供应链管理

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2006-2
ISBN:9787111182078
作者:邵晓峰张存禄李美燕
页数:284页

书籍目录

序前言第一章  供应链理导论  第一节  供应链管理的基本概念  第二节  供应链管理面临的问题  第三节  企业从应链管理的实施策略  小结  复习思考题第二章  客户服务  第一节  客户服务的定义与要素  第二节  制定客户服务向略的方法  第三节  客户服务的实施  小结  复习思考题  案例:L.L.Bean公司第三章  供应链与产品的协调设计  第一节  供应链设计  第二节  面向产品的供应链设计  第三节  面向大规模定制的供应链设计  第四节  面向供应链管理的产品与过程设计  小结  复习思考题  案例:富就股份有限公司第四章  信息与供应链管理  第一节  供应链中的年鞭效应  第二节  促进信息共事的合作模式  第三节  信息技术  小结  复习思考题  案例:啤酒游戏第五章  物流网络设计  第一节  物流网络的要素  第二节  物流网络规划  第三节  物流设施选址方法  小结  复习思考题  案例:科诺实业的物流网络规划第六章  供应管理  第一节  供应管理的作用  第二节  自制与外包决策  第三节  准时采购  第四节  供应商选择  第五节  采购量决策  第六节  供应商关系管理  小结  复习思考题  案例:华夏汽车工业集团的一体化供应管理第七章  分销渠道设计与管理  第一节  分销渠道的基本概念  第二节  分销渠道设计  第三节  分销渠道的控制与管理  小结  复习思考题第八章  业务流程管理  第一节  业务流程重组的概念与基本思想  第二节  业务流程重组的思路与方法  第三节  业务流程重组成功的关键因素分析  小结  复习思考题  案例:某公司的进货流程第九章  供应链绩效管理  ……第十章  供应链风险管理参考文献

作者简介

本书系统地阐述了供应链管理的理论、方法和技术。全书共分10章,涵盖了供应链管理导论、客户服务、供应链与产品的协调设计、信息与供应链管理、物流网络设计、供应管理、分销渠道设计与管理、业务流程管理、供应链绩效管理以及供应链风险管理等内容。本书的主要特色是注重理论与实践相结合,书中结合专题研究内容,给出了许多企业实际例子,并且在大部分章尾给出了一个案例,供教学使用和读者思考。
本书可作为高等院校物流管理专业本科和工商管理硕士(MBA)也可作为企业管理人员的参考书。

图书封面


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精彩短评 (总计8条)

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