建设项目管理实务

内容概要

爱德华·R.菲斯克  加利福尼亚州奥兰治郡的建筑顾问，执业土木和结构工程师、土地测量员和执业总承包商，持有在美国13个州承包项目的许可证。曾任加利福尼亚州布里亚的格里森、皮科克和菲斯克有限公司的总裁（建筑顾问），加利福尼亚州圣巴巴拉的劳伦斯、菲斯克和麦克法兰有

书籍目录

第1章　项目交付系统第2章　责任与权力第3章　驻地项目代表办公室的职责第4章　施工文档：施工记录与施工报告第5章　工程项目的电子化管理第6章　说明书与图纸第7章　在合同管理中使用说明书第8章　建筑施工法律与劳资关系第9章　施工安全第10章　会议与谈判第11章　风险和责任的分配第12章　施工前的运营第13章　施工计划第14章　CPM施工进度计划的基本原理第15章　施工操作第16章　价值工程第17章　测量与付款第18章　建筑材料与工艺第19章　变更与额外工作第20章　索赔与纠纷第21章　项目收尾工作参考文献

作者简介

本书作者着眼于建设项目管理的全过程，全面、详细地阐述了项目交付系统、责任与权力、驻地项目代表办公室的职责、施工记录与施工报告、工程项目的电子化管理、说明书与图纸、建筑施工法律与劳资关系、施工安全、会议与谈判、风险和责任的分配、施工前的运营、施工计划、CPM施工进度计划、施工操作、价值工程、测量与付款、建筑材料与工艺、变更与额外工作、索赔与纠纷、项目收尾工作等内容。

图书封面

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