战略与业绩

内容概要

阿比·戈巴戴安是米德尔塞克斯大学商业学院研究所所长、操作和制造战略教授。他的研究兴趣主要在操作和环境管理方面，以及中小型机构的社团战略的形成和应用方面。

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表目录和图目录

前言

致谢

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第1章 在新的竞争环境下创造价值

序言

战略：应付越来越复杂的情况

参考文献

第一部分　在全球市场上竞争

第２章　发展和管理战略联腽、积聚社会资本与创造价值

提要

序言

发展和管理战略联盟是一项关键性管理能力

确定联盟范围

伙伴选择

作者简介

这《战略与业绩(在全球市场上获得竞争优势)》中的很多思想都是有独创性的、挑战性的和（也许是）有争议的。你也许像我一样并不对每一种思考都同意，但我相信所有章节都会对你自己的战略思考有刺激作用和现实意义。

　　在组织复杂世界中，组织内有时很难看到有什么共同之处。有不同的民族和地区文化，公从和私有部门不同的目标，跨国大型企业与刚形成的小型企业间不同的观点，不同的领导风格，不同部分的不同需求：需在擅长于战略思考和计划；需要在一个迅速变化的世界里不断更新自己的战略。不管是什么组织，昨天的战略不可能再适合今天的世界、更不会适用明天的世界。

图书封面

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