员工行为看图看板管理与问答

出版社:李辉 广东经济出版社,广东省出版集团 (2013-06出版)
出版日期:2013-6
ISBN:9787545422054
作者:李辉

书籍目录

导读员工管理简单讲导读一  术语解析    术语01:招聘需求    术语02:内部招聘    术语03:面试    术语04:体检    术语05:试用期    术语06:培训需求分析    术语07:培训课程    术语08:培训计划    术语09:培训通知书    术语10:关键事件法    术语11:360度绩效考核法    术语12:绩效考核周期    术语13:绩效反馈面谈    术语14:考勤    术语15:晋升    术语16:薪酬    术语17:福利    术语18:员工激励    术语19:热炉效应    术语20:员工申诉    术语21:职业病    术语22:员工心理援助计划(EAP)    术语23:劳动争议导读二  管理范畴    术语17:福利    术语18:员工激励    术语19:热炉效应    术语20:员工申诉    术语21:职业病    术语22:员工心理援助计划(EAP)    术语23:劳动争议导读二  管理范畴    范畴01:员工招聘与试用管理    范畴02:员工培训管理    范畴03:员工绩效考核管理    范畴04:员工考勤与异动管理    范畴05:员工辞职与辞退管理    范畴06:员工薪酬与福利管理    范畴07:员工激励与处分管理    范畴08:员工健康管理    范畴09:员工关系管理导读三  模块设置    模块0l:要点分析    模块02:看板展示    模块03:问题解答第一章  员工招聘与试用管理第一节  员工招聘管理  要点分析    要点01:了解招聘需求产生的原因    要点02:判断是否真的需要招聘新人    要点03:做好招聘准备    要点04:选择招聘渠道和方法    要点05:接受报名    要点06:审查简历    要点07:测试    要点08:体检安排与管理    要点09:录用    要点10:签订劳动合同  看板展示   看板0l:招聘计划编制流程    看板02:招聘信息公示    看板03:招聘公告    看板04:录用通知书  问题解答    问题01:招聘计划的内容具体有哪些    问题02:内部招聘的优点有哪些    问题03:人员面试中的常用问题有哪些第二节  员工试用管理  要点分析    要点01:新员工进入企业前的受理准备第二章  员工培训管理第三章  员工绩效考核管理第四章  员工考勤与异动管理第五章  员工辞职与辞退管理第六章  员工薪酬与福利管理第七章  员工激励与处分管理第八章  员工健康管理第九章  员工关系管理

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《看图看板系列丛书》分为制造业看图看板系列和服务业看图看板系列两大部分。    制造业看图看板系列部分包括企业管理的核心部分:生产班组、生产现场、仓库现场、生产物料、生产安全、机器设备、采购部门、外协加工、7S运作、QC手法、员工行为、成本控制、品质部门、行政部门、研发部门、销售部门16个管理现场方面;服务业看图看板系列部分包括:酒店前厅服务、酒店客房服务、餐厅楼面、超市卖场、物业公司、汽车美容店、汽车4S店、家政服务8个管理现场方面。李辉主编的《员工行为看图看板管理与问答(实战精华版)》就是其中一本。


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