建筑管理实务

书籍目录

前言作者按语致谢缩写词1 建筑管理实务　1.1 建筑业的特征　1.2 建筑管理实务　1.3 战略管理　1.4 人员管理　1.5 财务管理　1.6 决策技术　参考书目及文献2 战略管理导论　2.1 概念及定义　2.2 战略管理的演化　总结　思考题　参考书目及文献3 战略系统　3.1 战略规划　3.2 战略愿景　3.3 战略学习　3.3 混合法　总结　思考题　参考书目及文献4 劳资关系　4.1 劳资关系的发展历史　4.2 建筑业雇主协会的作用　4.3 雇主协会的结构　4.4 工会组织的作用　4.5 劳资关系中的管理责任　4.6 授权与员工参与　4.7 劳资关系机制　总结　思考题　参考书目及文献5 建筑业的健康与安全　5.1 问题的重要性　5.2 健康与安全立法　5.3 安全成本　5.4 安全官员的职责　5.5 改变对安全的态度　总结　思考题　参考书目及文献6 人员管理　6.1 人力资源规划的目标　6.2 人力资源规划步骤　6.3 建筑业招聘　6.4 专业人员招聘　6.5 企业招聘　6.6 培训 　6.7 人员标准的投资者　总结　思考题　参考书目及文献7 企业财务管理8 预算9 财务绩效10 定量决策11 运筹学附录A 按现值计算的现金流量表附录B 正态曲线的性质附录C 现时成本会计的应用附录D 业务纪录

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　　《建筑管理实务》为“工程造价译丛”系列之一，讨论了建筑管理、战略管理、战略系统、劳资关系、建筑业的健康与安全、人员管理、企业财务管理、预算、财务绩效、定量决策、运筹学等基本内容。既适合于从事建筑管理工作的职业人员，更适合于广大的在校学生和教师作为教科书或参考用书。

作者简介

本书内容包括：建筑管理实务、战略管理导论、战略系统、劳资关系、建筑业的健康与安全、人员管理、企业财务管理、预算、财务绩效等。

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