软件工程的敏捷管理

内容概要

David J.Anderson拥有英国Strathclyde大学的电子和计算机科学博士学位，已经在软件行业工作了20多年，有过在小型企业和三家世界级大公司级大公司担任开发人员和经理的经历。David目前担任美国华盛盛顿州西雅图市的摩托罗拉下属公司4thpass的新兴技术主管。

书籍目录

译者序

序言

引言

致谢

第一部分 敏捷管理

第1章 敏捷管理理论

第2章 系统管理核算

第3章 软件生产中的约束理论

第4章 不确定性的处理

第5章 软件生产测度

第6章 敏捷项目管理

第7章 敏捷项目策划

第8章 敏捷经理的新工作

……

第二部分 方法研究

……

第三部分 各种方法之间的比较

……

参考文献

作者简介

本书是一本观点鲜明、新颖独特的专著，全面论述当前比较流行的软件生产敏捷方法，着重介绍敏捷方法的理念和创新。书中并没有简单地否定传统软件生产方法，而是比较全面地分析了各种方法的适用场合。本书作者是特征驱动开发这种敏捷方法的创始人之一，他在书中介绍了很多自己亲身负责和参与的项目管理实例，具有很好的参考价值，适合软件开发经理、开发人员、用户以及在校学生阅读。

图书封面

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