高等院校宏观调控管理

内容概要

　　迈克尔·夏托克，现为伦敦大学教育学院访问教授。2006年3月前，曾担任该院高等教育管理MBA专业联合主任。他还曾任华威大学注册官，在高等教育领域内著述广泛，是高等教育成功的管理者，对高校宏观调控、高校管理以及高等教育系统具有深刻的研究。夏托克还是2003年开放大学出版的专著《管理成功大学》（Managing Successful Universities）的作者。

书籍目录

中文总序译者序原版主编导言原版作者序原书作者中文版序缩略语1　引言2　现代大学宏观调控的起源与发展牛津剑桥宏观调控模式苏格兰宏观调控模式公民大学宏观调控模式高等教育公司模式美国大学宏观调控模式校长在宏观调控中的作用秘书在宏观调控中的作用院长和副校长系主任大学宏观调控与变化中的环境3　大学与国家向议会负责财务备忘录大学账务与宏观调控效力审计委员会大学发展战略与国家4　大学领域内的公司调控管理公有公司机构宏观调控的改革董事会的作用5　学术宏观调控罗宾斯时代的学术宏观调控学术宏观调控与变化的压力“增强引领核心”的崛起学院与系评议会/学术委员会宏观调控中的学生作用6　宏观管理的失败与问题关于案例的有关说明宏观调控与财务决策首席执行官的困扰……7　亟待汲取的教训8　实践中恰当的宏观调控管理9　大学宏观调控变化的压力参考文献英汉对照表译后记

作者简介

《高等院校宏观调控管理》探讨了贯穿于高校全部的大学宏观调控议题，从大学校务委员会到评议会/学术委员会，到院和系层面管理机构。《高等院校宏观调控管理》思考高等院校法定结构问题；由公司私营机构管理发展而带来的影响；案例研究所展示出的宏观调控实际操作情况；宏观调控相对学校业绩所发挥的作用。

虽然《高等院校宏观调控管理》的主要读者市场在英国，但是《高等院校宏观调控管理》所探索的许多问题则有着国际适用性。对于参与大学宏观调控事务人员——非专业管理机构成员、高级管理人员和学术人员，《高等院校宏观调控管理》是为实践指南。对于高等教育研究生、高等院校管理人员和政策制定人员，《高等院校宏观调控管理》是为重要的学术性课本。

图书封面

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