团队经营与管理

书籍目录

项目一 保险团队组建与职级发展
　模块一 保险团队组建
　模块二 保险团队职级发展
项目二 团队业务规划与推动
　模块一 团队业务规划
　模块二 团队计划制定与实施
　模块三 行事历编排
　模块四 团队业务推动
项目三 团队人员管理
　模块一 增员管理
　模块二 团队日常管理
项目四 团队会议经营与管理
　模块一 早会经营与管理
　模块二 产品说明会运作
　模块三 经营总结会运作
项目五 团队教育训练
　模块一 团队教育训练规划与实施
　模块二 新人训练、陪访与辅导
项目六 团队绩效管理
　模块一 团队绩效考核指标
　模块二 绩效分析与提高
项目七 团队激励
　模块一 团队激励的基础知识
　模块二 团队激励的方式
　模块三 激励方案的制定
参考文献

作者简介

《团队经营与管理》，本教材以保险公司营销部的团队经营与管理为主体，采用项目引导、任务驱动的编写体力，教材内容包括保险公司会议管理、活动管理、增员管理等内容，由浅入深地对营销主任、部门经理等岗位的工作内容、流程、方法案例等进行介绍，融理论与实训于一体。

图书封面

 团队经营与管理下载