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出版社:辽宁大连理工大学
出版日期:2007-1
ISBN:9787561135587
作者:决策资源房地产研究中心 编著
页数:564页
书籍目录
第一部分:立项环节的成本控制策略 1.成本控制总体战略 01 成本控制六个意识观念 02 房地产企业成本管理战略 2.成本控制核心要点 03 项目开发成本组成内容 04 项目茂本估算与盈利分析体系 05 项目开发工程造价控制策略 06 建立合同网络框架 3.民本控制管理体系 07 工程项目成本管理模式 08 项目开发成本管理四大步骤 附件01:某地产公司成本控制组织管理 09 企业成本管理二元体系 10 项目成本控制七个关键环节 附件02:某经济适用房项目成本控制体系 4.知名地产企业成本管理标准 附件03:万科房地产开发成本管理制度 附件04:万科项目可行性研究和投资决策控制程序制度 附件05:万科项目立项报批控制程序制度第二部分:规划环节的成本控制策略 1.规划设计阶段投资控制要点 11 规划设计阶段投资控制管理 12 规划设计阶段成本控制节点 2.规划设计阶段投资控制措施 13 规划设计概算方法 14 施工图预算实施办法 15 限额设计实施方法 16 设计方案的评价 3.知名地产企业成本管理标准 附件06:万科规划设计过程控制程序制度文本 附件07:万科图纸会审管理工作细则第三部分:招投标环节的成本控制策略 1.发包阶段投资控制要点 17 项目发包阶段的投资控制 2.工程招标成本控制实施体系 18 招标文件与标底编制方法 19 工程量清单计价规范报价与评标方法 附件08:招标目录与样式 附件09:工程造价咨询委托协议书、 附件10:万科工程投标管理工作细则 附件11:兰溪谷主体招标及审单统计 20 工程评标实施办法 附件12:招标相关考核标准 附件13:监理单位考核评分表 附件14:施工单位考核评分表 附件15:材料(设备)供货单位考核评分表 21 工程合同价确定与施工合同签订 3.知名地产企业成本管理标准 附件16:万科工程合同有关造价商务条款会签指引 附件17:万科工程合同有关造价参考条款 附件18:万科工程、设计、材料设备类合同审批程序 附件19:万科工程部合同评审控制程序制度 附件20:某项目主体工程投标价分析报告 第四部分:采购环节的成本控制策略第五部分:施工环节的成本控制策略第六部分:营销环节的成本控制策略第七部分:交付环节的成本控制策略第八部分:项目成本核算的控制策略拿来即用的标准化房地产实用表格范本 第一部分:立项环节成本控制表格 第二部分:招投标环节成本控制表格 第三部分:采购环节的成本控制表格 第四部分:施工环节的成本控制表格 第五部分:营销环节的成本控制表格
作者简介
房地产成本控制方法精选实战指南,ISBN:9787561135587,作者:决策资源房地产研究中心 编著
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