谷歌之神

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出版社:吉林出版集团社科图书公司
出版日期:2012-3
ISBN:9787546383866
作者:姜炳俊,柳玹浄
页数:212页

章节摘录

第一章 是天才,还是幸运的执行官?我相信现在在车库、宿舍或厨房里依然有开发新事物、计划改变世界的人。如果我们给他们提供优越的环境,他们一定会做出一番大的事业。——艾瑞克•施密特第一节 有艾瑞克•施密特,投资者就能放心2000年7月,从谷歌总公司2楼一间紧锁着门的转译办公室里传来了几个男人激烈争论的声音,原来是谷歌的两位创始人谢尔盖•布林(Sergey Brin)和拉里•佩奇(Larry Page)正在和首次见面的艾瑞克•施密特(Eric Schmidt)激烈地讨论问题。这两位创始人都毕业于斯坦福大学,那时,他们还只是20多岁的热血青年,真可谓初生牛犊不怕虎。他们的大脑里充满了颠覆整个网络世界的想法,他俩希望建立一个他人无法干预的王国,但是他们必须在资金面前作出让步,原因是他们最大的投资商,也是最具传奇性的投资者——红杉资本的迈克尔•莫瑞茨(Michael Moritz)和凯鹏华盈(Kleiner Perkins Caufield&Byers,简称KPCB)的约翰•杜尔(John Doerr)要求有一位懂得经营的首席执行官来管理这个公司。迈克尔•莫瑞茨和约翰•杜尔已经投资了Sun Microsystems、Netscape和亚马逊等,并且获得了惊人的收益。经验告诉他们,单凭这两位青年的热情、独特的点子和卓越的技术是无法带来更多收益的,因此,他们告诉这两位青年,如果不选一位专业的经营人士来管理公司,就要终止对他们的投资,然而一直重视独立性的谢尔盖和拉里此时想找到合适的首席执行官并不容易。

前言

艾瑞克·施密特的经营哲学    到2011年为止,艾瑞克·施密特担任谷歌首席执行官已经十年。在这“十年”即将结束之际,艾瑞克·施密特辞去了首席执行官一职,担任谷歌执行主席。从2011年4月4日起,由拉里·佩奇接任首席执行官一职。    众所周知,谷歌是由谢尔盖·布林和拉里·佩奇创立的,但使谷歌发展成为世界最强互联网企业的是艾瑞克·施密特。从2001年开始,艾瑞克·施密特和两位创始人组成了谷歌“三巨头”。施密特在产业开发和经营方面的能力都超越了其他两位创始人,因此在硅谷有这样的评价:创立谷歌的是谢尔盖·布林和拉里·佩奇,但使谷歌走向成功的却是艾瑞克·施密特。    然而,艾瑞克·施密特没有像史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨那样受人瞩目,因为他把主要的精力都放在了谷歌内部事务上。如果说想象力丰富的两位创始人是提出公司发展方向的“Visionary(梦想家)”,那么艾瑞克·施密特就是帮助他们把梦想付诸实践的“Facilitator(推动者)”。在他担任谷歌首席执行官的十年里,谷歌翻天覆地的变化就是最有力的证明。    为了能让谢尔盖·布林和拉里·佩奇集中精力开发技术和产品,施密特把工作重心放在打造一个有效的经营系统和一个精密的收益模式上。在施密特的努力下,谷歌从2001年开始呈向上发展趋势,并且至今都是以每年20%的增长率发展。谷歌曾经是一个亏损的公司,现已成为支配整个市场的大企业。2004年,谷歌在纳斯达克上市,施密特把处于生死边缘的企业拉到了舞台中央,让长期亏损的公司开始盈利。他把革新作为企业文化,建立了谷歌帝国,还让“Do google”成为了”搜索“的代名词,出现了“互联网=搜索,搜索=谷歌”这样的等式,这表示“互联网就是谷歌”的命题已经诞生。谷歌不仅是硅谷的成功企业,也是全世界创新企业的典范    “谷歌”一词最早出现在1996年美国加利福尼亚州斯坦福大学两名学生的论文里,如今谷歌已经成为备受瞩目的“互联网皇帝”。    更令人惊讶的是,谷歌虽然已经成立十多年了,但从施密特加入以来一直呈上升的发展趋节,甚至在经济不景气的时候也是如此。2011年第四季度,谷歌的纯收益达到了25.4亿美元,和2010年同期相比增加了29%。同年,韩国三星电子的销售额是150兆韩元(约合1 304亿美元),利润是17兆韩元(约合147.8亿美元),和去年同期相比只增加了8%-9%。    施密特的“影子领导”方式    史蒂夫·乔布斯是灵感很强的领导、卓越的演说家、市场营销达人,然而施密特却和这些修饰语无关。他也没有英特尔首席执行官保罗·欧德宁(Paul Otallini)和思科创始人约翰’钱伯斯(John Chambers)的超强决断力。工程师出身的施密特最大的优点是对技术和市场有独特的视角和看法。2011年谷歌合并的时候,有人说艾瑞克‘施密特是“谷歌的傀儡”,还有人说他迂腐的态度、一成不变的嗓音、圆形无框的学者式眼镜是他胆小的标志。其实施密特是一位在什么位置就做什么事情,并且会把事情做好的人。和以个人为主导的方式相比,他更强调团队的重要性。他像影子一样紧随两位创始人和其他核心成员,全身心地营造一个能让他们最大限度发挥能力的环境。虽然他一直像影子一样站在别人的后面,但是十年来,他就像太阳一样照亮了谷歌。谷歌没有施密特是万万不行的,可以说是施密特的“影子领导(Shadow Leadership)”方式成就了今天的谷歌。    关于艾瑞克·施密特的辞职,有很多种说法:两位创始人和艾瑞克·施密特在中国市场问题上产生的矛盾论、艾瑞克·施密特的牵制论、创始人和首席执行官的欲望论,等等。在这种舆论环境下,艾瑞克·施密特在首席执行官交接仪式上表示,这是公司内部的决定,这样做是为了形成更好的战略规划,为了更加明确经营团队的责任。“拉里、谢尔盖和我从很早以前就在探讨怎样才能简化管理结构,加快决策的制定。我们得出的结论是:现在是改变管理结构的最佳时机。在过去的十年间,都是我们三个人共同参与决策,以后我们三个人也会在执行重大决策时一起讨论”,施密特重申了三人不变的良好关系。辞去首席执行官一职意味着他完成了自己在现有谷歌里的使命,也意味着他放弃自己的地位和已经得到的权力是为建立更大、更强的谷歌。    当然,有人说他只是一位幸运的首席执行官,但是过去十年谷歌的发展,是“幸运”二字就能解释得了的吗?如果没有艾瑞克·施密特卓越的领导能力和独特的经营秘诀,会有今天的谷歌吗?    “IT皇太子们”的挑战与梦想    微软的比尔·盖茨凭借一个鼠标,打破了时间和空间的限制,把世界变成了一个地球村;随后,谷歌的艾瑞克·施密特凭借着搜索引擎这个强大的武器,掌握了IT产业的霸权;最后,苹果的史蒂夫·乔布斯凭借iPhone,改变了人们的生活方式,创造了一个全新的世界。被称为“IT界皇太子”的这三个人都出生于1955年,他们既是朋友又是竞争者。他们所在的三家企业,在电脑、网络游戏、操作系统、社交网站、云计算等领域的竞争都很激烈。    比尔·盖茨把自己的位子让给了斯蒂夫·鲍尔默,史蒂夫·乔布斯也退出了历史舞台。三位IT皇太子中,最后一位留在战争前线的艾瑞克·施密特也辞去了首席执行官一职。好事者们说:“皇太子的时代已经远去!”对此人们纷纷表示惋惜。我们之所以关心他们的行踪,是因为他们关系到未来商业的发展趋势。我更想通过这本书向大家讲述一些艾瑞克·施密特鲜为人知的故事,以此勾画出谷歌以及整个IT产业的过去、现在和未来。    最后,像施密特所说:“我相信现在在车库、宿舍或厨房里依然有开发新事物、计划改变世界的人。”让我们一起祝福那些现在正在研究院、社团教室或实验室里为梦想而努力奋斗的怪才和天才们吧!    姜炳俊  柳玹浄    2011年

内容概要

姜炳俊毕业于韩国外国语大学,毕业后在《电子新闻》任职,是一位IT专业记者。曾在半导体、通信、互联网、信息家电部工作,现在是《电子新闻》的电子部门组长。他为满足社交媒体等新媒体领域的好奇心,正在韩国科学技术院(KAIST)攻读硕士学位。主要著作有《Google vs Naver》《韩国网上购物报告》《互联网革命和信息保护》等。
柳玹浄毕业于延世大学新闻广播专业,曾在大型广告活动‘LG ad’的市场营销组和《电子新闻》工作。现在是《朝鲜经济》的记者。她对世界的沟通方式尤为感兴趣,她正在做集online offline、社交媒体和会议于一体的新型媒体实验。因为她相信在竞争中取胜的生活才是最理想的,是美好的生活方式。主要著作有《Google vs Naver》、《以女人的身份活着》等。

书籍目录

第1章 是天才,还是幸运的执行官?
1 有艾瑞克•施密特,投资者就能放心 / 003
In 谷歌搜索 01 硅谷的神奇之处 / 010
2 和其他成功企业的战争 / 012
谷歌搜索 02 硅谷神话 / 021
3 黄金经营法则 / 024
谷歌搜索 03 硅谷的过渡期 / 028
4 艾瑞克•施密特的四个成功DNA / 030
谷歌搜索 04 隐藏在硅谷里的“一等功臣”/ 037
第2章 艾瑞克•施密特的独家成功法则
1 重信息,更重人才 / 041
谷歌搜索 05 硅谷的风向标作用 / 049
2 消除“革新缺乏症” / 051
谷歌搜索 06 造就硅谷神话的车库和仓库 / 057
3 关闭电脑,环顾四周 / 059
谷歌搜索 07 年轻人梦想来硅谷的原因 / 063
第3章 书写高速发展的历史
1 从数据看谷歌的发展 / 067
谷歌搜索 08 硅谷的新发展引擎 / 071
2 保持自信的七条原则 / 073
谷歌搜索 09 硅谷中的点子之家/ 078
3 一切为员工着想 / 080
谷歌搜索 10 硅谷独特的文化 / 0846
4 年轻人最想工作的企业 / 086
谷歌搜索 11 在谷歌工作的十个理由 / 090
5 创业初期就秉承的理念 / 092
谷歌搜索 12 艾瑞克•施密特经营谷歌的智慧 / 097
第4章 得智能手机者得天下
1 是朋友,还是敌人? / 101
谷歌搜索 13 谷歌与苹果背后的故事 / 106
2 产业革新的引擎——智能手机 / 109
谷歌搜索 14 苹果、谷歌、微软三足鼎立 / 113
3 智能手机战争的序幕——iPhone / 115
谷歌搜索 15 苹果、谷歌的高低分野 / 121
4 智能手机改变生活 / 124
谷歌搜索 16 苹果、谷歌、微软三国争霸 / 129
第5章 谁是智能手机最后的赢家?
1 IT强国——韩国动摇的智能手机产业 / 133
谷歌搜索 17 谷歌与韩国的搜索引擎 / 139
2 智能手机时代的智能软件竞争 / 140
谷歌搜索 18 李明博与艾瑞克•施密特 / 144
3 苹果应用程序军团和抵抗军 / 146
谷歌搜索 19 谷歌的安卓 / 152
4 网页和应用程序无休止的战争 / 154
谷歌搜索 20 安卓的独家强力武器 / 160
5 谷歌的移动哲学 / 162
谷歌搜索 21 谷歌和谷歌联合军应该解决的课题 / 169
第6章 回首IT历史,
展望艾瑞克•施密特和谷歌的未来
1 养虎为患的IT历史 / 173
谷歌搜索 22 艾瑞克•施密特与云计算 / 178
2 失败的Windows Vista的教训 / 180
谷歌搜索 23 云计算的概念与作用 / 1844
3 网络电脑和云计算 / 186
谷歌搜索 24 云计算的主要服务形式和典型应用 / 191
4 设计谷歌未来的艾瑞克•施密特 / 193
谷歌搜索 25 艾瑞克•施密特今后去向 / 198

编辑推荐

《谷歌之神:艾瑞克•施密特》他是令苹果创始人乔布斯大加称赞的商业对手,他是打破了微软一统天下局面的经营鬼才,没有他,就没有谷歌的今天!

作者简介

《谷歌之神:艾瑞克•施密特》简述了艾瑞克•施密特的十年谷歌路。通过本书,你可以亲历他从众多面试者中脱颖而出,成为谷歌“三巨头”之一的辉煌时刻;可以学习到他引领谷歌走向成功的经营哲学和成功法则;可以领略到堪称“谷歌之神”的他在智能手机方面的高瞻远瞩和匠心独运……正是有了艾瑞克•施密特,才有了谷歌的今天。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计2条)

  •     科技类的报纸上经常出现此人的消息,有时说此人和乔布斯关系异常亲密,也许跳槽到苹果,有时说他和乔布斯反目成仇,互相敌对,真不知道是真是假。但是说实话,安卓现在已经成功压倒塞班,而苹果的IOS系统虽然追捧的人众多,但无奈应用程序大都需要花钱,所以综合下来,安卓还是性价比最高的手机系统。很赞叹这个人的魄力,如果他当初将安卓系统设为收费系统,所有软件必须购买才能使用的话,相信谷歌一定会大赚一笔,可是反过来,如果真那么做的话,安卓也未必能走到今天这个地步。安卓能有今天也要归功于这个艾瑞克,如今安卓在越来越多的高端手机上出现,超越苹果那是指日可待了。
  •     微软的比尔·盖茨凭借一个鼠标,打破了时间和空间的限制,把世界变成了一个地球村;谷歌的艾瑞克·施密特凭借着搜索引擎这个强大的武器,掌握了IT产业的霸权;苹果的史蒂夫·乔布斯凭借iPhone,改变了人们的生活方式,创造了一个全新的世界! 艾瑞克·施密特,我们的网络生活绕不开这个人!他不像乔布斯,侃侃而谈;他不是一个演说家,他却把谷歌从谷底带向巅峰!

精彩短评 (总计14条)

  •     他和乔布斯的关系真是非同一般,也许有的人喜欢低调,他平时很少抛头露脸,但是却做了安卓系统这么伟大的东西,打败了原来号称世界第一手机系统的塞班,紧接着诺基亚也完全丧失了竞争能力。如今,安卓系统广泛使用,直追苹果的iOS。
    倒是想看看这位谷歌大师日后会怎样。
  •     用谷歌掌门人的视角来描述这几年来谷歌的变化,还不错的,特别是拿谷歌,微软和苹果铁三角做比较,可惜的是谷歌越大越臃肿,只能换个佩奇重新上台执政,希望能避免成为微软那样的臃肿的官僚机构。
  •     看完这本书之后对google的感情还是可以的,挺喜欢google这种公司的。
  •     唉,一般书籍把
  •     还行,但是没有什么实际内容
  •     书不错,挺好看的!!!
  •     艾瑞克•施密特 神一眼的人 平凡中孕育伟大!
  •     艾瑞克·施密特,我们的网络生活绕不开这个人!他不像乔布斯,侃侃而谈;他不是一个演说家,他却把谷歌从谷底带向巅峰!
  •     亚马逊各个方面令我满意!
  •     字数太少
  •     从未见过如此糟糕的传记,全书70%的内容在讲谷歌的战略,20%在讲苹果,5%在评论IT这个行业,剩下5%大致描绘了施密特在其他95%的内容中担当什么角色。纵使施密特没有乔布斯那么传奇的经历,也不用这样对他吧。。。
  •     好
  •     总体来说,没讲到施密特的具体的都做了些什么,更像是网络检索堆砌出来的一本书,里面很多东西,现在看来,都是一些历史尘埃了,没啥激动的点,对于了解谷歌和施密特,没啥太大作用
  •     这本书干脆叫谷歌传或者叫谷歌对韩国的影响可能好一点儿
 

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