管理理论与实务

书籍目录

模块一 管理概述　1

第一部分 理论与背景知识　2

第一节　管理的概念与作用　2

第二节　管理的主要思想及其演变　7

第三节　管理者的分类与技能　25

第四节　管理的基本原理　28

第二部分 实务与实训任务　33

任务一　思考与讨论　33

任务二　案例分析　35

任务三　情景模拟实训　36

模块二 决策　38

第一部分 理论与背景知识　39

第一节　决策的概念和过程　39

第二节　决策的影响因素与原则　43

第三节　决策的类型和方法　45

第二部分 实务与实训任务　61

任务一　思考与讨论　61

任务二　案例分析　63

任务三　情景模拟实训　66

模块三 计划　68

第一部分 理论与背景知识　69

第一节　计划的类型与制定过程　69

第二节　计划工作的方法　75

第三节　目标管理　79

第二部分 实务与实训任务　85

任务一　思考与讨论　85

任务二　案例分析　87

任务三　情景模拟实训　90

模块四 组织　93

第一部分 理论与背景知识　94

第一节　组织设计基础　94

第二节　组织的基本问题　103

第三节　几种常见的组织形式　111

第四节　人员配备　117

第五节　组织变革　119

第二部分 实务与实训任务　122

任务一　思考与讨论　122

任务二　案例分析　124

任务三　情景模拟实训　128

模块五 领导　132

第一部分 理论与背景知识　133

第一节　领导与领导者　133

第二节　人性假设与领导风格　140

第三节　激励与激励理论　143

第四节　人际间的信息沟通　150

第二部分 实务与实训任务　155

任务一　思考与讨论　155

任务二　案例分析　157

任务三　情景模拟实训　159

模块六 控制　162

第一部分 理论与背景知识　164

第一节　控制的基本概念　164

第二节　控制的类型　169

第三节　控制过程　175

第四节　控制方法　181

第二部分 实务与实训任务　188

任务一　思考与讨论　188

任务二　案例分析　191

任务三　情景模拟实训　193

模块七 创新　196

第一部分 理论与背景知识　199

第一节　创新概述　199

第二节　创新的内容　204

第三节　创新的方法和策略　206

第四节　创新的过程　210

第二部分 实务与实训任务　215

任务一　思考与讨论　215

任务二　案例分析　216

任务三　情景模拟实训　218

模块八 现代管理中的热点问题　220

第一部分 理论与背景知识　222

第一节　知识管理　222

第二节　冲突管理　225

第三节　危机管理　231

第二部分 实务与实训任务　239

任务一　思考与讨论　239

任务二　案例分析　240

任务三　情景模拟实训　242

综合实训　244

参考文献　250

作者简介

《管理理论与实务》遵循“理论够用，重在实践”的原则：以实用性、应用性为准则：突出课程教学的职业性、开放性和综合性，以“激发兴趣，打好基础，提高素质，倡导创新”为宗旨：根据社会组织管理的基本原则、技术和方法，以管理的职能为主线，将全书的内容设置为8个模块:管理概述模块、决策模块、计划模块、组织模块、领导模块、控制模块、创新模块、现代管理中的热点问题模块。每个模块都由目标与要求、导入案例、理论与背景知识、实务与实训任务组成。

《管理理论与实务》不仅适用于高职高专经济、管理类学生，也是高职高专各专业了解管理学知识的通用教材，并且也适用于各类企事业单位管理人员的培训，以及社会自学者作为必读参考书。

图书封面

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