人物形象色彩设计与创意思维

章节摘录

版权页：   插图：    五、蓝色 在可见光谱中，蓝色波长较短，属于收缩的、内向的、消极的冷调区域颜色。同光波长的暖调颜色相对照，它的识别性与注目性都较为虚弱。从色彩的三属性之一的色相性质来说，蓝色接近于天空或海洋的色彩效果。在色相环中，蓝色是橙色的补色，也是各持独立品性的三原色之一，因而，它的色质富有既纯正又高贵的视觉魅力。 蓝色往往使人联想到天空、海洋、宇宙、宝石等。由于蓝色可以让我们产生理智、雅致、精准、永恒、有规律、有秩序的感觉，工业时代以来，深蓝色或普蓝色被人们认为是重工业、机械工业的象征色。电子时代以来，类似于群青的蓝色被人们认为是轻工业、电子工业的象征色。信息时代以来，类似于群青的蓝色、湖蓝的蓝色与黑色、银色的组合被人们认为是信息工业、IT产业的象征色。 六、紫色 在可见光谱中，紫色波长最短，属于冷调区域颜色。紫色是在色相环的所有纯色中，唯一在最高纯度时能保持最低明度的色相。所以紫色是在色相环的所有纯色中最暗的一个颜色。从色彩的三属性之一的色相性质来说，紫色接近于茄子的色彩效果。从色彩的三属性之一的明度性质来说，紫色是色相环中最暗的颜色，所以紫色的贬义内涵较多，消极意味较浓。它是红色与蓝色的中和色，又是黄色的补色，故而其识别性和注目性最为虚弱。 紫色的这种物理与生理特性，常把人们的思维活动引导到一种深沉庄重的精神和情感境界之中。自古以来中国人就有以紫为贵为吉的文化传统。但是，紫色同时也具备贬义内涵，例如恐怖压抑、腐败堕落、阴险毒辣、自私消沉、愚昧欺骗的感觉等思想意识。 七、白色 如果从色彩的反射来说，白色的物体将光谱中所有色彩都反射，所以此物体为白色。从色彩的三属性之一的色相性质来说，白色接近于雪的色彩效果。从色彩的三属性之一的明度性质来说，白色明显要比其他色彩都要亮得多，以致白色的识别性和注目性均相当高。 西方人在举行庄重的婚礼庆典时，根据传统，初婚的新娘的婚礼服均为白色，这不仅因为白色能够引人注目，更重要的是它象征着新娘冰清玉洁的品质。在信仰佛教的国度中，白色有吉祥、如意、尊崇的含义。如洁白的哈达，以及白色的佛塔等。在中国以及华裔聚居地区，白色则一直被作为哀悼逝者的传统殡葬用色，如头扎白巾、身穿白服、胸佩白花，以及供白马、烧白纸钱等都离不开白色。

书籍目录

前言
第一章  色彩基础理论
  第一节  关于色彩
    一、色彩的分类
    二、色彩的属性
    三、色彩的特征
    四、色彩的搭配
  第二节  色彩的表达方式
    一、惯用色名的表达方式
    二、一般色名的表达方式
  第三节  色彩的心理效应
    一、红色
    二、橙色
    三、黄色
    四、绿色
    五、蓝色
    六、紫色
    七、白色
    八、黑色
    九、灰色
  第四节  光色与形象色彩
    一、光的认识
    二、光色与形象色彩的关系
第二章  形象色彩设计基础
  第一节  社会角色与配色构思
    一、职业形象
    二、社交形象
    三、运动形象
    四、休闲形象
    五、家居形象
  第二节  形象色彩设计的构成元素
    一、形象色彩设计构成元素的概念
    二、形象色彩设计构成元素的色彩搭配
第三章  形象色彩设计法则
  第一节  色彩设计的原则
    一、色彩设计的概念
    二、色彩设计的目的
    三、色彩设计的原则
  第二节  色彩设计的原理
    一、色彩设计的统一性原理
    二、色彩设计的对比性原理
    三、色彩设计的调整性原理
    四、色彩设计的视觉性原理
第四章  形象色彩设计技法
  第一节  色彩设计的程序
    一、资讯调查
    二、分析定位
    三、创意构思
    四、构成实施
    五、优化调整
  第二节  形象色彩设计的方法
    一、功能性形象色彩设计方法
    二、艺术性形象色彩设计方法
第五章  形象色彩的创意思维
  第一节  形象色彩设计的灵感发掘
    一、源于宇宙天体的色彩灵感发掘
    二、源于微观世界的色彩灵感发掘
    三、源于自然世界的色彩灵感发掘
    四、源于传统文化的色彩灵感发掘
    五、源于少数民族服饰文化的色彩灵感发掘
    六、源于绘画艺术的色彩灵感发掘
    七、源于世界文明的色彩灵感发掘
    八、源于现代设计文明的色彩灵感发掘
    九、源于流行色概念的色彩灵感发掘
  第二节  形象色彩设计的再创造
    一、收集色彩素材
    二、色彩设计的再创造
  第三节  形象色彩设计的创意思维
    一、何谓设计的创意思维
    二、设计创意的原则
    三、设计创意的多样性

作者简介

《人物形象色彩设计与创意思维》从企业建立核心员工队伍、管理核心员工、留住并激励核心员工到对其进行个性化管理等几方面入手，旨在建构对核心员工的动态化管理体系，让核心员工的才干在企业这个大舞台上尽情展现。

图书封面

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