大国的命脉

章节摘录

　　第2章 聚合引领刨造力　　分歧　　亚历山大·帕尼阿托夫（Alexander Poniatoff）于1944年创建了一个小公司，安佩克斯电气制造公司，为海军雷达系统生产高性能的发电机和发动机。由于战后需要生产非军事化的产品，帕尼阿托夫被磁带录放机吸引住了。这台磁带录放机是由信号兵团中的一名士兵从德国一家无线电台找到的。然后，帕尼阿托夫开发出了第一台美国制造的音频磁带录放机，卖给了平·克劳斯贝（BingCrosby）20台，他后来又将这些机器卖给了美国广播公司。不久，它升级后的机型成为了广播行业的标准。　　大洋彼岸，盛田当时是一位年轻的海军上尉，正在为完善日本战争中需要的热导武器和夜视瞄准器，在一个团队中工作，而原子弹却使他们的希望破灭。像帕尼阿托夫一样，盛田后来致力于一种似乎很有前景的、新的非军用技术。1946年，他和年轻的工程师井深，一起创立了东京通信工业株式会社（Tokyo Telecommunications Engineering Corporation），后来盛田将其重新命名为索尼（Sony）。　　他们创立时的企划书带有预言性。“我们在创立和推出大公司无法比拟的技术时，必须避免那些发生在大公司身上的问题，”井深写道，“日本的重建取决于具有活力的技术的发展。”美国制造商对这些想法感到困惑不解，他们多年来都没能看到日本具有的企业家精神和他们在产品开发上高度协调一致的战略姿态。　　……

前言

　　2001年末，美国高技术产品的贸易顺差呈现负增长的趋势。这种情况在1986年也曾出现过，并在1987年得到了遏制。但是，赤字在2001年又卷土重来，并且挥之不去。所谓“高技术产品”是美国人口普查局（U.S.Census Bureau）列出的一个类别，包括新兴或领先的技术，涉及生物技术、生命科学、光电子学、信息及通讯、电子学、航天以及核技术。这些关键技术一直是推动美国经济增长的核心动力。　　美国在大部分重要领域，正面临着失去其竞争优势的危险。实际上，它已经被挤出了某些领域的竞争舞台。过去40年，亚洲国家业已成为美国在技术领域最强有力的竞争对手。亚洲国家竞争力的增强，造成美国竞争力的削弱，这并非是一时的现象，而是亚洲工业多年来专注于国家和公司竞争策略的结果。而美国一直不愿或者不能对此战略进行有力的防御。　　对此美国是否该感到担忧呢？许多人的回答是否定的，他们认为美国的天赋在于革新、创造和想象，它所失去的任何产品或者市场都会被另一个所取代。诚然，“革新”是个流行语，让人们联想到全新的、令人兴奋不已的产品、高薪职位和高品质的生活；但当这些创新产品皆由他人生产，那些人不仅控制着产品的价格还控制着产品的供给时，所有这一切都如昙花一现。人们对这种担忧典型的反应是，认为消费者会受到保护，因为参与竞争的供应商为了赢得市场，总是试图在适宜的时机，以合理的价格提供合适的产品。

媒体关注与评论

　　这是一位活跃在行业最前沿的作者所提出的最发人深省的思考。　　——杰瑞·帕克英特尔集团副总裁　　本书引人入胜，却又令人不安。作者号召所有商界和政界领袖，一定要采取战略以避免国家的衰落。　　——约翰·哈姆雷战略与国际问题研究中心总裁暨首席执行官

内容概要

小理查德•埃尔克斯

多家高技术公司的创立者、董事长、首席执行官及董事。

曾担任美国国家技术奖章遴选委员会主席、加州大学校长科学与创新理事会成员、美国斯克利普斯研究院理事会成员、美国国家科学技术奖章基金会董事、美国战略与国际问题研究中心国际理事会及华盛顿经济战略研究所顾问委员会成员。

书籍目录

引言1

第1章   一艘正在下沉的船      19

美国投资者认为，亚洲企业缺乏美国企业家的想象力，充其量也就能做到模仿。然而，他们不久就会意识到，源自美国技术的亚洲产品，会对他们的未来产生重大影响。

第2章   聚合引领创造力         39

具有竞争力的经济大国像一个生态系统，是一个整体，其实力远远大于它各部分的总和。现在的日本以及亚洲其余各国，具有重大战略优势，因为他们正在利用聚合的力量。

第3章   创新，从基础设施开始    63

产品和市场的培育一向都是循序渐进的，从来不是一蹴而就的。认为一个公司或经济实体，无需必要的基础设施就能够以创新的方式跨越竞争的看法是不现实的。

第4章   奔驰在技术的高速路上     81

基础设施对大国的重要性，体现在培育由产品、市场和相关技术构成的基础设施所需的时间和成本上，体现在这些因素聚合在一起的实力上。

第5章   如果你退出了，也许就再也进不来了    107

随着基础设施建设成本呈指数不断增加，一个国家要重新进入其已经丧失的基础设施领域的成本，需付出的代价将令人不堪重负。

第6章   教育成就竞争力    137

一个国家，想要在全球经济中具有竞争力，就必须拥有一个能在资源有限的情况下，以新的责任感和迫切感振兴支撑那个目标的教育体制。

第7章   有些产业，放弃就是自杀    157

一个产业的薄弱可能会引起附属产业的薄弱。放弃在战略性产品和市场的地位可能影响相关产品和市场设施的长期生存能力，从而影响一个国家的竞争力。

第8章   为大国的命脉而战   179

由战略性技术、产品和市场构成的基础设施的大量流失，最终将会削弱一个国家左右其政治和经济命运的能力。

第9章   战略高于一切    195

如果一个国家作为整体失去了竞争力，它的任何行业或产业都很难保持其竞争力。没有哪个国家，在其内部存在关于竞争力的最大问题的情况下，能够在全球竞争中获得成功。

译者后记   215

作者简介

硅谷的商业领袖小理查德•埃尔克斯认为，如果一个国家想要保持其竞争力，必须要领会竞争的战略：它必须明白技术领域是如何运转的。不能仅仅依据当前的利润和增长率来判断某一产品或产业的价值。有些产品具有战略意义：它们可催生出前所未有的行业。一个国家要保持竞争力，就需要一种战略，以恢复其必不可少的产业。更重要的是，它的商业和政界领袖要明白，有些产业关系到该国的未来。

图书封面

---

 大国的命脉下载 精选章节试读 更多精彩书评

---