麦肯锡高效执行力

出版社:群言出版
出版日期:2004-6-1
ISBN:9787800803833
作者:桁林,汉斯・罗宾林
页数:220页

书籍目录

麦肯锡高效执行力法则
前言
一 麦肯锡方案:高效执行,从尽职尽责开始
1 领会老板意图
2 尊重老板
3 尽职尽责
4 以敬业为做事原则
5 服从绝无条件
6 忠诚是信任的前提
二 麦肯锡执行力:不可泡时间,而要抢时间
……
三 麦肯锡建议:新思考决定高效率
……
四 麦肯锡戒律:随意做事是效率的死敌
……
五 麦肯锡公式:专注+热力=高效执行
……
六 麦肯锡对高效执行者提出的8点忠告
……


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计3条)

  •     执行力是行动出来的――《麦肯锡高效执行力》(美)汉斯•罗宾林“执行力是麦肯锡咨询机构的精髓”“卓越的咨询能力+高效的执行能力=完整的麦肯锡精神”从《麦肯锡传奇》到《麦肯锡卓越工作方法》到《麦肯锡真相》到现在《麦肯锡高效执行力》……狂热的想看完有关麦肯锡的书,但是穷极所有,也只能看到麦肯锡的冰山一角,或许由于水平的差距,或许说看多一点这方面的书,所以对于这本《麦肯锡高效执行力》没有太多的溢美之词……我想,执行力是行动出来的,当然在这里很想要提出的一个观点是:执行力不等于身体力行,思考的执行力度其实很多时候都被我们所忽略,很多人疲于“执行”,却没有好好想想《孙子兵法》一直最为强调的“先谋后动”的精髓,高效执行力的基础是深刻的思考,是末雨绸缪,只有在一定程度的规划之后才是真正行动的时刻,一味求速度,求效率反而适得其反……当然计划的执行的方法也是非常重要的,但是我更喜欢本书的一句话――“高效执行力的价值观”。执行力的培养源于对执行力的高度重视,把高效执行通过文化的影响转变成为工作习惯才是我们需要高度关注的,毕竟,相对于每一个不同的群体和组织来说,执行力的具体操作方法可能是截然不同的。但是,形成高效执行的氛围却是每一个渴望成功的个体和组织必须努力去实现的目标。高效执行力,现在就开始思考吧,然后行动,脑子和身体都要启动……
  •     工作中会涉及到很多繁琐细小的部分,这本书告诉我们要勤于记录,把事情都记下来,每天翻看,就和小时候老师布置完作业,我喜欢买一本记事本,每天把要完成的作业写下来,每做完一个作业就用红笔划去,当全部划完心情大好,一个多月下来整本记录本记完了再重新翻看的时候感觉是满满的收获。这个方法可以很好的应用到工作中,分清主次,有条不紊的工作,解决问题,不失是个好办法。此外书中提到人生的目标需要分解成多块,每块都有阶段性的任务,最后都付诸于每天的具体生活中,这样大目标不再是泛泛而谈的空头话,每天的生活也过的异常有意义,充实的向人生目标奋进。
  •     本书对执行力进行了近乎完美的阐述:每个细微之处都说到了对公司对老板对同事时间管理的问题做事排序的问题高效执行源于专注加热力8点忠告:主动自觉的要诀;勤奋是工作品性;虚心换来进步;善于强化自己的素质;配合培训,大有益处;拟定学习计划;适应变化,不会走路;完成任务需要不断学习。是一本在职场中如何历练自己,逐渐成长的好书。

精彩短评 (总计7条)

  •     虽然古老但是很值得参考。。不理解分数怎么这么低。。真正做到那些并非易事
  •     随手带的一本书,因为McKinsey,因为封面看起来挺像畅销书的.结果证明书很粗糙,还有错别字,甚至没有任何作者的介绍.内容还算实在,不过故事都很旧,没有新意.
  •     粗略的看了下,大都是一句话能概论,打着旗号没有什么干货。
  •     这种书也能出版……麦肯锡应该告这个出版社侵权……
  •     看内容,完全是中国式管理的那一套道道,完全是中国式说话写作的方式,讲的都是一些浅显的路边话,后面的推荐语:华尔街每日评论搜不到这个杂志或者网站,new weekend杂志也搜不到,日本长友株式会社搜不到这个企业。所以这本书就是个国人杜撰的假书,这个群言出版社真不要脸
  •     道理都是对的啊,时不时看看提醒自己
  •     学校图书馆借来的,翻译得不太好。
 

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