现代传染病医院管理学

章节摘录

插图：第1章现代传染病医院管理学概论第一节现代传染病医院管理学概述一、现代传染病医院管理学的基本概念医院管理是按照医院工作的客观规律，运用管理理论和方法，对医院的人、财、物、技术、信息、时间等资源及其活动，进行计划、组织、协调、控制，充分发挥整体功能的管理活动过程。现代传染病医院管理是按照传染病医院的性质、特点、任务和工作规律，运用现代管理科学及有关科学的理论和方法，对传染病医院的人、财、物、信息、时间、技术等资源，进行计划、组织、协调、控制，充分发挥传染病医院整体功能，以取得最佳综合效益的活动过程。医院管理学是研究医院管理现象及其规律的科学，它既与医学科学相联系，又与其他自然科学和社会科学相联系，是管理科学的一个分支学科，既是一门应用学科，又是一门边缘学科。现代传染病医院管理学是运用现代管理科学的理论和方法，研究并阐述传染病医院管理活动的本质和规律的科学。它是医学科学的组成部分，管理科学的一个分支；既与医学科学相联系，又与其他自然科学与社会科学相联系，属应用科学范畴。二、现代传染病医院管理学的意义现代化医院是一个科学技术人才和知识密集的机构，从管理角度看，它是一个复杂的系统工程，医院内各学科与职能部门，彼此有着精确的分工与协作，信息量大，管理程序与方法复杂，与外环境有着密切联系。因此，能否充分发挥管理系统应有的功能与效率，不仅关系到医学科学技术发展和医院经营的效益，而且关系到医院服务对象（患者）的生命健康与安全。这是一个医院管理工作者对医院管理学的基本认识和要求。现代传染病医院管理学在于让管理者了解与掌握传染病医院管理科学的基本内容、基础理论、基本技能和方法，并以高度的责任感和科学思维方法，通过细节过程管理，不断提高传染病医院管理水平，从而增强社会效益和经济效益。三、现代传染病医院管理学的目的医院管理学是卫生事业管理专业中的重要专业学科，它对卫生事业管理专业的教学及医院管理的实践起着非常重要的作用。现代传染病医院管理学是医院管理学的一个分支，主要有三个目的。一是推动医院管理理论的发展。现代传染病医院管理学通过研究和阐述传染病医院管理活动的本质和规律，形成传染病医院管理的基本理论和方法，进一步丰富和拓展医院管理理论的内涵和外延，推动医院管理理论的发展和进步。

前言

自20世纪20年代以来，人类在同传染性疾病斗争中虽然取得了巨大的成绩，但至今对各种病毒引起的传染性疾病既无特效快速的诊断技术，也无特效的治疗药物与方法，在预防的手段与方法上也显得力不从心。当前，一些旧的传染性疾病又死灰复燃，越来越多的细菌对抗生素耐药，新发传染病不断出现，人类面临着与传染性疾病长期斗争的严峻形势。针对这一实情，党和政府为保护人民群众的身体健康，有效遏制传染性疾病肆虐，决定投巨资加强全国省、市、县的传染病医疗机构建设，目前覆盖全国的传染性疾病医疗机构网络已基本形成。由解放军第三。二医院吕占秀教授、周先志教授、张伟平政治委员和北京市卫生局赵春惠教授共同主编的《现代传染病医院管理学》，科学、系统地阐述了传染病医院的管理理念、管理内容、管理重点和管理技术，是一部集国家颁布的传染病法律法规与传染病医院管理特色于一体的管理学专著，填补了国内外传染病医院管理技术理论的空白，首次建立了现代传染病医院的管理理论体系。该书的作者多为长期从事传染病医院一线管理的知名专家、教授，也有从事管理的后起之秀，这是一支真诚热爱传染病专业、勇于献身传染病事业，具有较高传染病医院管理基础理论知识与管理技能的团队。因此，可以说该书是一部集体智慧的结晶。《现代传染病医院管理学》的出版，必将为全国传染病医院确立科学的建院办院模式，促进全面协调可持续发展，坚持以人为本、统筹兼顾、科学发展的管理理念，提升传染病医院管理者的管理水平，造福广大传染病患者，保障人民群众的健康起到积极的促进作用。

书籍目录

第1章 现代传染病医院管理学概论第一节 现代传染病医院管理学概述第二节 现代传染病医院管理学的研究内容与方法第三节 现代传染病医院管理学的指导思想与基本任务第四节 现代传染病医院管理学的特点第2章 传染病的分类与特征第一节 传染病的分类第二节 传染病的特征第3章 现代传染病医院门诊急诊管理第一节 传染病医院门诊急诊管理概述第二节 传染病医院门诊管理第三节 传染病医院特殊门诊(诊室)管理第四节 传染病医院急诊管理第4章 现代传染病医院临床科室管理第一节 概述第二节 传染病临床科室管理共性内容第三节 传染病(杂病)科室管理第四节 肝病科室管理第五节 结核病的防治与科室管理第六节 中西医结合科管理第七节 外科系统科室管理第5章 现代传染病医院辅助诊疗科室管理第一节 概述 第二节 传染病医院药学科室管理第三节 传染病医院医学检验科室管理第四节 传染病医院病理学科室管理第五节 传染病医院影像学科室管理第六节 传染病医院医学工程科室管理第七节 传染病医院医学信息情报科室管理第八节 传染病医院其他辅助诊疗科室管理第6章 现代传染病医院医疗质量管理第一节 概述第二节 传染病医院医疗质量管理的内涵第三节 传染病医院医疗质量控制和改进第7章 现代传染病医院护理管理第一节 概述第二节 传染病医院的整体护理第三节 传染病医院整体护理质量体系第8章 传染病患者的心理治疗第一节 传染病患者心理特征第二节 传染病临床心理咨询第三节 传染病心理治疗与干预第四节 传染病医院医学心理咨询室建设第9章 现代传染病医院病人告知管理第一节 概述第二节 现代传染病医院医疗告知义务第三节 现代传染病医院医疗告知内容第四节 现代传染病医院病人的知情同意第五节 现代传染病医院医疗书面告知中涉及的法律问题第10章 现代传染病医院疫情报告管理第一节 概述第二节 传染病医院疫情报告要求第三节 传染病医院突发公共卫生事件报告要求第四节 传染病医院疫情报告组织实施第11章 现代传染病医院隔离管理第一节 概述第二节 传染病医院隔离与布局第三节 传染病医院隔离技术第四节 传染病医院标准预防第五节 传染病医院人员与物品隔离管理第12章 现代传染病医院消毒管理第一节 概述第二节 传染病医院常用消毒剂及常规消毒第三节 传染病医院消毒灭菌监测第四节 传染病医院消毒灭菌要求第13章 现代传染病医院感染管理第一节 概述第二节 传染病医院感染预防与控制第三节 传染病医院感染监测第四节 传染病医院感染管理组织与实施第14章 现代传染病医院卫生管理第一节 概述第二节 传染病医院环境卫生管理第三节 传染病医疗废物和污水的无害化处理第15章 现代传染病医院探视管理第一节 概述第二节 传染病医院探视方式与要求第三节 传染病医院探视管理的组织与实施第16章 现代传染病医院医务人员防护管理第一节 概述第二节 传染病医院职业暴露的预防第三节 传染病医院执业暴露的管理第17章 现代传染病医院工作人员保健管理第一节 概述第二节 传染病医院工作人员健康管理内容第三节 传染病医院工作人员医疗保障管理第18章 现代传染病医院病人陪护管理第一节 概述第二节 传染病医院零陪护第三节 传染病医院陪护组织实施第19章 现代传染病医院应急预案管理第一节 概述第二节 传染病医院的危机管理第三节 传染病医院应急预案的制定第四节 传染病医院突发公共卫生事件的应急处置第20章 现代传染病医院医疗安全管理第一节 概述第二节 现代传染病医院的不良事件第三节 现代传染病医院的医疗纠纷第21章 普通医院中传染病科管理第一节 概述第二节 普通医院传染病科设置特点第三节 普通医院传染病科人才队伍建设第四节 普通医院传染病科仪器设备建设第五节 普通医院传染病科业务技术管理第22章 现代传染病医院医疗仪器设备和耗材管理第一节 概述第二节 传染病医院医疗仪器设备购置第三节 传染病医院医疗仪器设备管理的重点 第四节 传染病医院医疗耗材的管理第五节 传染病医院医疗仪器设备和耗材的档案信息管理第23章 现代传染病医院医疗保险管理第一节 概述第二节 传染病医院医疗保险管理内容第三节 传染病医院医疗保险费用结算第四节 传染病医院医疗保险管理信息系统第24章 现代传染病医院科学研究管理第一节 概述第二节 传染病医院科研管理的组织与实验第三节 传染病医院科研课题的申报与成果管理第四节 传染病医院的学科建设和技术发展第五节 专利第25章 现代传染病医院中药研发管理第一节 概述第二节 传染病医院中药的研发程序第三节 传染病医院中药研发的组织管理第26章 现代传染病医院继续医学教育管理第一节 概述第二节 传染病医院继续医学教学管理特点第三节 传染病医院的教学基地建设与管理第27章 现代传染病医院信息化管理第一节 概述第二节 现代传染病医院信息系统第三节 现代传染病医院信息化建设第28章 现代传染病医院病案管理第一节 概述第二节 传染病医院病历书写管理第三节 传染病医院病历质量监控第四节 传染病医院病案资料管理第五节 现代技术在病案管理中的应用第29章 现代传染病医院医学统计管理第一节 概述第二节 传染病医院医学统计工作的组织与实施第三节 传染病医院统计指标体系的建立和完善第30章 现代传染病医院思想政治工作第一节 概述第二节 传染病医院医德医风第三节 传染病医院文化第四节 传染病医院的纪律监督第31章 现代传染病医院领导班子建设第一节 概述第二节 传染病医院领导班子建设原则与要求第三节 传染病医院领导班子的基本职能第四节 传染病医院领导班子的能力建设第五节 传染病医院领导提高能力素质的途径第32章 现代传染病医院人力资源管理第一节 概述第二节 传染病医院人力资源配置第三节 传染病医院人员招聘与选拔第四节 传染病医院人力资源开发第33章 现代传染病医院规划与计划管理第一节 概述第二节 传染病医院学科人才建设规划第三节 传染病医院医学科学研究规划第四节 传染病医院医疗设备建设规划第五节 传染病医院信息化建设规划第六节 传染病医院年度工作计划第34章 现代传染病医院制度建设第一节 概述第二节 传染病医院制度体系的主要内容第三节 传染病医院制度体系的建设、改革和创新第四节 传染病医院制度的执行和监督第35章 现代传染病医院经营机制建设第一节 概述第二节 传染病医院经营机制的选择与应用第三节 创新传染病医院经营机制第36章 现代传染病医院职责建设第一节 概述第二节 现代传染病医院职责体系设计第三节 现代传染病医院职责体系建设的重点第四节 现代传染病医院岗位职责的执行、升级和拓展第37章 现代传染病医院绩效考评管理第一节 概述第二节 现代传染病医院绩效考评管理内容第三节 现代传染病医院绩效考评管理原则第38章 现代传染病医院的法律责任管理第一节 概述第二节 现代传染病医院的医疗事故责任第三节 现代传染病医院的疫情事故责任第四节 现代传染病医院管理中的其他法律问题第39章 现代传染病医院后勤保障管理第一节 概述第二节 现代传染病医院房屋管理第三节 现代传染病医院车辆运输管理第四节 现代传染病医院营养食堂管理第五节 现代传染病医院洗消中心管理第六节 现代传染病医院太平问管理第七节 现代传染病医院综合性行政管理第40章 现代传染病医院经济管理第一节 概述第二节 现代传染病医院预算管理第三节 现代传染病医院经费收支、节余管理第四节 现代传染病医院全成本核算与控制第五节 现代传染病医院资产管理第六节 现代传染病医院财务审计第41章 现代传染病医院安全保密管理第一节 概述第二节 传染病医院安全保密管理的重要意义第三节 传染病医院行政事故的预防第四节 传染病医院政治事故的预防第五节 传染病医院疫情病情保密工作第42章 现代传染病医院组织架构与人员编配第一节 概述第二节 现代传染病医院组织机构的设置第三节 现代传染病医院各类人员编配第43章 现代传染病医院建筑管理第一节 概述第二节 现代传染病医院建筑的总体设计第三节 现代传染病医院门诊、急诊建筑设计第四节 现代传染病医院住院用房建筑设计第五节 现代传染病医院手术室用房建筑设计第六节 现代传染病医院医技科室建筑设计第七节 现代传染病医院后勤用房建筑设计第44章 科学管理原理在现代传染病医院管理中的应用第一节 概述第二节 效益原理在现代传染病医院管理中的应用第三节 弹性原理在现代传染病医院管理中的应用第四节 系统原理在现代传染病医院管理中的应用第五节 能级原理在现代传染病医院管理中的应用第六节 反馈原理在现代传染病医院管理中的应用第七节 整分合原理在现代传染病医院管理中的应用第八节 动力原理在现代传染病医院管理中的应用第九节 封闭原理在现代传染病医院管理中的应用

编辑推荐

《现代传染病医院管理学》：“十一五”国家重点图书。

作者简介

《现代传染病医院管理学》以国家颁发的法律法规为依据，以强化传染病医院的全面质量建设与管理为重点，以提高医疗服务质量为中心，以造福中华民族为目标，从传染病医院的管理内容、管理方法、管理技术、管理重点、管理理论等方面进行总体设计，重点突出“全方位管理好传染源、千方百计切断传播途径、采取有效措施保护易感人群”等内容。全书共设44章，80余万字，内容涉及传染病医院医疗、教学、科研、后勤建设，医院建筑布局等传染病医院管理者关注的重点问题。可供卫生行政管理人员、传染病医院及普通医院传染科管理者、传染病教学人员及防疫机构业务人员学习参考。

图书封面

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