她必将激励广大师生再接再厉，赓续伟业，将华南理工大学推向新一轮的发展历程。

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