创业管理

章节摘录

　　第1章 创业基本知识　　1.2　创业风险　　风险是我们日常生活中经常遇到的，一提起风险，人们往往唯恐避之不及，一般认为，风险是在一定的失控条件下，由于各种因素复杂性和变动性的影响，使实际结果与预测发生背离而导致利益损失的可能性。　　我们在赞美创业、鼓励创业、支持创业的同时，也应该清醒地认识到，创业同时也是一项非常艰辛的事业，在创业过程中不仅仅是兴奋和激动，更多的是压力和风险，稍有不慎就可能血本无归。因此，任何人在创业之初都有必要了解风险、认识风险，要有风险意识、要有规避风险的各种准备。本节主要介绍创业面临的一些风险。　　1.2.1　机会风险　　创业者选择创业也就放弃了自己原先所从事的职业。一个人只能做一件事，选择创业就丧失了其他的选择，这就是所谓的机会成本风险。例如，张乐和李悦是大学同学，伺时进了一家大公司做小职员，张乐权衡再三，选择了创业，辞去了在公司的酌职务，李悦认为自己不适合创业，于是老老实实地做一个本分的小职员，对张乐而言，他就面临着机会成本风险，因为如果不去创业，张乐尚有一个职业可以将就温饱，现在辞去工作，不仅失去稳定的薪水，而且连医疗保险、退休金、住房福利等都没有了。假如张乐将来创业成功，有着发展前景良好的企业，和李悦相比，张乐真正有了自己的事业，李悦尽管工作勤奋，即使做上公司总经理，也不过是一辈子为他人打工。一但如果张乐企业失败了，几年以后不得不到一家公司去做小职员，那么相对李悦而言，张乐不仅失去了几年的福利，而且也失去了几年的工作资历，另外，年龄的原因也会使张乐丧失一些机会。这种机会成本风险是每个创业者应认真考虑的问题。如果创业者认为目前创业时机成熟，正好有一个绝佳的商业机会。那么就狠下决心，立即着手创业。如果觉得没有什么太好的商业机会，而且自己对公司经营运作管理知之甚少，就可以暂时不辞去工作，而是边工作边认真观察，看看所在公司的领导层是如何工作的，甚至有心学习所在公司开拓市场的技巧，以及公司老总管理公司的技巧。平时设身处地将自己当作公司老总，对不同的情况作出决定，然后和公司老总的决定比较，让事实检验自己决定的正确与否。而且，创业者还可以边为其他公司打工。边留心建立良好的商业关系网，等待时机成熟时，再开始创业。

书籍目录

第1章 创业基本知识1.1 什么是创业1.2 创业风险1.3 对创业者的素质要求本章小结复习思考题案例：创意细节服务——9年创业做大一家公关公司第2章 当代大学生的创业实践2.1 大学生创业的社会环境2.2 大学生创业所面临的问题2.3 大学生创业基本思路本章小结复习思考题案例：男儿当自强——洪战辉带妹求学创业记第3章 创业需要的各项准备3.1 创业需要的知识和能力3.2 创业信息收集3.3 客观评估自己的创业条件本章小结第4章 创业环境分析第5章 创业计划第6章 创业融资第7章 企业的设立第8章 新创企业文化与团队建设第9章 新创企业的管理第10章 新创企业的管理创新第11章 新创企业商业模式创新：网上创业第12章 新创企业的扩张与发展参考文献

编辑推荐

　　创业是人生职业生涯规划的一个重要选择项目，特别是在目前就业形势严峻，知识经济及经济全球化的快速发展。在选择走自主创业道路之前，有必要学习和了解创业的基本知识，正确认识创业，明确为什么要创业，以及创业面临的风险、问题和困难。全书共分为十二章，系统介绍了创业准备，创业条件分析、创业环境分析、创业计划、创业融资、企业的创办、寻找创业商机等内容，以及新创企业管理与发展、创业公司管理运作、企业文化创建、创业资本运营、网络创业等内容。

作者简介

《现代MBA系列教材•创业管理》结合当代大学生和研究生特点，系统介绍了在全球化、信息化和文化多元化发展的新环境条件下，如何进行创业准备、创业条件分析、创业环境分析、创业计划、创业融资、企业的创办、寻找创业商机；以及新创企业管理与发展、创业公司管理运作、企业文化创建、创业资本运营、网络创业等内容。《现代MBA系列教材•创业管理》在编写上力求避免过分单纯注重概念、理论问题，而着眼于生动明了，案例丰富、实用。《现代MBA系列教材•创业管理》内容新颖、涉及面广、信息量大，不仅适合大学生、研究生等各类在校生学习使用，也非常适合有志于进行创业和从事新创企业管理的广大中、青年朋友学习参考之用。

图书封面

---

 创业管理下载

---