战略企业管理系统

内容概要

马丁·法伊是爱尔兰国立大学会计与信息系统系的高级讲师。他是注册会计师，同时获得了UCC大学信息学博士学位。在加盟Galway爱尔兰国立大学之前，他曾是毕马威（KPMG）公司的管理咨询师。
    马丁在企业信息系统、DRP系统以及电子商务与会计中出现的新兴问题等方面写了

书籍目录

第1章 电子财务：通往有效财务的必由之路 1.1 引言 1.2 财务的问题——从记分员到经营参与者 1.3 股东价值——企业想从财务中获得的 1.4 ERP的问题 1.5 从传统的HRP到SEM 1.6 结论 1.7 关键概念第2章 理解战略发现和战略执行——优秀的财务总监所应具备的能力 2.1 引言 2.2 理解战略和战略管理活动的含义 2.3 决策——有些是答案——更多是问题 2.4 战略管理和股东价值  2.5 决策从哪里来？ 2.6 ERP系统——战略管理信息？ 2.7 关键概念第3章 战略企业管理——方法、技术还是万灵药第4章 战略企业管理方法——从ABC到SVA第5章 战略化的企业管理技术——从MIS到ERP到更多第6章 战略化的企业管理——软件厂商提供的各种类型技术综述第7章 在实践中学习——SEM是一种流程和管理能力第8章 未来的方向和挑战参考文献

作者简介

战略企业管理系统：21世纪的工具，ISBN：9787300053387，作者：马丁·法伊（Martin Fahy）著；余谦译；余谦译

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