完美对手

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出版社:时代文艺出版社
出版日期:2009-12
ISBN:9787538728194
作者:刘山峰
页数:377页

章节摘录

剃着光头的帕瑞比中国区人事总监Jack(宋杰)敲了敲门,抱着一个超薄的笔记本,走了进来。“Jack。”龚仁贵摆了摆手,示意他坐到离自己不远的那组沙发上。Jack笑了笑,露出一排洁白的牙齿,快步走到那组沙发旁边,面朝龚仁贵,轻轻地将电脑放在茶几上。看到龚仁贵朝这边走来,他停顿了一下,等龚仁贵坐下后,他才坐下。“有什么进展吗?”龚仁贵问。“暂时还没有多大的进展。”Jack如实说道,“上周,江久年刚走,这边就给猎头公司打过招呼了,但是还没有合适的人选。您也知道,这家猎头和咱们合作了那么久,他们选人也是很谨慎的,不会随便推荐一个过来耽误咱们的时间的。”Jack顿了顿,看了一眼龚仁贵。龚仁贵面无表情。Jack接着说:“主要是事情太突然,时间也太紧,怕是猎头一时半会儿也拿不出合适的人来。”“那从内部里找一个,如何?”龚仁贵猛然扔出了这个话题。Jack迅速地抬起右手,用食指顺着自己的鼻尖往后推。Jack的鼻梁很高,他手指游走的速度逐渐放慢,终于在鼻根部停下来。他用手指托起了600度的近视镜,心中寻思着:早晨刚上班,就接到华东区销售经理谭村的电话。当时谭村在机场,得到龚总紧急召见的他正准备飞往北京。同是32岁的谭村和Jack私交不错,经常相互交流一些内部信息,但这次Jack确实无可奉告。见没有问到什么有用的信息,谭村一语双关地说:“那边的天怎么样?是晴天还是阴天?”Jack无奈地说:“我来的时候,老板已经把自己关在屋内,看不出天气变化!”现在,经龚仁贵这么一问,他不禁想:难道龚仁贵是想让谭村担任帕瑞比中国区的销售总监?Jack松下手指,镜框又回到了眼睛下方椭圆形的“轨道”里,多年来近视镜在面部已经压出了两道痕迹,繁重的工作让Jack看上去要比实际年龄大了很多。鱼尾纹在他的眼角迅速汇聚,洁白的牙齿再次闪亮,Jack笑着说:“帕瑞比的人才储备那么丰富,要是平时,内部找一个,肯定没问题。但是,自从销售总监江久年辞职后,他一手带起来的兵也受到了影响,现在还处在人事变动的余波中。和您预料的一样,华中区销售经理陆峰、华南区销售经理鞠莉莉已经递交了辞职报告……”龚仁贵插了一句:“他的兵,他终究是要带走的。不过,他们这么着急走,不会是跟着江久年已经找到下家了吧?”Jack知道龚仁贵对江久年还是有很深的感情的,帕瑞比中国2006、2007年的所向披靡,业绩以200-300%的速度增长,江久年功不可没。七年前,龚仁贵还在思软中国做技术总监的时候就把当时才28岁的江久年带在身边;三年前,龚仁贵以思软中国区副总裁的身份加盟帕瑞比的时候,也把江久年带了过来。那时的江久年已经名满天下,将思软的销售做得风生水起。如今,龚仁贵以这样的方式让江久年出局,他的内心深处很是愧疚。这一点,帕瑞比中国的很多人都知道。Jack耸耸肩:“还没有得到一点风声。不过,他若是想找下家很容易的,估计目前应该有多家猎头在约他喝茶呢。”“嗯。”龚仁贵淡淡地哼了一声,随即说,“陆峰和鞠莉莉要走就走吧,这二位是留不住的。其他的,还有没有?”“华北区销售经理谷枫目前不会走,就是走,也不会跟着江久年走。他是一个老销售,和华东区销售经理谭村一样,跟江久年的交情一般。尤其是谷枫,之前因为折扣的问题和江久年发生过争执。江久年一走,空起来的位置,他能不动心?谭村应该也不会走,他是帕瑞比一手带起来的孩子,年轻,有理想有追求,在这里有大把的前程。其他的人,多多少少一些下面的销售可能会走一些,目前还没有收到具体的辞职信。我已经将有可能走的一些销售列了一个表,您看看,哪些人要留?我去做他们的工作。”Jack将电脑推到龚仁贵面前。“天要下雨,娘要嫁人。谁走谁留,你来定。但是,我希望余震越小越好,走的人数,控制在五人以内。”龚仁贵抬头看了一眼电脑,又看了看Jack,将话题拉了回来:“内部的人,你看看有没有合适的人选?”Jack立刻想起了正火速赶来的谭村。但关于帕瑞比中国区销售总监的位置,42岁的华北区销售经理谷枫的胜算应该大些。谷枫做了那么多年的销售,之前也做过ICM的企业技术服务部部门经理,在行业里面积累了广阔的人脉,也算是大风大浪里过来的人。相比较起来,谭村的职场阅历就少了很多。不过,这位清华大学毕业的高材生在进入公司不到一年的时间内,就被破例送往美国读MBA,培养的目的显而易见;回国后做销售,他也显现出了超乎年龄的成熟和技巧,短短两年内就坐上了华东区销售经理的位置。帕瑞比全球员工有20万左右,都是各领域的精英人士,职位竞争很激烈。尤其在人口众多的中国,一般来说,从一名销售做到大区经理大概需要八年的时间,而从大区经理到销售总监大概需要六年的时间。谭村成了最年轻的大区经理,当时他才28岁。如今,要再提拔他做中国区销售总监?多少不合常理!然而,龚仁贵是一个不按常理出牌的人。由此,将宝押在谭村身上,或许是个正确的选择。Jack坐直了身子:“华东区销售经理谭村,怎么样?”“这正是我要和你商议的下一个问题。”龚仁贵对Jack的回答有点失望,抬了一下眼皮,冷冰冰地扔出一句话:“内部的人很多,不要局限于大区经理的层面上嘛。”Jack很是诧异,不局限于大区经理,难道从更下层寻找?不过很快,也就是短短的一秒钟,Jack就想通了。目前的状况,在龚仁贵的眼中,帕瑞比中国区销售总监这个位置上坐的是谁并不重要,重要的是,这个位置不能空着。若实在找不到适合的,就找一个更下层的人上来先占住位置,代理一段后,再拿下去——也比较好拿下去。这就是龚仁贵的智慧。Jack拍了一下自己的光头,释然地笑了:“下面的人,冒尖的也真不少,像华南区的刘瑞华、华中区的张寿亭等,这些人虽然阅历上有些欠缺,但有实战经验,业绩也是有目共睹的。业绩就是硬指标嘛。”龚仁贵的面部表情终于有所缓和,他喝了一口咖啡说:“具体人选你好好考虑考虑,销售部门的头儿不同于其他部门的头儿,光有管理经验还是不够的,要打过大的单子,有过辉煌的业绩,这样的人才能服众!这事尽快落实。好了,现在我想和你商议一下另外一个话题:拿下谭村,就在今天。”Jack一愣,不太相信自己的耳朵,拿下谭村?!这也太突然了。Jack将目光从电脑屏幕上抬起,看了龚仁贵一眼,依旧是那张白净的国字脸,双目炯炯有神,一头乌黑浓密的头发。在他的身上看不到岁月的痕迹,身材依旧保持得很好,看上去很年轻,嘴角挂着招牌式的笑,不露牙、不启唇,收缩了一下面部表情,笑就出来了。通常情况下,在人事问题上,一般是龚仁贵提供原则和人选,Jack提供办法和结果。龚仁贵是个比较强势的人,对人事问题向来说一不二。但是,在一些特殊时刻,尤其是在有其他人参加的会议上,Jack还是要提一下不同意见。总经理龚仁贵提了一个方案,人事总监Jack站出来反对一下;只需过一段后他再公开表态,事实证明,上次的方案,还是龚总英明、有远见。这样流程就会显得更民主一些。但是,现在房间里就他们两个人。Jack尽量用坦诚的语气说:“拿下谭村,不妥吧?江久年一走,陆峰和鞠莉莉一走,谭村再一走,会不会……”龚仁贵知道Jack想说什么,其实这也是自己的担忧。在拿不拿下谭村的问题上,他已经考虑了很久。谭村爬升得那么快,销售数据固然为他增添了不少砝码,但是谁能说没有上边的支持?龚仁贵来帕瑞比中国的时候,谭村已经是华东区销售经理。华东区历来就是各大区销售之首,地肥,高产,也是向上晋升的跳板。龚仁贵私下曾给当时还是帕瑞比中国区销售总监的江久年表示,要让几乎是帕瑞比中国晋升传奇的谭村动动窝,但被江久年劝阻了。一来华东区是谭村发迹的地方,很多资源都在他的手中,怕牵一发而动全身;另外,也是比较重要的一点,不知道谭村是哪一派,不知道是老美的人还是亚太的人。直到今天,看到美国总部发来的邮件,可以排除了谭村是老美的人,既然他身后依靠的不是老美这棵大树,那就好办多了。若是亚太派,也刚好借此机会拿掉他。龚仁贵已经习惯将潜在对手消灭在萌芽阶段,现在正好有了一个绝好的机会。当然,这些Jack并不知道。“这是个意外。”龚仁贵淡淡地说,“今天早上接到总部法务部和内部审计官发来的邮件,谭村被告了。邮件中称有确切证据证明,2007年在拿下中国移信上海分公司那个单时,帕瑞比中国有人向相关人士进行了数额巨大的返款。”返款是正常的事情,一个项目,尤其是大的项目,只要不超过项目数额的10%,帕瑞比中国都有权将之作为市场活动经费或者促销活动经费返还给经销代理商,由代理商或者其他第三方再私下返给相关项目负责人。这些潜规则是连老美都积极推进的行为,何来行贿之说。龚仁贵接着说:“那笔款项是江久年经过我的同意批的,按照规定,来往邮件都抄送到了亚太区。这些都没有问题。关键是现在不知道是谁,举报说谭村在这笔款上做了手脚,从代理商那里自己划拉了一笔。也是一笔不小的数目。这个事放在以前,捅到了咱们这个层面,私下解决就可以了。然而,这次有人绕过我们和亚太区,直接举报到了老美那里。你知道,大老板再过两天就会飞到北京看奥运会,我希望在他来之前,能够将这件事了结。你说呢?”Jack倒吸口冷气,暗想这事发生得也太突然了,在这个节骨眼上直接被捅到美国总部,显然是有人蓄谋已久。这些桌子下面的交易一旦被摆在了桌面上,无论在中国区还是亚太区,对待此事的态度都是,杀无赦!此次谭村的结果可想而知,Jack内心不禁为他感到惋惜,嘴上却不得不公事公办道:“只要证据确凿,拿下应该没问题,毕竟这事情违反了反贪污腐败法。抛开这不说,单就私下向代理商索要回扣的事,就够判几年的。”“得饶人处且饶人。”龚仁贵叹了口气,“还是太年轻啊,唉,可惜了。这事情,还是尽量内部解决,毕竟他以后还要在这个圈混,另外传出去对咱们也不好,以后谁还敢跟帕瑞比中国做生意啊,对不对?”“那是。”Jack附和了一下,又提出了自己的担心,“若是谭村坚持不承认怎么办?尤其是《新劳动法》颁布以后,劳动纠纷案中,结果更倾向于员工。”“那倒不必担心。等一会儿,我先跟他谈,这个事解决一定要快,若总部法务官、内部审计官和大老板一起来北京的话,那就糟了。所以这件事情,一定要向奥运会的口号看齐:更快、更高、更强!”Jack释然一笑,龚仁贵亲自出面,那自己后面的工作就好做多了。就在Jack暗自松了一口气的时候,龚仁贵又扔出了一句话:“那会是谁写的这封举报信?”Jack感觉今天的状态不好,老是跟不上老板的思路。龚仁贵每抛出一个话题,Jack都会身不由己地一愣。这是一个危险的信号。Jack努力调整一下思路,心想:举报信若能轻易让人猜到作者,那就不叫举报信了。他刚想好如何回答老板的问题,电话响了,龚仁贵站起身走到办公桌前:“喂。”Jessie在电话那端说:“龚总,谭经理到了。”“那行,让他到我办公室。”今天的主角到了。Jack心想。果然,龚仁贵放下电话说:“那个信,你帮我想想。谭村到了。”“那我先撤?”龚仁贵点了点头,说:“我先跟他谈,然后我让他找你。”“行。”Jack已抱起了电脑,朝门口走去。“对了,告诉陆峰和鞠莉莉,让他们明天来北京,我找他们谈谈。”“好。”Jack答应了一声,推开门,走了出去。

前言

引 言2001年7月,北京战胜多伦多、大阪、巴黎、伊斯坦布尔,获得第29届奥运会主办权。全国人民为之欢呼雀跃,而主持人水均益却说了一句令人难以忘怀的话:“我们要感谢对手。” 对手,是一个促进你超越自我、勇往直前的朋友。有了对手就有无尽的动力。也许你曾听说这样一个故事:在美国北部的一个地方,人们因为喜欢鹿,捕杀了大批鹿群的天敌——狼,结果鹿群的体质却越来越弱,生命力也逐渐降低。最后他们不得不停止捕杀狼的行为,任其繁衍。鹿群才慢慢又恢复了生机。这是怎么回事呢?原来,虽然狼是鹿的对手,但鹿在被狼追捕的过程中,也锻炼了越来越强悍的奔跑能力。美丽而温驯的鹿群在世世代代这样的生存危机中,不断超越自我,勇敢地繁衍,体质和生命力也越来越强。狼也是一样,为了追捕到对手,也变得越来越凶残和强悍。它们以一种伟大的对手关系点缀了生机无限的大自然。在百事可乐最初的70年里,它一直是一个地方性的饮料品牌。直到后来它找准了一个对手——老牌的可口可乐,并相应制定出“年轻一代”的品牌策略,取得了巨大的成功。后来有经济学家评论:“百事可乐最大的成功是找到了一个成功的对手。”有人说,你是否强大,要看你的对手是否强大。因为,对手就是你的另外一只手!

内容概要

刘山峰,毕业于新加坡国立大学商学院,职业经理人,多年外企、国企、民企从业经验,见证了中国IT业的高速发展,现服务于某大型国有高科技集团。《完美对手》是根据其真实的职场与商场体验创作而成,作品细致入微又大气磅礴,是近年来不可多得的职场商战小说精品。

书籍目录

引子第一章风暴来临 与其坐以待毙,不如奋起直击!第二章博弈的关键 下棋之前先想好:你是棋手还是棋子第三章顺势而动 与其守正,不如出奇第四章魔鬼的对赌协议 抬棺决战,只能殊死一搏!第五章掌控的秘密 员工的忠诚永远是第一位的第六章用人之道 团队精神永远不会过时第七章权力背后的陷阱 越权,职场、官场之大忌第八章惧者生存 比尔?盖茨:微软离破产永远只有18个月第九章“潜”下去 越是面对复杂的局面,越要保持冷静第十章温水煮青蛙 欲速则不达,与其鲸吞,不如蚕食第十一章浑水摸大鱼 与其造势,不如乘势第十二章耻辱的力量 每个人都需要证明自己

编辑推荐

《完美对手》:最智慧的商战博弈小说《杜拉拉》《浮沉》出版方倾力打造谁让你成长?谁让你强大?与其说是与你并肩的朋友,不如说是与你针锋相对的对手,因为,对手就是你的另一只手!

作者简介

《完美对手》内容简介:惊心动魄的三方角逐演绎一场完美的商战对手戏,上升态势强劲的IT企业锦盛天成,在互联网、网游、教育PC、无线RP、手机阅读等领域全面出击、疯狂收购,不出意外,将在2010年敲响纳斯达克上市的钟声。然而偏在这时,华尔街金融风暴不期而至,巨人面临倒塌的危机,在生死存亡之际,一个5亿的大单浮出水面……
与此同时,锦盛天成的老对手——外企帕瑞比和国企鑫星集团也闻风而动。在资金压力面前,在外企的资本优势和国企的资源优势双重夹击下,锦盛天成毅然以鹰之重生的勇气和魄力将自己置身不成功便成仁的绝地。大战在即,三方彼此虎视、各显神通,一场惊心动魄的完美对手戏后,最终鹿死谁手?……

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精彩书评 (总计11条)

  •     对手就是你的另一只手,封面上的这句话吸引了我。商战小说从来都是只有你死我活,还没谁把竞争拔高到这个层次,但,最高端的商业竞争,一定是和对手相克又相生,共生共荣的。看看百事可乐和可口可乐,麦当劳和肯德基,qq和msn,微软和苹果,等等等等,一面打得不亦乐乎,一面又互相学习借鉴,从来没有一方绝对性压倒另一方,独霸市场,而是你中有我我中有你,既有竞争压力下创新求变的动力,又给了消费者多一种选择,不是皆大欢喜么?中国的企业,最要学习的就是这种精神了。
  •     对于大部分书中人物,他们都是在打工,辛苦工作,对于顶端的寥寥数人是在做事业,想从打工仔变成创业者可以看看这本书,也许会让你打消创业念头,或者相反。
  •     在阅读此书的过程中,我相信每一个了解三国的人都会像我一样,脑海中不断地浮现着这样一个想法:如果三国里的英雄们都学习了现代企业制度,那么把他们放到2008年,当金融风暴席卷全球的时候,曹操、刘备和孙权们又会演绎怎样的故事呢?也许正是这样一本“完美对手”的故事。生死存亡之机,国企、外企和私企三方狭路相逢做一个粗略的类比,本书框架如下:国企“鑫星集团”,拥有资源优势,但体制臃肿 ——魏?外企“帕瑞比”,拥有资本优势,但人不和 ——吴?私企“锦盛天成”,企业濒临破产,但有鹰之重生的魄力 ——蜀?由IT界风云人物创办的“锦盛天成”,由于前期扩张过度,在2008年的金融风暴中受到重创,以致企业走到了死亡的边缘。此时,拯救企业的唯一希望,是一张隐隐约约的5亿大单。然而外企“帕瑞比”和国企“鑫星集团”也对这个大单虎视眈眈。至此,为了生存,三家企业抢大单的战斗拉开了帷幕。随着故事情节惊心动魄的推进,我们发现国企、外企和民企各有非常不同的企业文化和制度。国企的潜规则和低效率固然令我们心忧,但国企的改革精神不可小视;外企的管理体制很先进,但他们同样面临着同事间的明争暗斗、领导间的权谋较量等问题;私企更是可怜到员工都要跑光了,不过也正是因为如此,他们拥有了置之死地而后生的气魄。至此,我们方恍然大悟,表面上看本书是写三家企业为了一个大单展开的殊死较量,实际上是各方内部企业结构和权力机制的比拼。那么最后的赢家会是谁呢?——与三国演义的结局肯定不同。比“赢在中国”更值得借鉴我以前看CCTV 2的“赢在中国”节目,受益匪浅,以为那是破解中国职场和商战密码的教科书。在阅读此书过程中,我慢慢发现,本书远比“赢在中国”更值得借鉴。“赢在中国”把选手们置于同一个平台上,试图仅凭大赛本身的游戏规则评选出一些商业英雄。这就好比把关羽、曹操、周瑜等人放在同一个擂台上,忽略掉年龄、知识、坐骑、兵器等因素,只让他们赤膊单挑来评出谁才是真正的英雄。显然这是荒谬可笑的。对于真实的职场商战而言,真正重要的恰恰是那些被忽略掉的因素。本书没有忽略任何必要的因素,显然它是根据真实的职场与商战体验写成的(我相信有心的读者可以在很多情节上找到原型)。尤其是,作品在紧张的情节中巧妙地描写了商战策略、商业环境,职场游戏规则,公司高层间的权柄博弈等问题。对于本书来说,内行可以看门道,外行可以看热闹,菜鸟可以学经验。也就是说,“赢在中国”不过是小打小闹的演习游戏,而本书是真刀真枪的战场拼杀。若想让自己变得强大,必须要有一个强大的对手难能可贵的是,本书还提出了一种通俗实用的对手哲学:“对手就是你的另一只手”。是啊,“知彼知己,百战不殆”,在商战中,人们总是千方百计地获取对手的信息。其实了解对手,同时也是学习对手;超越对手,同时也是超越自己。要想在激烈的竞争中取胜,没有人会容忍自己比对手落后。某种意义上,你的敌人也应该是你最好的朋友,当你对抗他的时候,你就会最接近他的内心。我们想到,魏、蜀、吴三国一面打个你死我活,一面又互相学习借鉴。百事可乐和可口可乐,奔驰和宝马,耐克和阿迪又何尝不是呢?对手是激励自己前进的力量,只有对手是强大的,自己的价值才能得到真正的体现。在本书中,原本弱小的“锦盛天成”,正是因为盯准了外企“帕瑞比”和国企“鑫星集团”这两个强大的对手,才奋起直追,最终也让自己强大起来。这个道理对企业如此,对人亦是如此。我不禁想起尼采曾借用“查拉图斯特拉”之口发问道:“问问自己,你有一个伟大的对手吗?”

精彩短评 (总计101条)

  •     厚厚的一本书三天读完的。真是太紧张刺激了。让人欲罢不能!虽然不在那个行业,但也有种身临其镜的感觉。让你跟着书中的角色一起高兴,难过,焦急,忧伤,愤怒……
    作者文笔很好,文章不拖泥带水,干净利落,人物的内心描写丰富,情节跌宕起伏,安排紧凑……
    作品有生活有内涵,值得一看!
    看了这本书,不由得对行业里的人士充满了“景仰”“佩服”!
  •     挺好看,推荐!
  •     朋友喜欢看这类的书,帮朋友购买的
  •     比杜拉拉什么的好看多了
  •     这本书告诉了我很多东西,让我对名企,国企,外企有了一个全新的认识,作者的写作也比较吸引人,读起来也没有那么困难,里面也会讲一些专业的知识以及商场与职场的一些需要引起注意的地方。
  •     对外企和国企办公室政治的描写真实,精彩,能学到东西,不错
  •     故事蛮精彩的,
  •     惊心动魄的销售大战
  •     结构严谨,看出设计之匠心。市场竞争中创业民企、国企、外企的行事风格刻画深刻,对创业企业的激情和企业精神的描述让人动容。好作品!
  •     一口气读完,单子不是本书的重点,对人事及职场却描写的很细。
  •     这本书没红,很值得寻味。诸如杜拉拉之类插科打诨的全然不符现状的故事居然大受欢迎,仔细一想,圈子内外差异如此之大啊。。。
  •     非常不错的一本职场小说,值得一看!
  •     职场小说,我的最爱!!
  •     好看,挺紧凑的,比较真实。
  •     一本很惊心动魄的书,对于一个像我一样大学刚毕业即将步入大型国企就职的准员工来说,是一本不可多得的好书。教了我很多生存法则和工作技巧。受益匪浅。
  •     对手就是你的另一只手,封面上的这句话吸引了我。商战小说从来都是只有你死我活,还没谁把竞争拔高到这个层次,但,最高端的商业竞争,一定是和对手相克又相生,共生共荣的。看看百事可乐和可口可乐,麦当劳和肯德基,qq和msn,微软和苹果,等等等等,一面打得不亦乐乎,一面又互相学习借鉴,从来没有一方绝对性压倒另一方,独霸市场,而是你中有我我中有你,既有竞争压力下创新求变的动力,又给了消费者多一种选择,不是皆大欢喜么?中国的企业,最要学习的就是这种精神了。
  •     内容比较充实,实战过程较细。人物人理刻画得也很到位,对于商战类小说,这算是很好的了。唯一觉得遗憾的是,结尾有点仓促,没有详细反映出开标过程等等细节性东西,不知道作者好像有点急于收笔,还是怎样..还有第二部,不知道现在出了没有,非常期待..
  •     不错的关于职场、关于销售和做单的小说
  •     情节好,画面感强,拍成电视剧一定吸引眼球!
  •     在阅读此书的过程中,我相信每一个了解三国的人都会像我一样,脑海中不断地浮现着这样一个想法:如果三国里的英雄们都学习了现代企业制度,那么把他们放到2008年,当金融风暴席卷全球的时候,曹操、刘备和孙权们又会演绎怎样的故事呢?也许正是这样一本“完美对手”的故事。

    生死存亡之机,国企、外企和私企三方狭路相逢

    做一个粗略的类比,本书框架如下:
    国企“鑫星集团”,拥有资源优势,但体制臃肿 ——魏?
    外企“帕瑞比”,拥有资本优势,但人不和 ——吴?
    私企“锦盛天成”,企业濒临破产,但有鹰之重生的魄力 ——蜀?
    由IT界风云人物创办的“锦盛天成”,由于前期扩张过度,在2008年的金融风暴中受到重创,以致企业走到了死亡的边缘。此时,拯救企业的唯一希望,是一张隐隐约约的5亿大单。然而外企“帕瑞比”和国企“鑫星集团”也对这个大单虎视眈眈。至此,为了生存,三家企业抢大单的战斗拉开了帷幕。
    随着故事情节惊心动魄的推进,我们发现国企、外企和民企各有非常不同的企业文化和制度。国企的潜规则和低效率固然令我们心忧,但国企的改革精神不可小视;外企的管理体制很先进,但他们同样面临着同事间的明争暗斗、领导间的权谋较量等问题;私企更是可怜到员工都要跑光了,不过也正是因为如此,他们拥有了置之死地而后生的气魄。
    至此,我们方恍然大悟,表面上看本书是写三家企业为了一个大单展开的殊死较量,实际上是各方内部企业结构和权力机制的比拼。那么最后的赢家会是谁呢?——与三国演义的结局肯定不同。


    比“赢在中国”更值得借鉴

    我以前看CCTV 2的“赢在中国”节目,受益匪浅,以为那是破解中国职场和商战密码的教科书。在阅读此书过程中,我慢慢发现,本书远比“赢在中国”更值得借鉴。
    “赢在中国”把选手们置于同一个平台上,试图仅凭大赛本身的游戏规则评选出一些商业英雄。这就好比把关羽、曹操、周瑜等人放在同一个擂台上,忽略掉年龄、知识、坐骑、兵器等因素,只让他们赤膊单挑来评出谁才是真正的英雄。显然这是荒谬可笑的。对于真实的职场商战而言,真正重要的恰恰是那些被忽略掉的因素。
    本书没有忽略任何必要的因素,显然它是根据真实的职场与商战体验写成的(我相信有心的读者可以在很多情节上找到原型)。尤其是,作品在紧张的情节中巧妙地描写了商战策略、商业环境,职场游戏规则,公司高层间的权柄博弈等问题。对于本书来说,内行可以看门道,外行可以看热闹,菜鸟可以学经验。也就是说,“赢在中国”不过是小打小闹的演习游戏,而本书是真刀真枪的战场拼杀。


    若想让自己变得强大,必须要有一个强大的对手

    难能可贵的是,本书还提出了一种通俗实用的对手哲学:“对手就是你的另一只手”。
    是啊,“知彼知己,百战不殆”,在商战中,人们总是千方百计地获取对手的信息。其实了解对手,同时也是学习对手;超越对手,同时也是超越自己。要想在激烈的竞争中取胜,没有人会容忍自己比对手落后。某种意义上,你的敌人也应该是你最好的朋友,当你对抗他的时候,你就会最接近他的内心。
    我们想到,魏、蜀、吴三国一面打个你死我活,一面又互相学习借鉴。百事可乐和可口可乐,奔驰和宝马,耐克和阿迪又何尝不是呢?对手是激励自己前进的力量,只有对手是强大的,自己的价值才能得到真正的体现。在本书中,原本弱小的“锦盛天成”,正是因为盯准了外企“帕瑞比”和国企“鑫星集团”这两个强大的对手,才奋起直追,最终也让自己强大起来。
    这个道理对企业如此,对人亦是如此。我不禁想起尼采曾借用“查拉图斯特拉”之口发问道:“问问自己,你有一个伟大的对手吗?”
  •     这本书是我挤出时间看的,可以说是废寝忘食。内容很精彩,虽然我从看第一页就能感觉结果谁是赢家,但是内容跌宕起伏,总是有些波折,还是很精彩的。值得一看。
  •     写公司内的政治斗争多过商战的部分,而且居然这么多页还没写完,不知道会不会成为一个没有结尾的故事。
  •     老婆推荐我看的小说 嘿嘿
  •     看完这部小说,脑海里浮现的是几天前听新东方集团董事长俞敏洪讲新东方精神中的一句话“从绝境中寻找希望”,而中关村的创业者,不管是80年代的老一辈企业家,还是2000年以后的新生力量,都像书中的袁道鸣一样,在企业发展过程中诠释着这种精神。
    实际上,我们看到的许多成功者,都经历了太多的成功和失败、太多的忠诚和背叛、太多的喜悦和悲伤、太多的高尚和卑鄙、太多的理想和破灭,但人们往往看到的只是他们的辉煌,他们的辛酸深深地埋在自己心底,无人倾诉。
    所以,万通的冯仑说:“成功是熬出来的,在奋斗中遇到挫折必须要熬。熬,是在奋斗过程中遇到曲折时候必须采取的人生态度, “熬”是直面问题,如果有一个问题,去解决它,最坏还剩半个问题没解决完,如果躲就变成两个问题了。如果有能力再进一步处理一下,就什么问题都没有了。”
    在经济全球化的二十一世纪,几乎所有跨国公司都看好经济快速发展的中国市场,将来中国企业在国内外将遇到越来越多的国外强大对手的竞争,不断创新、提升自己的核心竞争力、发挥自己的体制、机制优势是中国民营企业新作强后做大的必由之路。
    姚明在中央电视台《赢在中国》栏目说过一句话:努力不一定成功,但放弃一定失败。期待锦盛天成的起死回生,期待精彩的第二部。
  •     非常好,学到了东西,娱乐和学习同时进行
  •     跌宕起伏的悬念和高潮,太深刻,太过瘾了。连环招套着连环招。。。。受益匪浅。
  •     看完了,相比浮沉,杜拉拉还是差了点。陆陆续续看完的。
  •     个人觉得这本不能算商战,讲太多机构内的谋划,还是喜欢《纵横》
  •     正读着,感觉很真实
  •     这本书在现实的生意上都是常见的案例、对做生意的人来说、是一本好书、可以进步
  •     遇强则强
  •     其实销售工作还是很有压力的,常逼得人喘不过气来。看了这本书,确实可以豁然开朗,而且斗志昂扬!希望作者再接再厉,期待下一部
  •     谁让你成长?

    谁让你强大?

    与其说是与你并肩的朋友,

    不如说是与你针锋相对的对手,

    因为,对手就是你的另一只手!
  •     本书对提高职场中的人情商大有帮助。论权谋、论智谋、论胆略,这本书教会我们太多。
    情节真实,其中不乏商业智慧的凝练。
    非常喜欢,甚至比《输赢》更具有借鉴性,希望看到第二部。
  •     一般吧,没什么特别感觉
  •     《完美对手》表面上看是国企民企外企三方为了一个大单展开的殊死较量,实则是各方内部各高层领导、各部门之间的利益冲突和权柄博弈。在《完美对手》里处处可见同事间的明争暗斗、领导间的权谋较量,晋升、加薪、越权、嫁祸、小辫子、穿小鞋、替罪羊等等办公室政治以一种隐讳的姿态呈现,很巧妙地将公司高层间的游戏规则暴露在大庭广众之下,写得很棒!
  •     值得推荐的一本书!!!对手就是你的另一只手,封面上的这句话吸引了我。商战小说从来都是只有你死我活,还没谁把竞争拔高到这个层次,但,最高端的商业竞争,一定是和对手相克又相生,共生共荣的。看看百事可乐和可口可乐,麦当劳和肯德基,qq和msn,微软和苹果,等等等等,一面打得不亦乐乎,一面又互相学习借鉴,从来没有一方绝对性压倒另一方,独霸市场,而是你中有我我中有你,既有竞争压力下创新求变的动力,又给了消费者多一种选择,不是皆大欢喜么?中国的企业,最要学习的就是这种精神了。
  •     不错,很精彩!希望看到第二部
  •     写得有点深度,不错,顶~~~~~~~~
  •     虽然我是个注重过程而并非结果的人,但结尾部分实在有够烂的,这么久不出第二部,那就烂在第一部吧
  •     看了大半!但是还不了解国进民退情况
  •     内容不错,是本好书,可惜书是盗版,发现一些错别字,还有几页都没有印刷!
  •     比较好看,还是能学到一些
  •     通览全书,与其说是一部商战小说,还不如说是一部政治小说,但这并不妨碍他成为一本好书
    全书对营销过程写得并不是很多,但对高层在人员安排及权力斗争中的斗智斗勇描绘得淋漓尽致,尤其是袁仁贵和陈汉生的过招,看着很是过瘾,赞一个!
  •     看一个男人的品味,是看站在他身边的是个什么样的女人;看一个人的能力,是看他有个怎样的对手。对手的存在让人不敢有丝毫的懈怠,对手也让人不断的追求进步。所以有对手的的销售员是兴奋和幸福的,因为不是你一个人在唱独角戏。
  •     不好意思!没有及时回复评论。。还可以!
  •     看到这本书 的时候就很想买
    尤其是在腾讯和360之战之后
    我、更觉得战争激烈
  •     全书都很精彩,只是到了结尾本来以为是皆大欢喜的结局,没想到有节外生枝,感觉是勉强为了第二部才做这样的处理,如果真要写第二部,应该把结果留些悬念,放到第二部要阐述。总之是一部不错的商战小说。
  •     对职场人物勾心斗角的刻画很深入,很出彩
  •     作为小说应该不应该有那么多课本上的东西。 而且居然不是全本 希望续集不要太差
  •     我不该随手拿起就看的-- 应该说,没养分的东西
  •     外企的生存是一种你死我活的斗争,比国企和民企更直接更残酷,看完之后得到的结论是公司不是家,有人的地方就有斗争,金字塔底下的都是生存空间最困难的人,要努力奋斗到金字塔上。单位就像爬满猴子的树,向下看是笑脸,向上看是屁股,左右看都是耳目,只有在最顶上才能只看到笑脸。
  •     看了书名,想要了解一些商业知识,不知道有没有用
  •     质量不错~内容算精彩
  •     写职场写得很老道,职场的权谋,也不过如此了
  •     期待下一部。。。。。。
  •     在人物刻画还算成功。但在整体结构来看有种写得有点头重脚轻的感觉,有些地方作者写顺了就越写越长而后面草草结束。所以给分不高啊。
  •     国企,外企内部斗争各不相同,就是有点虎头蛇尾,也许是为了出版第二部的关系=。=还是有点不过瘾呐。看完书以后,我还是安心当我的小白痴去了。
  •     想起最近电商圈很流行的一句话:坚持下去就赢得一切
  •     可以和输赢等名作媲美,支持~~
  •     IT行业现在差不多就是这样了
  •     商战小说写得好的就圈子圈套输赢还有浮沉了,这本完美对手旗鼓相当,情节扣人心弦,值得一看
  •     刚刚在看,但是还是很吸引我!
  •     很划算的书。
    不过对于不搞商业的,随便看看。
  •     国企改制,期间发生了多少外人所知或不知的故事,你可能不知道。但可以告诉你:你能想到的,都发生过;你没想到的,也发生过。你信吗?
  •     不做具体评论吧。
  •     怎么看都看不下去第三页。。。我是不是看职场文饱和了??
  •     真的很好看,推荐!

    怎么会有写评论写那么长的??
  •     20150930 补录书录。 2010.8~10 近期读过的最好的商战小说,对销售和外企国企民企的把握很到位,尤其是对销售和外企的描述。
  •     基本没有讲销售的事情,更多是刻画外企,国企和民企的优劣势和里面每个人都无奈。
  •     写得太好了,看了后才知道自己几年的销售是白做了,完全不懂销售技巧和方法,更不懂要先搞清楚客户真正的需求……看君一本书,胜上四年学
  •     写的挺现实的内容很吸引刚工作的年轻人真的是太现实了,很多事情都是我在职场中遇到的,作者太厉害了,佩服!
  •     典型的国人思维小说,不喜欢这种非黑即白的感觉。什么职场,官场还有里头的爱情故事啊家庭啊,感觉好虚伪
  •     很不错,还没有看
  •     用了很长时间才看完,感觉不错,期待第二部,不知道第二部当当网有卖吗
  •     听书,国企外企内部斗争的戏都很精彩
  •     还没开始读呢,但作者另一篇《职场革命》读过。
  •     这本书对职场人士帮助会非常大,值得大家去口味一下。
  •     对职场不是很感兴趣。。。不过很多说话的技巧还是值得借鉴的 不过最终结果来看 踏踏实实做事情的人还是有了好结果
  •     有内容,是我喜欢的。
  •     商场是一个没有硝烟的战场,这里看不见刀与血,却杀人于无形!
  •     掌握你对手就掌握机会
  •     相当好的书,文字简洁有力,也有信服力,很受用。。真的很好看。。
  •     很喜欢的一本书 一气呵成的看完 外企、国企、民企三条线并叙 不偏不斜 很全面的向读者展示了不同的企业文化 五颗星的评分!
  •     看完有启发,文笔也不错
  •     作者文笔很好,故事起伏跌宕,写职场和商战也很老辣,很有阅读的快感,不错的小说。
  •     商战小说去年和今年已经看过好几本了,但这本完美对手有所不同,对职场的描写很多,而且涉及的是国企民企外企三种企业,让我对不同企业的做事风格都有所了解。以前只觉得国企办公室政治堪比官场,看了这本发现,其实外企在这方面也毫不逊色。龚仁贵和陈汉生的明争暗斗把外企职场政治表现到了极致,看了不觉让人心惊肉跳。倒是作为民企的锦盛天成,面临金融危机,还能拧成一股绳,爆发出鹰之重生的勇气和威力,这样的人和企业,哪有不成功的道理呢?
  •     职场新人值得一看
  •     书开始还可以,作者的文笔很不错,很多刻画描写都很到位,可以推荐看看。
  •     办事儿能力
  •     文笔一般
    情节没多少新意
    但是故事有用 内容很真实

    这也是这本书 最大的 价值
  •     国企、私企、外企的环境描述,职场斗争刻画深刻,对我们这些即将踏入职场的人有很多启示!但篇幅安排不是很合理,结尾交代仓促,留了个开放式的结局四五年了也没个写续集的打算....
  •     不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错
  •     RT,不想说了
  •     很不错的职场小说,从国企,私企,外企三个不同的角度来看职场战争
  •     特别喜欢看外企高层之间的斗争,很精彩.
  •     唉 廣告的宣傳還真是會忽悠讀者,其實完美對手并沒有它描述的那麼精彩,額 和其他的銷售小說沒有太大的差異,都是差不多的。
  •     比较好看的销售小说,还是能学到一些的
  •     一般一般、很一般、写得很理想
  •     作者:刘山峰;构思巧妙,场景设计合理,引人入胜。
    帕瑞比公司——老牌世界500强企业、鑫星公司——大型非垄断型国有企业、锦绣天成——私营企业
    这三家是活跃在中国这个大舞台上的典型企业,中小学远程计算机教育也是关系到祖国未来的好项目,题材好,内容贴近真实,人物个性丰满,是不可多得的商战教科书,但跳跃性较强,作者想要以时间为轴,故同一时间段有较多的场景,挑战读者的跳跃思维哦!
    另外感觉收尾太匆忙,只用了短短2页的篇幅,就将那么重要的投标描写完毕,马上跳到了北京就匆匆忙忙的结尾了,部分的细节描写太轻,比如帕瑞比公司的中国区总经理如何在关键时刻转败为胜,应该刻画的更加清晰,而且其升为大中华区总经理转折太快;
    总体来说,本书不错,值得一读,但收尾余味不足,意犹未尽,不能称上凤尾!
  •     内容不错的一本书,挺好的推荐一读
 

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