大型煤矿集团可持续发展战略

内容概要

　　金智新，1959年11月生。辽宁锦州人，博士，教授级工程师，曾任大同煤矿集团有限责任公司总经理，现任山西焦煤集团公司总经理。享受国务院政府特殊津贴专家，全国矿山环境保护与治理工作委员会常务理事、煤炭学会常务理事等，一直从事采矿工程，采煤技术，煤矿企业管理工作和研究。主持制定了大同煤矿集团公司总体发展战略，矿区总体规划：主持白洞矿由侏罗纪向石炭二迭纪延伸、开拓、开采总体设计研究与实施；主持完成大同煤矿集团的采煤生产技术现代化、信息化、采供、运销，生产、调度管理自动化；在主持煤矿安全技术管理方面，研创和实践先进的采煤方法和技术，改革矿井安全管理体制，完善矿井安全监控系统，建立了以信息化为手段的矿井安全保证体系，达到发达国家水平。先后在《煤炭学报》、《煤炭科学技术》、《煤炭开采》、《中国软科学》等国内重要学术期刊和国际学术会议发表论文20多篇，出版《中国煤炭资源储备与供应链国际化延伸战略》等专著，并参加编写和编译科技著作达100余万字；主持研究国家软科学计划项目，国家安全监察管理局项目等18项重点科研项目的研发工作；研究成果达到了国际领先、先进水平，获得煤炭部科学技术进步奖、山西省科学技术进步奖和煤炭工业科学技术奖等奖励多项。

书籍目录

第一章 绪论第一节 国内外研究现状综述第二节 可持续发展的多元化经营研究第三节 可持续发展战略研究内容及研究框架第二章 矿区可持续发展系统及同煤集团RESE系统分析第一节 可持续发展战略的思想内涵第二节 可持续发展的系统分析第三节 矿区RESE系统的演化机理第四节 矿区可持续发展的概念、内涵与目标第五节 同煤集团可持续发展的RESE系统分析第三章 同煤集团可持续发展战略体系第一节 同煤集团现状分析第二节 同煤集团实施可持续发展的必要性第三节 同煤集团可持续发展基本策略第四节 同煤集团可持续发展战略体系第四章 同煤集团可持续发展程度的综合评价第一节 同煤集团可持续发展程度的定性描述第二节 同煤集团模糊综合评价的指标体系建立第三节 同煤集团可持续发展的评价指标权重的确定第四节 同煤集团的可持续发展程度的综合评价第五章 同煤集团可持续发展的多元化经营战略研究第一节 多元化经营理论第二节 同煤集团可持续发展的多元化经营战略第三节 同煤集团可持续发展的多元化经营策略的原则与思路第四节 多元化经营策略的选择第五节 多元化经营策略的决策第六节 多元化经营风险评价第七节 多元化经营核心能力的培养第八节 多元化经营组织机构的变革及企业的整合第六章 可持续发展有效途径——大同煤矿集团循环经济发展战略规划第一节 循环经济的核心与本质第二节 资源循环利用是矿区发展循环经济的有效途径第三节 循环经济之路是矿区实现可持续发展的必然选择第四节 循环经济辅助预测模型第五节 同煤集团发展循环经济规划第七章 现代煤矿可持续发展实证——同煤塔山循环经济园区模式研究第一节 塔山循环经济园区基本定位第二节 塔山循环经济园区发展循环经济基本原则第三节 塔山循环经济园区的建设项目产业链第四节 塔山循环经济开发模式第八章 研究成果及研究展望参考文献

作者简介

《大型煤矿集团可持续发展战略》是以一般可持续发展的基本理论为指导，结合煤炭同煤矿区实际，通过深入缜密的理论研究和大量实证调查分析，深刻揭示该矿区持续发展演化的内在规律，建立科学适用的矿区可持续发展测度指标体系，以及衡量矿区可持续发展能力的评价模型，为矿区可持续发展的实证研究奠定必要的方法基础；研究寻找矿区可持续发展的战略模式及实现途径，提出技术层面上具有可执行性的实施对策，并提出战略实施的政策框架，最终形成创新性理论成果。

《大型煤矿集团可持续发展战略》具有一定的理论价值和实际参考意义，可作为企业管理者参考用书。

图书封面

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