司马他职场求职记

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出版社:时代文艺出版社
出版日期:2010-10
ISBN:9787538731170
页数:196页

章节摘录

插图:你会看到,蜜蜂不停地想在瓶底上寻找出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶口逃逸一空——事实上,正是由于蜜蜂对光亮的喜爱才灭亡了。蜜蜂以为,囚室的出口必然在光线最明亮的地方;它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说,玻璃是一种超自然的神秘之物,它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层;而它们的智力越高,这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好运气,这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此,苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口,并因此获得自由和新生。上面所讲的故事并非寓言,而是美国密执安大学教授卡尔·韦克转述的一个绝妙的实验。韦克总结到:“这件事说明,实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变,所有这些都有助于应付变化。”这条总结用在设计行业便会相得益彰。成功的设计实践总是跟实验、应变联系在一起的。打破僵化,无拘无束,保持宽松开放、生气勃勃的环境,这是所有出色的设计管理的真谛。IDEO公司被称作“世界上最负盛名的设计公司”,其创始人托马斯‘凯利直言:“IDEO是一个活生生的工作实验室,永远处在实验状态中。在我们的项目、我们的工作环境甚至我们的文化中,公司不断尝试新的想法。”他进一步说:“我从大企业中所认识到的最重要的事情,就是当每人都遵循规则时,创造力便会窒息。”这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的“逻辑”,而坚守的结局是死亡。已有不止一家大企业到IDEO取经。他们迫切地想知道,怎样才能使自己变得更富活力、更有创造性?这样的问题之所以急迫,是因为管理模糊性、管理不确定性、管理变革业已成为当今企业面临的头号任务。不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“慢性疾病”。比如,许多公司已停止印发组织结构图了,因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业,人人都知道,哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话,你会懂得世界既不可知,也不可预测。过去的企业好像一条悠哉悠哉的豪华游轮,而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。但这样说也不是要鼓励我们对世界的悲观看法。韦克的观点是,对付不确定性的办法,是在瞬变时刻赋予事物以合理性,就像上述实验中的苍蝇一样。这意味着,面对趋于复杂的世界,如果你想使之成理,就必须拥有随机性的智慧而不是教条式的智慧。布拉多印第安人通过炙烤鹿骨来决定狩猎的走向,如此方法可称为真正的智慧。为什么这样讲?由于狩猎是布拉多印第安人千百年来一直进行的一项活动,他们得以积累丰富的有关猎物、追踪、天气和地形的经验。通常情况下,他们会依靠狩猎队伍中经验丰富的猎手的知识和智力进行判断;然而在外界环境的变数加大或遭遇其他特殊情况时,布拉多印第安人便会把经验搁置一旁,转而求助于非逻辑性的“魔法”。从现代的理性的观念来看,这样做简直荒唐可笑,但布拉多印第安人的魔法却带来了一些超出经验的新事物,使狩猎最终得以成功。魔法为其固定的狩猎模式引入了一个随机的变数,狩猎的战术因此不会墨守成规,避免了由于一味遵从经验而可能造成的无效追逐,这也就是我们常说的“因以往的成功经验而导致的失败”。智者如蜜蜂往往正是因为经验而陷入死地。无双听到这里陷入了沉思,无双师兄继续说:机械专业多要求是男性,作为一个女生在找工作的时候自然容易碰壁。为什么不尝试一下其他的职业呢?不要墨守陈规,死抱着以往的经验不放。或许,在当今这个变化的世界里,混乱的行动要比有序的停滞好得多。2.利用可利用资源有效解决困难黑白的世界。一个手拿文件的人影。周围响起面试官冰冷的、充满否定意味的“不行”“不行”“不行”……无双从噩梦中翻身坐起,下意识地摸了摸刚做好的方案。这次无双要应聘的是销售经理的职务,自从师兄开导了自己之后,无双开始试着在专业外的领域寻找机遇,罘然一时间接到了很多用人单位的电话。

前言

作为80后,“基本什么好事都没赶上。上小学的时候,大学不要钱,上大学了,小学又不要钱了。没能工作的时候,工作是分配的;该工作了,费死了劲才能找个饿不死的活儿。不能挣钱的时候,房子是分的;能挣钱的时候,拼命攒一年都不够买个卫生间。就这媒体还老说我们是垮掉的一代,怎么着都会被冠个负面的大帽子。在公司干了两年,上不着村下不着店,夹在中间两边不得好。”那么,面对这样的状况,我们到底是要做老奸巨猾的余则成,还是做清纯爽直的,这是一个值得思考的问题。“司马他”,也称“司马Ta”,是英文Smarlt的音译,该词本身表示精明的意思。我们却又可以这样解释:S—Specific(具体的)、M—Measurable(可衡量)、A—Achivement(可完成)、R—Realistic(现实的)、T—Time bond(时间段);Smart的原则是:工作要不抛弃不放弃、注意发挥自己的特长、要懂得如何让老板满意、把自己的长处发挥得淋漓尽致、讲原则不要乱了大局、注重实践并且谦虚谨慎、善于思考和处理问题、做好补给和放松。社会中的政治和经济密不可分,在职场中,职场政治和个人能力同样密不可分,职场的精英们个个有能力,懂政治。个人能力的表现为:时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力,职场政治能力表现为:判断自身所处环境的能力。真正的职场精英可以做到三件事:我知道该做什么,我知道该怎么做,我有时间去做。那么对于初入职场的新人这三个步骤是相反的:即我有时间去做的事情,我才知道该怎么做,然后我才能知道这件事情该不该做。由此可以得到职场新人需要依次掌握的三个本领:时间管理能力、问题分析能力、判断能力。时间管理的方法很多,建议大家去看看GTD(最新的时间管理方法);问题分析的方法也很多,建议大家aaTOC(瓶颈理论);判断能力,政治能力,这方面的书很多,但是没人能告诉_你该怎么做,自己去摸索吧。在这个物欲横流的职场里,充满着阴谋与陷阱,如果有人对你好,就代表有人要害你,如果有人巴结你,就代表有人想利用你!正所谓人在职场,身不由己!怎样成功地躲避这些陷阱,顺利地实现心中的梦想呢?司马他来告诉你。

书籍目录

第一章 杨长避短胜于取长补短第二章 我们能干脏活,但不能让人觉得我们就是干这个的命第三章 不可替代的是工作本身,而不是你第四章 韬光养晦的意思是:积蓄力量,等待时机第五章 别带情绪工作,没有人会可怜你,反而令人生厌第六章 低调做员工,高调做工作第七章 职场是天然的猎场第八章 只有变化才能赶得上变化第九章 自省和换位思考,是你职场交际的秘诀

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《司马他职场求职记》:从求职、试用到转正步步为赢,被称为杜拉拉前传的求职圣经!从菜鸟到杜拉拉拢共分四步:第一步求职 第二步试用期第三步转正 第四步才是杜拉拉从菜鸟到精英之间的距离=《司马他职场求职记》第一页到最后一页的距离司马他不是普通人。他能够在职场中游刃有余、步步高升,他是职场中的精英;司马他是一个普通人,他和众多的职场白领一样。走的是毕业-求职-试用-转正-升职的道路。Smart的原则是:求职要不抛弃不放弃.注意发挥自己的特长,要懂得如何让老板满意、把自己的长处发挥得淋漓尽致、讲原则不要乱了大局、注重实践并且谦虚谨慎、善于思考和处理问题、做好补给和放松。司马他之所以在职场中如此让人钦佩,就是因为他善于学习和运用职场法则:智商不如情商,情商不如职商,职商不如精明工作,职场游戏规则是要避免两败俱伤。司马他要告诉你的是职场的事实,而不是职场的秘诀;说的是职场原理,而不是简单的职场规则。Work Smart。每个人都可以成为司马他。

作者简介

《司马他职场求职记》的法则说的是职场原理,而不是简单的职场规则。规则是说你必须这么做,而原理则告诉你这种方法有效。在职场上,急于求成、缺少经验的人往往希图通过遵守规则立足;那些不通规则、喜欢特例独行的人喜欢破除规则;而真正的职场艺术家则精通职场形式,于精微处化危机于无形,取业绩于常态。
《司马他职场求职记》要告诉你的是职场的事实,而不是职场的秘诀。智商不如情商、情商不如职商、职商不如精明工作,职场游戏规则是要避免两败俱伤。《司马他职场求职记》从方方面面讲述了职场的智慧,告诉你如何巧妙制定策略,如何“Worksmart”,从而更有效地实现目标,避免无谓的损失。这些职场中的点点滴滴,也许不被人们所注意,但是它们却关系到你在职场中的地位。平凡的一举一动决定你的成败。谨记“司马他”法则,在职场它可助你一臂之力。

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