夹马口引黄灌溉工程现代化管理实践

章节摘录

插图：轴流泵技术供水方案的创新主要是解决利用轴流泵抽取黄河水，浑水对上、下导轴承磨损严重的问题。具体方法是改一套供水方案为两套供水方案，增强润滑系统，即利用“水封”技术，降低轴承的磨损，延长使用寿命，减少维修费用，提高泵站整体供水效率。1．原供水系统的不足吴王水源站建成后，采用的是900ZLB2．4-4轴流泵，单机设计流量2．8m。／s，扬程4m，转速480r／min，轴功率129．4kw，配套动力180kW，效率85％。机泵清水润滑系统安装位置在上导与下导轴承之间，靠固定螺母与泵体降为一体，形成一个独立的封闭空间，由一根供水管路通过上导轴承上部向清水管注水。

前言

拜读张学会、白小丹两位先生编撰的这本夹马口灌区现代化管理大作，颇有收益、深受启发。夹马口灌区约半个世纪前建于中国山西省，以黄河为水源，先后经历了中国国民经济的困难时期、计划经济时代和改革开放岁月，即将迎来她的“五十华诞”。50年来，灌区运行管理工作者致力于服务当地农业经济的发展和农民生计的改善，逐步创造积累了融工程措施、体制改革和技术更新为一体的灌区现代化管理和可持续发展经验，取得了显著成效，成为中国灌区运行管理的先进典型。2006年5月，联合国粮农组织亚太区域办公室与中国政府有关部门联合，运用灌溉系统快速评估方法对夹马口灌区的运行管理状况进行了评估。结果显示，其系统总体运行管理，特别是水分生产率指标居亚洲及世界领先水平。

媒体关注与评论

“古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知，致知在格物。”——摘自《礼记·大学》

内容概要

张学会，1960年2月出生，山西临猗人。1982年毕业于太原工学院，1994年在英国Wallingford皇家水利研究所学习，2003年毕业于西安交通大学工商管理硕士（MBA）班，教授级高级工程师。参加工作后一直从事水利工程建设与管理工作，曾获“全国水利先进工作者”、“山西省劳动模范”荣誉称号。现任运城市夹马口引黄管理局局长、山西省水利学会泵与泵站专业委员会主任。白小丹，l963年4月出生，山西太原人。l985年毕业于兰州铁道学院环境工程系给水排水专业，1989年调入山西省水利厅，历任工程管理处副处长、农村水利处副处长。多年来一直从事灌区管理工作，2002年荣获山西省“五一劳动奖章一等功”，2003年荣获山西省“科技进步应用研究类二等奖”，2007年获山西省“科技进步奖二等奖”。现任山西省水利厅农村水利处处长。

书籍目录

序前言第一章  对灌区现代化管理的认识  第一节  工程基本情况    一、工程概况    二、灌区水资源状况    三、工程发展历程    四、工程发展曾面临的机遇和挑战  第二节  灌区现代化管理的定义    一、现代化管理的概念    二、灌区现代化管理的实质    三、灌区现代化管理的标志  第三节  灌区现代化管理的基本要素    一、把握管理“灵魂”    二、明确管理“理念”    三、锁定管理“目标”    四、建立管理体制和运行机制    五、依靠先进的科学技术  第四节  重视灌区文化建设    一、灌区文化建设的意义    二、灌区文化建设的要素    三、灌区文化的精神元素第二章　组织机构管理  第一节　组织机构设置    一、组织机构设置原则与架构    二、局长负责制与组织机构的关系    三、“事”、“企”分开的重要环节  第二节　组织机构管理内容    一、行政管理机构    二、综合管理机构    三、水经营实体    四、服务机构第三章　人力资源管理  第一节　对人力资源管理的理解    一、人力资源管理的目标和机制    二、人力资源管理与人事管理的区别    三、树立科学的用人观  第二节  严格定编定岗    一、定编定岗的目的和原则    二、工程定编定岗的设计    三、工程定编定岗指标  第三节　灌区人力资源分析    一、人力资源结构    二、人员特性  第四节　重视干部队伍建设    一、领导班子及领导干部应具备的能力    二、中层干部是灌区发展和改革成败的关键    三、培养、聘用中层干部  第五节  实行全员聘用制度    一、建立聘用制度的基本原则和总体目标    二、建立和完善以聘用制为基础的用人制度    三、建立形式多样、自主灵活的分配激励机制    四、鼓励和支持员工流动  第六节　提高员工执行力    一、对执行力的理解    二、把执行变为自动自发的行动　……第四章  水经营实体管理第五章  水商品管理第六章  工程建设与维护管理第七章  财物管理第八章  服务农民管理第九章  档案管理第十章  科学考核管理附录

编辑推荐

《夹马口引黄灌溉工程现代化管理实践》分为组织机构管理、人力资源管理、水经营实体管理、水商品管理、工程建设与维护管理、财物管理、服务农民管理、档案管理、科学考核管理等十个章节，系统地介绍了夹马口灌区现代化管理的理念、途径和方法，既有理论探讨，也有实践作法，还有经验总结及实例介绍，颇为全面。其内容丰富、理念先进、适用性强，可作为粮农组织在中国及亚太区域推广灌溉现代化与改进农业水管理的良好参考材料，有助于促进相关国家及区域内的农业水管理与粮食安全。

作者简介

《夹马口引黄灌溉工程现代化管理实践》以山西省夹马口引黄工程为范例，回顾工程近50年的发展史，尤其是改革开放30年来，从实践中总结出的高扬程泵站灌区建设和管理方面比较成熟的做法和成功的经验，编印成册，以形成"夹马口灌区现代化管理大纲"。《夹马口引黄灌溉工程现代化管理实践》涉及对灌区现代化管理的认识、组织机构管理、人力资源管理、水经营实体管理、水商品管理、工程建设与维护管理、财物管理、服务农民管理、档案管理和科学考核管理等十方面内容。

《夹马口引黄灌溉工程现代化管理实践》可供水利工程管理单位，特别是北方大中型高扬程泵站灌区参考，也适用于从事农田水利工程建设及管理人员阅读。

图书封面

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