明察战略决策偏见

章节摘录

　　因此，为了衡量去杠杆化的可能性，我们采用了一种更微观的视野，研究在14个主要经济体的个别行业中，债务和杠杆化水平是如何随着时间而增长的。我们通过考虑诸多因素（如杠杆化水平及近期增长、借款人的偿债能力，以及面对收入和利率冲击的脆弱性）来评估债务的可维持性。　　我们的分析表明，有10个经济部门去杠杆化的可能性较高。在其中的8个部门里，非常高的债务水平都与房地产的繁荣息息相关：西班牙、美国以及（程度略轻的）加拿大和韩国的家庭部门，以及西班牙、英国和美国的商业房地产部门。其余两个部门是西班牙的金融部门和非房地产的企业部门。　　总体而言，在大多数国家中，企业部门在进入本次危机时的杠杆化水平要低于它们在21世纪初期时的水平，但商业房地产子部门以及通过杠杆化收购的企业除外。这两种杠杆化的财务手段产生了超过1万亿美元的债务，在未来几年中，将需要为这些债务再融资，这预示着今后将困难重重。　　2000年以后，大多数成熟经济体的债务迅速增加。尽管美国通常被认为是最挥霍浪费的债务国，但到2008年，有几个国家——包括法国、韩国、西班牙和英国——债务占GDP的百分比水平比美国更高。当然，这种笼统计算杠杆化水平的方式本身，对于债务的可维持性并不具有可靠的指导意义。例如，长期以来，瑞士家庭一直能够持续不断地管理着非常高的杠杆化水平，因为它们拥有高水平的金融资产可以提取，用来偿还债务，同时，还因为瑞士银行具有非常稳健的借贷要求。

书籍目录

明察战略决策偏见　应用行为战略的理由　　我们如何决策：三位高管反思战略决策中的反馈、偏见和时效性　战略决策：你什么时候可以依赖自己的直觉？本专题其他文章　　用于讨论偏见的一种语言　消除会议中的偏见　聚焦特写　由奢返简　追求价值——日本的新型消费者　变革需要情感理由——齐普·希思专访管理前沿实用洞见其他栏目　导读　网站内容　　致函编辑　　图表世界　经典创意

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《明察战略决策偏见》内容简介：与其他领域相比，行为经济学在战略决策中的应用更为有限，而本期封面专题文章正是为了弥补这种差距。我们提出的制定战略的方法是基于一个极其简单的前提：既然战略决策是由人制定的，而人会受到已知的、难以避免的偏见的影响，企业就应该承认这些偏见，而不是对其视而不见；企业还应该设计出能减少这些偏见影响的战略决策流程。我们将这种方法称为“行为战略”，并且介绍了一些企业运用行为战略时可以采用的技术。

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