突发事件应对能力提升

出版社:广东人民出版社
出版日期:2007-9
ISBN:9787218056319
作者:段华明
页数:286页

内容概要

  段华明,1957年生,陕西咸阳人。中共广东省委党校(广东行政学院)现代化战略研究所所长、教授,广东省政协特聘委员,广东省政府突发事件应急管理专家组成员,被省委、省政府授予“省优秀专家”称号。独立完成国家社科“九五”重点项日1项、国家社科基金项旦1项。主持完成省课题7项,独撰和主编著作7部,代表作《当代中国大局论》、《灾害社会学研究》、《城市灾害社会学》,发表论文300多篇。

书籍目录

引子:午夜凶铃揪人心第一章 突发事件挑战应对能力一、放眼世界--风生水起1.“全球问题”旋风2.从“寂静的春天”到“核冬天”3.我们处在一个风险社会二、SARS肆虐--曾经无所适从1.SARS--何方妖魔?2.反应迟钝--应对的软肋3.治理与善治--新路径的启迪三、全面提速--突发事件应急机制1.不测风云--自然灾害2.无妄之灾--事故灾难3.切肤之痛--公共卫生事件4.人自作孽--社会安全事件5.翻云覆雨--经济危机四、火药桶--群体性事件1.借我慧眼--群体性事件的缘由2.拨开迷雾--群体性事件的特征五、改革导向--防范和化解公共风险1.莫道繁华皆是锦2.改革目的有新解第二章 应对突发事件能力的新要求一、见微知著--敏锐判断能力1.蝴蝶效应发人深省2.事故灾难汇成警策3.处理群体性事件理念的进展二、居高声自远--驾驭全局能力1.因势利导化危为机2.农民上访非同小可☆1998年抗洪的动员机制三、多谋善断--快速应变能力1.“不让家园变战场”2.面对危机的积极应对☆日本应对福冈地震灾害☆美国应对“9·11”恐怖袭击四、统筹兼顾--组织协调能力1.运用博弈论化解社会矛盾2.接待群众上访“三因四度”☆柔性执法的人文情怀五、兼收并蓄--科学决策能力1.突发事件需要战时机制2.异识型对峙的沟通策略☆69名矿工被困井下76小时获救六、每临大事有静气--处变不惊能力1.群体性事件考验领导干部2.突发事件促进社会管理3.强势打压趁灾犯罪第三章 应对突发事件的岔路一、重治轻防的片面危机观1.祸起萧墙2.防范胜于救灾二、把控制理解为隐瞒和封锁信息1.公众的灾难知情权2.谣言止于智者三、决策武断或优柔寡断1.松花江污染事件反思2.法国巴黎骚乱探微☆一桩被掩盖了的火箭发射台事故四、应对突发事件心理障碍面面观1.麻痹心理☆安徽池州“6·26”事件的渎职责任2.鸵鸟心理☆大难临头如何逃生3.恐惧心理☆灾难心理危机干预4.盲从心理☆怎样理智地面对灾难5.侥幸心理☆“卡特里娜”飓风袭美的教训6.自大心理☆聪明反被聪明误第四章 提升应对突发事件的能力一、打铁先要自身硬--加强学习1.减灾教育社会化2.市长应急管理专题培训3.突发事件情景模拟演练二、绝知此事要躬行--自觉体验1.历史经验值得注意2.应急机制正在转型☆珠三角地区灰霾天气同政府治理的相关性三、战斗正未有穷期--迎接挑战1.群体性事件新动向☆波美水闸事件得与失2.把握基本原则,构建长效机制主要参考资料附录一 中华人民共和国突发事件应对法附录二 广东省突发公共事件总体应急预案后记

作者简介

突发事件应对能力提升,ISBN:9787218056319,作者:段华明

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