体育产业组织管理

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出版社:清华大学出版社
出版日期:2005-7
ISBN:9787302109136
作者:丹尼尔·科维尔,沙里安妮·沃克,朱莉·西西利亚诺
页数:365页

内容概要

丹尼尔·科维尔(Daniel D.CoveII),西新英格兰学院体育管理助教,马萨诸塞大学体育管理博士。

书籍目录

第I篇  体育产业管理导论  第1章  体育与管理介绍    概述    组织与管理定义    新的管理环境    管理思想的发展    小结    管理练习:戴上了帽子——哪种理论适用?    参考文献  第2章  全球许可与社会责任    提要    引子:太棒了,曼联!    概述    体育全球化    社会责任与伦理道德    多元挑战    后记    小结    管理练习:新的平衡万岁!    参考文献  第3章  信息技术管理与体育媒体    提要    引子:福克斯化处理的体育报道    概述    体育媒体    通过信息技术提高绩效    信息技术的管理挑战    后记    小结    管理练习:职业体育收藏品、纪念品及更多    参考文献第II篇  重要的管理任务  第4章  制定目标与学校和青少年体育    提要    引子:学校和青少年体育及元见的重要性    概述    理解目标    为什么目标能提高绩效?    目标设定中存在的问题    后记    小结    管理练习:绿谷中学的宁静    参考文献  第5章  体育组织的决策    提要    引子:倍力俱乐部的转变    概述    健身业    体育组织的决策    ……第III篇  绩效策划  第6章  体育战略规划  第7章  操作计划与控制第IV篇  绩效组织  第8章  组织设计与体育代理  第9章  娱乐与工作设计第V篇  提高绩效  第10章  动机与领导  第11章  人力资源管理  第12章  把握高校体育管理变化

作者简介

《体育产业组织管理》将活跃的体育产业与重要的管理原则和概念相融合,从如何提高体育组织绩效的角度,考察了管理的原则、概念和问题;整合财政金融、市场营销、法律法规相关知识为一体,深入不同体育产业部门内部窥探其管理功能与危机,确保了读者理解体育产业的复杂性及其结构特点。全书分为12章,分别剖析了特许经营、体育传媒业、青少年体育、体育健身业、职业体育联盟、体育设施业、体育经纪业、体育娱乐业、奥林匹克运动、巡回赛体育、高校体育等若干体育部门的特定信息,包括部门简介、主要现象、重要问题;研究了这些组织的管理者、尤其是体育管理者的关键责任:目标确定、组织决策、战略规则、计划控制、组织设计、工作设计、领导才能、资源管理、管理创新。全书案例分析和管理练习相结合,使读者在真实的管理世界中解决面临的问题和挑战。

图书封面


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精彩短评 (总计1条)

  •     真是生动有趣的管理书
 

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