鸟巢大型多媒体歌剧图兰朵诞生记

内容概要

叶向，原名叶迅，国内顶级文化产业操盘手，1970年出生，毕业于中国人民大学。

从1995年叶迅创办豪思公司至今，他和他的团队已经走过了整整17个春秋。在此期间，叶迅一直不断寻找着创意亮点、完成执行和运营计划。多年来，他和他的团队参加过许多大型活动和演出，通过各种方式感动着观众的内心和灵魂。

凭借良好的信誉、创意概念和优质的执行力，他不断创造出品质卓越的项目，被所服务的客户和机构广泛认可，这些客户中，不乏北京奥组委、北京市政府、微软、梅赛德斯-奔驰、上海世博会这样的“重磅买家”。

在很多方面不断追求卓越已经成为了叶迅的个人标志。他是一个天生的市场营销好手，策划和制作人。他精力充沛，极具天赋，且业绩令人钦佩。在这些业绩中，最引人注目的当属2009年10月，他制作了张艺谋的歌剧《图兰朵》。这个演出吸引了近8万观众的赞扬，带着奥林匹克精神为中国国庆献上了一份厚礼。

生活中的叶迅是一个为人谦和，热爱文化和艺术的人，他曾游走于世界各地的博物馆、美术馆和历史遗迹。对艺术的热爱驱使他渴望能够将自己对中国文化的理解与国际人士分享，豪思国际的成功也源于他对文化艺术的无限挚爱和执着。

书籍目录

第一章　缘起

一切要从北京举办2008年奥运会说起，叶迅先生荣幸的参与了北京奥运的创意筹划工作并对鸟巢、对大型会场内的精彩演出产生了浓厚的兴趣。

第二章  团队组建

奥运的章节虽已翻过，但叶迅先生对奥运的热情，对传播中国文化的激情却不曾退减。他招兵买马，组建了以著名导演张艺谋为中心的策划团队，开启了“图兰朵”的筹备进程。

第三章  创意公关

从确定多媒体现代舞美风格，到多媒体影像和音乐的创作；从开发新的制作材料和工艺，到演员的精挑细选，“图兰朵”在叶迅先生的策划之下，从最初轮廓逐渐丰满清晰起来。

第四章  挫折

呼啸而至的08年金融危机使亚太经济进入寒冬，“图兰朵”面临严重的资金缺口，在这艰难时刻，叶迅先生破釜沉舟，自费出资，愣是把这道坎迈了过去。

第五章  营销

做《图兰朵》的初衷，是要打造一个能够代表中国文化的、创意产品。通过这一产品，把中国文化传播到世界，并与其他国家的文化进行交流。以此为定位，图兰朵团队开始进行全方位的“品牌营销”。

第六章：冲刺

资金问题得到解决，万事俱备只欠东风，叶迅先生率领他的团队进入了紧张的制作彩排程序，期待着演出开幕，石破天惊的那一刻。

编辑推荐

想要运作像《图兰朵》这样具有国际影响力的大型演出项目，需要具备哪些因素呢？资金，高效的运营团队，才华横溢的主创，功力深厚的演员，全方位的市场宣传，这些因素缺一不可。但是，仅有这些因素还不够，最重要的因素是项目的制作人，他一定要有激情，有梦想，有一颗能够承载起所有的梦想走下去，直到这些梦想变成现实的百折不挠的心。    这本《鸟巢大型多媒体歌剧图兰朵诞生记》(作者叶向)，正是旨在为读者展现《图兰朵》项目台前幕后的全过程。

作者简介

在“鸟巢”举办的大型多媒体歌剧《图兰朵》，由国内顶级文化产业操盘手豪思国际总裁叶迅先生发起、亲任制作人并携其团队与北京演艺集团有限责任公司联手打造。这是中国文化产业界的大手笔，宏大的规模背后是缜密的营销策划和项目管理。

    在运作、营销层面上，《鸟巢大型多媒体歌剧图兰朵诞生记》中包含了很多成熟的创意细节与营销方案，其中很多具有国内首创性，值得行业人士借鉴。

    这本《鸟巢大型多媒体歌剧图兰朵诞生记》(作者叶向)，正是旨在为读者展现《图兰朵》项目台前幕后的全过程。

图书封面

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