房地产经营管理

书籍目录

第1章　导论　1.1　房地产经营的界定　1.2　房地产经营学的研究对象与内谷　1.3　房地产经营的地位和作用　1.4　我国房地产经营业的历史回顾　思考题第2章　房地产经营的体制和方式　2.1　房地产经营的多种经济形式　2.2　房地产经营的主要方式　思考题第3章　房地产经营环境　3.1　房地产经营环境的结构和特点　3.2　房地产经营环境的正负效应　3.3　改革对房地产经营的影响　思考题第4章　房地产经营目标　4.1　房地产经营目标的内容与体系　4.2　房地产经营目标的作用与原则　4.3　房地产经营目标的调整　思考题第5章　房地产经营决策　5.1　房地产经营决策概述　5.2　房地产经营决策体制与决策程序　5.3　房地产经营决策方法　思考题第6章　房地产经营分析基础　6.1　现金流量　6.2　资金的时间价值与等效值计算　6.3　房地产投资经营经济效果评价　思考题第7章　房地产开发经营与管理　7.1　房地产开发经营　7.2　房地产开发建设　7.3　房地产经营　7.4　房地产开发企业的管理　思考题第8章　房地产交易经营与管理　8.1　房地产交易概述　8.2　房地产转让　8.3　房地产抵押　8.4　房屋租赁　思考题第9章　物业管理第10章　房地产市场营销第11章　房地产金融与项目融资第12章　房产税收第13章　房地产产权籍管理制度与政策第14章　房地产经营案例附录参考文献

作者简介

《房地产开发与管理系列经典教材:房地产经营管理(第6版)(2012年版)》主要讲述了，房地产业是立于经营，立于战略，讲求成败于一时的行业。房地产不仅要为赢得竞争优势去选择发展规划，还要以品牌取胜，所以一定要讲求战略。品牌后面是信誉，信誉后面是实力，实力后面是质量，质量后面是管理，管理后面是理念，理念后面是文化，文化后面是人，人才是经营战略之本。

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