奥林匹克大逆转

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出版社:学林出版
出版日期:2005-7
ISBN:9787806689967
作者:麦克尔·佩恩
页数:431页

章节摘录

书摘北京,2008年8月8日    请记录下这个画面:在北京新建的美轮美奂的奥林匹克体育场,中国的国家领导人健步走上讲台。在220个国家和地区超过40亿电视观众的瞩目之下,他宣布:第29届现代奥林匹克运动会开幕。    这位领导人的讲话,延续了奥运会发展历史上的一个传统。在过去100年里,美国总统罗纳德·里根、比尔·克林顿、乔治.w.布什;大不列颠王国国王乔治六世、女王伊丽莎白二世;西班牙国王胡安。卡洛斯;法国总统密特朗;前苏联主席勃列日涅夫;还有日本裕仁和明仁天皇,都曾经宣布过这一全世界最大规模体育盛会的开幕。奥运火炬被点燃了,对于中国来说,这个光彩夺目的盛会将牢固地奠定自己在世界舞台上的地位,现在它正式开始了。    这是怎样的一个盛会啊!来自202个国家的超过10500名运动员将参赛。超过20000名新闻记者也将到来。在整个北京奥运会举行的17天里,访问中国的外国记者人数,将比过去100年里来过的外国记者都要多。    经济方面的数字同样可观。到北京2008年奥运会正式开幕时。支持中国举办奥运会的各家公司将已经为赛事投人了超过20亿美元的巨资,还有比这个数字多出很多的费用,被用在全球范围内和奥运会相关的广告以及促销活动上。全世界范围内200家电视机构也支付给国际奥委会25亿美元,以获得在各自市场上独家转播北京奥运会的权利。    对于中国来说,北京2008年奥运会将是一个历史的转折点。中国政府以巨大的投入,改变了首都的形象。规模巨大的体育、交通以及国民经济设施的建设工程,将由新建的体育场最为显著地体现出来。无论从经济意义上,还是象征意义上说,中国的领导人都把这届奥运会看作是一个变革的机遇。    对于中国来说,这是进入全球大家庭、向未来打开大门的黄金机会。    中国对于奥运梦想的追逐,始于1908年。当时,一家名为《天津青年》的新闻杂志提出了这样的问题:“什么时候中国才会有可能在自己的土地上举办奥运会?”。这个梦想,用了一个世纪方告实现。    2008年北京奥运会将载入史册。它将在全球商业和国际关系方面开创一个新的时代。中国的经济腾飞,以及他们主办这届奥运会的热忱,吸引了巨大的媒体关注。但是人们同样将在北京奥运的舞台上庆祝另一个非凡的变革故事,那就是奥林匹克运动的复兴。    在受政治因素的无生气的1980年莫斯科奥运会之后,奥运会经历了一个戏剧性的命运大转折,究其原因,我们可以发现一场平静的变革,以及一个不寻常的商业逆转。    今天的人们恐怕很难相信,上个世纪80年代初期,世界是如何险些失去奥运会的。如今,世界上最棒的那些城市都加入了申办奥运会的行列,媒体帝国投入数十亿美元的巨资购买奥运会的电视转播权,世界上最顶尖的公司也排起队要和奥运会结缘。在这种情况下人们很容易忘记,25年前,作为全球文明一个重要的标志,奥运会由于缺乏资金、政治干涉和失去大众兴趣而险些夭折。    如果当时奥运会确实夭折了,对整个世界来说会意味着什么?全世界儿童们将被剥夺怎样的灵感?人类将失去怎样的渴望?P2-4

媒体关注与评论

书评权威而令人信服。    ——大卫·欧文,《金融时报》如果把世界上最大的体育赛事——奥运会背后的秘密,比作007电影的话,萨马兰奇是‘M’,麦克尔·佩恩就是‘Q’。佩恩对于奥运会幕后故事的巧妙描述,比一本间谍小说更为曲折动人。对于任何一个为奥运会而兴奋的人来说,这都会是本让你爱不释手的书。    ——大卫-希尔,福克斯体育台董事长兼首席执行官这是由局内人撰写的内幕故事。把体育商业界最高层面上的谋略、诡计和紧张状态,用个人的观察和趣闻轶事进一步丰富,让读者好像置身董事会现场一般。    ——凯文·罗伯茨,《体育商业》总编麦克尔-佩恩被称作全球首席体育营销专家当然有其原因,这本书为他的业界地位做出凭证。    ——里克·波尔顿,澳大利亚全国篮球联盟总裁奥林匹克运动的光辉促进了商业发展,而商业开发的成功又为奥林匹克运动的发展提供了坚实的物质基础。佩恩的《奥林匹克大逆转》描述了20多年来这一令人惊叹的互动过程。相信这本书中译本的出版将成为拓展我国体育产业的十分有价值的指南。    ——何振梁,中国奥委会名誉主席,国际奥委会前副主席佩恩的这本书,是奥林匹克历史上开天辟地头一遭,将审视、研究、分析和记录的镜头,对准竞技场之外、荣光背后的商业领域。我建议大家都来读一读这本书,这是20年奥林匹克经历所提炼和浓缩出的思想精华。    ——马国力,前中央电视台体育中心主任,北京奥运转播公司首席运营官

内容概要

麦克尔·佩恩,《广告时代》称其为世界上最具影响力的体育营销专家,《华尔街日报》称其为“改变奥运会的人”…… 1983年,他受雇开发奥运会历史上第一个全球营 销方案——TOP计划,如今TOP已成为世界商业营销计划的典范。1988年,他成为国际奥委会历史上第一个市场总监,全权负责奥运会的商业开发。2002年,他又威为新设立的全球电视转播权和新媒体权利总监。在佩恩的奥林匹克生涯中,他共监督执行了15届冬季 和夏季奥运会的营销工作,负责洽谈了价值数十亿美元的电视转播权和赞助协议,被公认为奥林匹克商业 传奇的金手指、执行者。 2004年雅典奥运会之后,佩恩离开国际奥委会,加入一级方程式管理公司。

书籍目录

序言/马丁·索罗爵士 1
中文版序言/郁知非 4
写在前面的话 7
鸣谢 9

第一章
五环边的席位 1
第二章
蝎子之争 29
第三章
震惊和敬畏 69
第四章
鞋匠的眼光 105
第五章
超越一个品牌 151
第六章
打击侵权者 189
第七章
完美东道主行动 229
第八章
IT之缘 271
第九章
从悬崖边缘逃生 309
第十章
回家 349
第十一章
五环的未来 379

附一五环和小小的荧屏 396
附二资料出处 408

编辑推荐

想知道奥运会如何从上世纪80年代初期濒临破产的窘境,发展到如今价值数十亿美元的重大赛事吗?在《奥林匹克大逆转》中,作者麦克尔·佩恩,国际奥委会的核心人物,奥运商业大厦的掌门人,以其实践亲历,为您讲述这一奇特的故事。这可是有史以来最为重要的有关体育商业动作的著作哟!

作者简介

《奥林匹克大逆转》内容简介:上世纪80年代,世界上最重要的赛事之一——奥运会,在政治和经济的双重重压下,已经濒临崩溃的边缘,甚至大多数评论家已发出断言,奥运会已经难以为继,该寿终正寝了。然而,在萨马兰奇和一些杰出人物的远见和努力下,奥运会不仅生存了下来,而且创造了价值数十亿美元的全球产业,成就了体育商业领域的精彩传奇。
《奥林匹克大逆转》第一次向世界公开了这个传奇故事。书中详细描述了国际奥委会在边缘政治和商业社会的压力下,以自己的方式,艰难而坚定地捍卫了奥林匹克的尊严和品格,恪守了奥林匹克追求和平,讴歌人性的理想。同时,在体育营销领域,以前所未有的远见和构想,以卓有成效的谋略和技巧,奠定了奥林匹克商业帝国的基石。如今,世界上最好的城市为举办奥运会展开激烈的竞逐,电视机构和赞助商们也争先恐后地向这项赛事注入数十亿美元的巨资。
本书作者麦克尔-佩恩,作为当时国际奥委会的核心人物,堪称奥运商业大厦的掌门人,他以实践亲历,为我们奉献了奥林匹克背后不为人所知的商业故事的全部秘密。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计28条)

  •     冯军读过20遍的书,他说正在读第二十一遍。是看到冯军的推荐买的这本书,看了一些,确实是本好书。对于我这种对奥运不是很了解的人来说算是常识普及了,书中涉及到的商业部分很喜欢,解除了我在这方面的一些疑惑。
  •     刘翔退赛一事引来诸多关于体育和商业和政治的讨论。想起大学读过的书,关于奥林匹克和商业利益,这是一本真实露骨的好书。
  •     服务不错;书的内容也很好!
  •     爱国者老总冯军推荐的一本书 可能跟爱国者拿到了北京奥运会的 一个合作名额有关 书写的不错 可以联想到很多新的东西
  •     梦想的商业之旅奥运圣火正按既定路线在中国的土地上传递,而之前它经历了几乎是历次奥运会火炬传递中新闻最多的一次全球之旅。这让人对此次奥运火炬传递,甚至相距不过百日的北京奥运会思绪良多,其中也少不了一些担忧……从伦敦的阴霾,到巴黎的意外;从旧金山的热情,到长野的欢庆,北京奥运会临近的日子波澜起伏。然而,你可能不知道,与20多年前奥林匹克运动几近破产的经历相比,今天个别人奏出的不和谐的音调似乎算不上什么。事实上,当萨马兰奇接任国际奥委会主席一职时,奥林匹克运动已经走到了朝不保夕的边缘。经济上的巨大负担和政治集团间矛盾引致的抵制行为,让人怀疑,奥运会还能召开几届?相比之下,谁能想象到今天的情景——全球最出色的城市加入到申办奥林匹克运动的行列,世界上最卓越的公司为之挥金如土。需要说明的是,如此大规模的赞助和昂贵的全球转播费用,并不能使任何出钱的企业在奥运会的场地内进行广告宣传,事实上,你不可能在奥运会的比赛场地内看到任何商业广告。场地的洁净程度让人吃惊,除了运动员服装上的商标,你甚至不可能看到第二种形式的产品标识。为什么?如果说昂贵的转播权竞标,尚且能够获得电视广告时段的回报,那么全球最大规模的商业赞助竟然无法获得丝毫来自比赛场地的广告,这一切究竟是怎样发生的?回到最初的时刻,当奥林匹克濒临崩溃的前夕,一个叫...麦克尔·佩恩的人受命开发名为TOP的全球营销计划。关于这个计划,有太多的说法,在《奥林匹克大逆转》中,麦克尔·佩恩回忆道:“这个词当时绝对没有包含什么特殊的意义。再往后,操作过程中要把所有不同元素整合到一起所面临的极大复杂性,让这个词至少对于参与者来说,代表着‘奥林匹克之谜’(The Olympic Puzzle);直到这一计划终于完全建立,TOP 这个代号才被赋予‘奥林匹克计划’(The Olympic Programme)的名称。再往后,我们正式将其命名为‘奥林匹克伙伴’(The Olympic Partners),来强化一个‘伙伴’的概念。在营销界,TOP 已经变成了一个具有自己独特内涵的品牌。”逆转总不能指望上苍的恩赐,除了经济上的困窘,在最初的两年,TOP计划遭遇了让人沮丧的尴尬,没有什么企业愿意成为其参与者。麦克尔也曾和身为国际奥委会执委的庞德描述过当时看来“毫无希望”的事态。而庞德的答复颇像日后阿迪达斯的广告语——没有不可能。真实的情况是,庞德告诉麦克尔,他知道这不可能,而麦克尔的任务就是让它成为现实。把传递梦想和信念的奥林匹克与充满金钱气息的商业联系起来,为奥林匹克的发展注入经济活力,成为五环旗下商业传奇的最初目标。在《奥林匹克大逆转》中,你可以看到领先计时技术供应商斯沃琪断然的拒绝;可以了解耐克大规模对抗奥运会的广告宣传如何被遏制;可以了解到阿迪达斯创始人达斯勒对国际奥委会商业运作的巨大支持;也可以得知本书作者麦克尔·佩恩为北京奥运会谈下的第一家合作伙伴——德国大众汽车。或许没有一个品牌的影响力和知名度,能超越奥运五环。也正因如此,不放弃理想的奥林匹克精神与商业的联姻才充满传奇色彩。一个品牌的价值仅仅因为起承载的精神,而不依赖具体的产品和服务,或许《奥林匹克大逆转》帮助人们最大程度理解了这一切就是是怎样发生的。比起凌乱的商业计划书和枯燥的案例,麦克尔为我们带来的理念别具一格。没有人能够销售奥运会或者奥林匹克精神,然而,奥林匹克的确为主办国带来了经济、社会上深远的影响,也为整个奥林匹克运动注入了巨大的财政支持。作为亲历者,没有人能比麦克尔·佩恩距离整件事情更近。正因如此,《奥林匹克大逆转》为众多读者展示了一个真实而精彩的商业故事,就像它的书名一样,一个漂亮的逆转。要知道,如果一场球赛的逆转,一个关键比赛的翻盘,已经足以让我们热血沸腾的话,那么,整个奥林匹克运动的商业大逆转,又会孕育着怎样精彩呢?哦,还要说一句,国际奥委会名誉主席萨马兰奇将这本书称为,“有史以来最为重要的一本有关体育商业的著作”。在奥林匹克书籍汗牛充栋的今天,关于奥林匹克的商业故事,没有什么比《奥林匹克大逆转》更精彩的了。 阅读更多 ›
  •     这本书让你体会体育营销策划,解读奥运品牌营销的起源
  •     书有点旧了,但是价格还算可以
  •     还未看完,买书前对这书内容大概有所了解,觉得还是不错的。买书的人都“爱”书,那么,我希望,拿到我手上的书,无论书的外包装、内装订还是印刷质量上都是完美的,如,不要出现封面或封底皱了或者装订线歪了,那样,在看书的同时会感觉uncomfortable.
  •     很不错,体育营销的精品!!!!!!!
  •     看了一半了了解了很多奥运会幕后的故事
  •     从当当网上购买到此本书,拿到手翻阅的时候,觉得内容很吸引我,是我想要的那类书..再次感谢,当当网为我们提供的便利!我会继续支持你们!
  •     本来说好书是送人的,结果送来的书又破又脏,“黑磷化胡”的,只有扔在自己的书柜里了
  •     把严肃的事情当故事来讲,,真好~
  •     精装的特别不好,后悔了,应该买平装的~
  •     有点厚,漫漫看,但很能吸引你,书中的理念、思维、创新对于我们中国人还是很值得反思和回味的
  •     嗯,果然不辜负那么多老师推荐他!!
  •     奥林匹克大逆转这本书的印刷质量好差~~
  •     这本书主要从奥运的市场运作来介绍的,介绍了不少奥运发展关键时期的著名案例,提供了不少内幕知识,总的来说从奥运市场开发角度谈这本书还是比较值得一睹的。多了解些知识。
  •     奥林匹克品牌的故事,触动不大
  •     对体育产业和体育营销有深入的见解,也有不少奥运会的“内幕故事”,对于了解奥运会和现代体育很重要
  •     讲述奥运会从难以为继到走上商业化道路的一段历史 深入浅出 值得一读
  •     书的侧面和背面都脏了,溅的都是泥点,就一本书也懒得换了。
  •     买这本书回来是想看看,国际奥委会到底是用了什么nb手段,把奥运会营销出去的,我想知道的是why。。。结果看了3章,基本都是在说what,而且废话比较多,有点看不去了
  •     不错的书,不错的服务。号称精装本但实际还比较粗糙。有些象盗版的。
  •     非常棒的经营策略,都可以被称为营销神话了
  •     奥运圣火正按既定路线在中国的土地上传递,而之前它经历了几乎是历次奥运会火炬传递中新闻最多的一次全球之旅。这让人对此次奥运火炬传递,甚至相距不过百日的北京奥运会思绪良多,其中也少不了一些担忧……从伦敦的阴霾,到巴黎的意外;从旧金山的热情,到长野的欢庆,北京奥运会临近的日子波澜起伏。然而,你可能不知道,与20多年前奥林匹克运动几近破产的经历相比,今天个别人奏出的不和谐的音调似乎算不上什么。事实上,当萨马兰奇接任国际奥委会主席一职时,奥林匹克运动已经走到了朝不保夕的边缘。经济上的巨大负担和政治集团间矛盾引致的抵制行为,让人怀疑,奥运会还能召开几届?相比之下,谁能想象到今天的情景——全球最出色的城市加入到申办奥林匹克运动的行列,世界上最卓越的公司为之挥金如土。需要说明的是,如此大规模的赞助和昂贵的全球转播费用,并不能使任何出钱的企业在奥运会的场地内进行广告宣传,事实上,你不可能在奥运会的比赛场地内看到任何商业广告。场地的洁净程度让人吃惊,除了运动员服装上的商标,你甚至不可能看到第二种形式的产品标识。为什么?如果说昂贵的转播权竞标,尚且能够获得电视广告时段的回报,那么全球最大规模的商业赞助竟然无法获得丝毫来自比赛场地的广告,这一切究竟是怎样发生的?回到最初的时刻,当奥林匹克濒临崩溃的前夕,一个叫麦克尔?佩恩的人受命开发名为TOP的全...球营销计划。关于这个计划,有太多的说法,在《奥林匹克大逆转》中,麦克尔?佩恩回忆道:“这个词当时绝对没有包含什么特殊的意义。再往后,操作过程中要把所有不同元素整合到一起所面临的极大复杂性,让这个词至少对于参与者来说,代表着‘奥林匹克之谜’(The Olympic Puzzle);直到这一计划终于完全建立,TOP 这个代号才被赋予‘奥林匹克计划’(The Olympic Programme)的名称。再往后,我们正式将其命名为‘奥林匹克伙伴’(The Olympic Partners),来强化一个‘伙伴’的概念。在营销界,TOP 已经变成了一个具有自己独特内涵的品牌。”逆转总不能指望上苍的恩赐,除了经济上的困窘,在最初的两年,TOP计划遭遇了让人沮丧的尴尬,没有什么企业愿意成为其参与者。麦克尔也曾和身为国际奥委会执委的庞德描述过当时看来“毫无希望”的事态。而庞德的答复颇像日后阿迪达斯的广告语——没有不可能。真实的情况是,庞德告诉麦克尔,他知道这不可能,而麦克尔的任务就是让它成为现实。把传递梦想和信念的奥林匹克与充满金钱气息的商业联系起来,为奥林匹克的发展注入经济活力,成为五环旗下商业传奇的最初目标。在《奥林匹克大逆转》中,你可以看到领先计时技术供应商斯沃琪断然的拒绝;可以了解耐克大规模对抗奥运会的广告宣传如何被遏制;可以了解到阿迪达斯创始人达斯勒对国际奥委会商业运作的巨大支持;也可以得知本书作者麦克尔?佩恩为北京奥运会谈下的第一家合作伙伴——德国大众汽车。或许没有一个品牌的影响力和知名度,能超越奥运五环。也正因如此,不放弃理想的奥林匹克精神与商业的联姻才充满传奇色彩。一个品牌的价值仅仅因为起承载的精神,而不依赖具体的产品和服务,或许《奥林匹克大逆转》帮助人们最大程度理解了这一切就是是怎样发生的。比起凌乱的商业计划书和枯燥的案例,麦克尔为我们带来的理念别具一格。没有人能够销售奥运会或者奥林匹克精神,然而,奥林匹克的确为主办国带来了经济、社会上深远的影响,也为整个奥林匹克运动注入了巨大的财政支持。作为亲历者,没有人能比麦克尔?佩恩距离整件事情更近。正因如此,《奥林匹克大逆转》为众多读者展示了一个真实而精彩的商业故事,就像它的书名一样,一个漂亮的逆转。要知道,如果一场球赛的逆转,一个关键比赛的翻盘,已经足以让我们热血沸腾的话,那么,整个奥林匹克运动的商业大逆转,又会孕育着怎样精彩呢?哦,还要说一句,国际奥委会名誉主席萨马兰奇将这本书称为,“有史以来最为重要的一本有关体育商业的著作”。在奥林匹克书籍汗牛充栋的今天,关于奥林匹克的商业故事,没有什么比《奥林匹克大逆转》更精彩的了。 阅读更多 ›
  •     嗯,很多见识哦,呵呵,很多关于奥运会不知道的事情,写的挺好的
  •     还不错的,多看几遍更好,有嚼头
 

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