麻醉医生非技术性技能

章节摘录

版权页：插图：根据中国的国情和特色出发，用我们习惯的语言表述领导者职责，国内专家形成了共识，可概括为五点：①领导决策；②领导用人；③沟通与协调；④激励与鼓舞；⑤思想政治工作。其中领导决策相当于前边所讲的拥有远景，提出战略。领导者用人和沟通与协调，相当于形成联盟，激励鼓舞则是东西方的共识，而思想政治工作则是我们的传统优势、宝贵财富。领导者职责从另一个角度阐述，就是要求领导者扮演两种角色：任务角色一达成团队组织的目标；社会角色一协调团队中的人际关系。任何领导者都必须平衡这两个方面：把多少时间和精力用在达成组织目标上，把多少时间和精力用在处理人际关系上。众所周知，一个成功的手术离不开外科医生和麻醉医生的密切合作。手术是一种创伤性的治疗手段，手术创伤可使患者生理功能一直处于高度应激状态，因此做手术时患者的生理状态很难保持稳定。而此时，外科医生都在全神贯注地对患者的患病局部进行切除、修复或止血等手术操作，根本无暇顾及患者基本生命体征的变化，于是这个重担就落在了麻醉医生肩上。麻醉医师在手术中起到的作用是领导性的，除了在手术前为患者作麻醉前评估及施行麻醉外，还必须在外科医师进行手术时负责处理患者因麻醉和手术而引起的病理生理变化，维护患者在麻醉状态中的基本生理功能，如心跳、呼吸、血液循环及氧气输送等重要功能的维持。另外，还必须注意患者的麻醉深度是否适当、预防及紧急处理麻醉手术中可能出现的异常，以免发生并发症及严重后遗症。具体来说，麻醉医生主要负责：①与患者的主管医生共同决定患者是否能承受手术麻醉；②决定采用哪种麻醉及监测措施；③对患者施行麻醉；④在手术全过程尽力保证患者的生命安全；⑤在手术结束后使患者安全平稳地恢复；⑥术后疼痛治疗；⑦慢性疼痛的治疗；③急救与复苏。

书籍目录

前言
序一
序二
第1章　麻醉医生非技术性技能（ANTS）概况
第2章　团队工作
第3章　沟通交流
第4章　领导力
第5章　任务管理
第6章　情势判断觉察
第7章　决策
第8章　计划性
第9章　创新、热情与激励
第10章　在压力下工作
第11章　与麻醉相关的人的因素的研究
第12章　麻醉医生非技术性技能的评估
第13章　麻醉医生非技术性技能的相关研究及数据来源
第14章　如何提高麻醉医生的非技术性技能

编辑推荐

《麻醉医生非技术性技能》是由世界图书出版公司出版的。

作者简介

《麻醉医生非技术性技能》共分14章，约28万字，内容新颖全面，理论联系实际，集中体现了临床上的实用性、操作性、可行性和指导性。因此，《麻醉医生非技术性技能》是一本具有较高临床实用价值的参考书，也是麻醉科住院医师临床培训的一本好教材。当然，书中所提到的非技术性技能要素，包括团队协作、沟通交流、决策等，虽然分章节书写，但在临床实践中是一个有机的整体，并不能截然分开。

图书封面

---

 麻醉医生非技术性技能下载

---