海尔的企业战略

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出版社:企业管理出版
出版日期:2002-02
ISBN:9787801476401
作者:孙健
页数:322页

内容概要

孙健,男,1959年11月23日生,教授,博士。现任教育部直属重点综合大学青岛海洋大学经济学院院长,主要研究方向有:企业管理、资本运营、金融市场,多次主持和参加国家、省、部委、市及企业的科研项目,项目的研究成果有的在国家一级刊物上发表,有的荣获省、市社科奖。1990年以来出版中英文专著4部,在《中国工业经济》、《财贸经济》、《世界经济》、《管理世界》、《香港财经月刊》及北大、人大、复旦、南开、中央财大、上海财大、西南财大等高校主办的期刊、海外期刊、国内经济管理核心期刊、国际会议上发表有影响的论文130余篇。

书籍目录

前言
第一章 企业发展与企业战略
第二章 名牌战略
第三章 名牌战略的启示
第四章 多元化战略
第五章 多元化战略的启示
第六章 国际化战略
第七章 国际化战略的启示
参考文献
海尔大事记
后记

作者简介

《海尔的企业战略:关于一个中国企业成长的最深入研究》较为详细地分析研究了海尔的发展战略,向读者展示了海尔是如何通过名牌战略、多元化战略以及国际化战略成长为中国家电第一品牌、奔向世界名牌的。据我们分析,海尔有望在2004年以前进入世界500强。海尔以其惊人的发展速度成为目前我国家电企业的排头兵,并向着世界500强的目标迈进。与此同时,世界也以关注的目光注视着这个企业的成长。国内外的专家、学者及企业界人士对海尔的成功经验充满兴趣,将之称为“揭开实现中国人梦想的经营者的秘密”。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计2条)

  •      走近海尔-近距离的体会海尔的管理和企业文化 OEC管理法——“日清”引发管理革命 市场链机制——“医治企业的最新药方 企业流程再造——“毛虫变蝴蝶“ 《财富》杂志首席经济学家、《华尔街日报》资深撰稿人、哈佛大学管理学博士——盛赞海尔管理,称之为“神奇来自东方”……标志着海尔管理写入世界管理发展史册。 qdbg.org
  •     企业背景的介绍,谈不上学术,没有引用标准术语而是作者自己的臆造。
 

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