文化创意产业的思考技术

章节摘录

　　你从事哪一行？　　你想过吗？你从事什么事业？哪些说法是领悟或自我期许，哪些说辞只是口号？　　你可以这样想，各种相对论本就充满混同色彩，对行业中人来说，关键并不在彼此的冲突，而在如何调和和收拢适用。　　“你从事什么事业？”这是已故管理大师彼得?杜拉克（Peter Drucker）顾问式经典问句，原意要企业经营者借由重新定义自己的事业寻求创新。在这里引用，是一则隐喻，让我们经由思索，重新确认出版的本质及方式。　　出版是：将知识、信息、思想、创作，以其叙述文本（还有图像）为内容，借由故事、主题等编辑形式，以印刷纸本、电子档等为载体（装帧成册），经过公开发行、传播、销售、法通等方式发布，直至被人们阅读为止。　　出版是文化活动，也是商业活动；出版人是文化人，也是生意人；出版有时候是私企业，有时候是公事业；出版既是理想，也是现实。　　有人说出版是内容提供者（content provider），有人说出版是流行业，有人说出版该有社会责任，有人说出版是没有围墙的学校。哪些说法是领悟或自我期许，哪些说辞只是口号？各种相对论本就充满混同色彩，对行业中人来说，关键并不在彼此的冲突，而在如何调和收拢适用。　　文化中的风俗、道德、风格创造、开放性与感染力、价值观与意识形态、智能财产、积累、传承、延续、论述、影响力等，免不了与出版重叠、交织与交错，使出版具备了公共性格。Publish、Public Affai rs、Publicity、Public Domain这些字眼，不都与出版及文化创意产业息息相关吗？　　出版与阅读攸关。一方面，阅读有私密、个人、选择、自由、多元、无目的性等小众分众现象：另方面，阅读也是实用、学习、娱乐、休闲、偶像崇拜等大众行为的一环。比起一般消费行为，阅读显得复杂多变、兼容并蓄，尤其难以捉摸。

内容概要

苏拾平，台湾出版人。 
    1980年代投身出版界，有丰富出版经营经验，长期关注文化创意产业。 
    曾任远流出版副总编辑，与陈雨航共同创立麦田出版，此后成功移转麦田加入城邦出版集团，为城邦出版集团创立者之一，并出任首任总经理及副董事长。2006年成立大雁出版基地。

书籍目录

目录

开场白：你想过吗？你可以这样想！

Ⅰ 出版的思索

1. 你从事哪一行？

2. 企业化

3. “无政府主义者”

4. 独特

5. 如何读？为何买？

6. 骨架以及关节

7. 人才的找与用

8. 卖书之道

9. 指标的意义

10. 盘算

出版笔记：书的未来

Ⅱ 阅读的线索

11. 作者

12. 书名的召唤

13. 封面与装帧

14. 编辑形式

15. 生活型态

16. 累积的书目

17. 连连看

18. 不约而同

19. 读在当下

20. 作为一个读者

Ⅲ 营销的守则

21. 都是为了读者

22. 销售的可能

23. 成本效益

24. 讯息回馈

25. 一页企划案

26. 测试

27. 生态与现实

28. 推与拉

29. 脱颖而出

30. 办书展

出版笔记：营销常用的十种工具

Ⅳ 通路的选择

Ⅴ 经销的角色

Ⅵ 策略的思考

Ⅶ 管理的盲点

Ⅷ 定价的方法

Ⅸ 营运的指标

Ⅹ 事业的模式

Ⅺ 库存的对应

Ⅻ 产业的未来

附录

台湾出版产业结构出了什么问题？

编辑推荐

　　回到本质的思考力量是惊人的。　　——詹宏志（PChome网络家庭董事长）　　对出版产业的从业人员，或是想要了解这个行业的人，这本书无疑是最佳读本。　　——林载爵（台北书展基金会董事长、联经出版发行人兼总编辑）

作者简介

《文化创意产业的思考技术:我的120道出版经营练习题》是作者长期从事文化创意产业、出版业思考与实践的经验之谈。内容包括：阅读的线索，营销的守则，通路的选择，策略的思考，管理的盲点，定价的方法等。 你想过吗？你可以这样想！《文化创意产业的思考技术:我的120道出版经营练习题》是所有出版人案头应备的工具书！

图书封面

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