《目标Ⅱ》书评

事业与人生，都不能靠运气

书中高德拉特博士讲了这样一个情节跌宕起伏的大逆转：公司高层在内部斗争中，决定将罗哥所管的三家公司尽快卖掉；罗哥运用独特的危机处理意识和方法，乾坤大挪移，实现了三家公司的“转负为盈”的局面。导读里罗振坤强调这本书“重点在思维方法、在家里也要争取双赢、不断探索实践和学习”。个人感觉本书文字幽默，情节引人入胜，而书中用图表来画出矛盾双方、寻求共同目标、继而寻找解决方法的形式，对我解决日常生活问题、工作难题很有启发。2013年炎热的7月，这本书陪我度过了空调房里的“快乐时光”，怀念。

TOC制约法，用企业管理的思维进行自我管理

TOC制约法用企业管理的思维进行自我管理—目标接着目标一继续：《目标二——绝不是靠运气》1、如果公司推出足以提高市场对产品价值认知的小改变，而且市场对产品价值的认知来自拥有产品所带来的好处，那么很明显，公司所推出的小改变会带给市场很大的好处。——杠杆能不能发挥作用，是看能否找到支点。2、条件图：总是要人们从最擅长的步骤做起，而每个人最擅长发牢骚和抱怨，换言之，就是举出所有无法达到目标的理由，提出可能遇到的障碍；下一步，在远大目标之前，必须先有几个中期目标，设立中期目标的唯一理由在于克服通往最后目标途径上的障碍；替清单上每个障碍找出对应的中期目标，达到一个中期目标，也就克服了一个障碍；安排中期目标先后顺序，了解哪个障碍阻挡了哪个中期目标。——这个过程要克服的不是实际的障碍，而是先填平自己给预设出的坑。3、你可以长期欺骗几个顾客，你可以短期误导很多顾客，但你无法长期误导很多的顾客。——放在任何行业、对待任何人，都是如此。时间与价值检验着每个人。