人力资源管理

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出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2000-10
ISBN:9787300070643
作者:秦志华
页数:286页

书籍目录

第1章 导论  第1节 人力资源管理的任务  第2节 人力资源管理的方式  第3节 人力资源管理研究    本章小结    基本概念    思考题第2章 人力资源  第1节 人力资源概述  第2节 人力资源资本化  第3节 人力资源的价值计量    本章小结    基本概念    思考题第3章 企业用工  第1节 劳动交易  第2节 企业用工  第3节 工作组织  第4节 用工模式    本章小结    基本概念    思考题第4章 人力资源规划  第1节 人力资源规划的任务  第2节 人力资源规划的制定  第3节 人力资源规划的方法    本章小结    基本概念    思考题第5章 职务管理  第1节 工作职务  第2节 职务工作分析  第3节 职务工作分析方式  第4节 职务价值评估    本章小结    基本概念    思考题第6章 人员甄选  第1节 员工录用  第2节 人员补充  第3节 录用标准  第4节 人才选择    本章小结    基本概念    思考题第7章 培训与开发  第1节 企业培训的任务  第2节 员工培训工作  第3节 培训项目的管理    本章小结    基本概念    思考题第8章 绩效考评第9章 薪资报酬第10章 职业发展

作者简介

管理的核心问题是人的管理。在管理学研究中,人的问题历来居于基础地位,各种管理学流派大都与对这一问题的不同理解和处理方式有关。不仅如此,还出现了一系列从人的角度研究管理问题的相关学科,如管理经济学、组织行为学、领导科学等。
  本书自第一版出版以来得到了读者的积极反馈,新版增加了作者近年来的研究成果。全书对人事匹配、绩效考评、薪资报酬等问题进行了全面系统的探讨,并把这种探讨与投入产出分析结合起来,使本书的基本概念更为突出,逻辑线索更为清晰,语言表述更为明快。
  本书适合大学本科或相同层次的读者学习使用,也可作为企业在职培训教材。

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精彩短评 (总计1条)

  •     版本有些老,感觉一般
 

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